廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、今年以來廠務(wù)公開民主管理工作概況
一是以職代會為載體，公開企業(yè)（單位）的重要、重大事項(xiàng)
二是進(jìn)一步建立健全制度
三是強(qiáng)化職工的民主監(jiān)督意識
四是進(jìn)一步抓好深化和拓展
二、今年以來的主要工作
2、4月：召開全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作會議
4、6月：加強(qiáng)部門聯(lián)動，開展督導(dǎo)檢查
三、存在的不足及努力方向
1、工作開展不平衡
2、宣傳教育缺乏力度
3、對不開展廠務(wù)公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段
4、基礎(chǔ)性工作比較薄弱，規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)
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廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)
2009年，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和市民管部門的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞加強(qiáng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理主題，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動合同等重點(diǎn)，全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)由點(diǎn)及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。
一、今年以來廠務(wù)公開民主管理工作概況
2009年，我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)強(qiáng)化教育、衛(wèi)生、金融系統(tǒng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)的同時，重點(diǎn)突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)45家非公有規(guī)模企業(yè)中，37家組建工會的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務(wù)公開工作，開展面達(dá)到了80%，以鄉(xiāng)、街為重點(diǎn)的區(qū)域性廠務(wù)公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)_。從全區(qū)情況看，各單位開展廠務(wù)公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點(diǎn)，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會為載體，
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》。
2、4月：召開全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作會議。會議安排部署了2009年全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作，提出了加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范公開、考核督導(dǎo)、工作聯(lián)動、責(zé)任落實(shí)五大體系建設(shè)，突出總結(jié)調(diào)研、辦點(diǎn)示范、宣傳教育、工作規(guī)范四大工作重點(diǎn)，會議調(diào)整了區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，討論通過《武陵區(qū)關(guān)于做好2009年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》、《武陵區(qū)非公有制企業(yè)工會組織規(guī)范化建設(shè)兩年實(shí)施計(jì)劃》。領(lǐng)導(dǎo)小組11個成員分別聯(lián)系11個單位進(jìn)行辦點(diǎn)示范。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向區(qū)政府打?qū)ｎ}報告，申請解決了廠務(wù)公開經(jīng)費(fèi)3萬元，為廠務(wù)公開民主管理工作的開展提供了資金保證。
3、5月：根據(jù)年初的安排，選擇大力建機(jī)、美倫食品、中億設(shè)備為工資集體協(xié)商的試點(diǎn)單位，積極探索非公有制企業(yè)開展工資集體協(xié)商的有效機(jī)制，三個單位都按要求積極開展工作。大力建機(jī)采取職工座談、職工代表協(xié)商的方式進(jìn)行工資集體協(xié)商，在確保最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)行效益與計(jì)件工資相結(jié)合的辦法，職工人均工資都在1000元以上。美倫食品通過職代會表決通過，實(shí)行淡季保底、旺季計(jì)件的工資制度，淡季時工人即使不上班也能得到300元的基本生活費(fèi)，旺季時工人多勞多得，月均工資多在千元以上。
4、6月：加強(qiáng)部門聯(lián)動，開展督導(dǎo)檢查。主要聯(lián)合勞動、安全等部門加強(qiáng)生產(chǎn)安全的督查，并在朗州路開展了勞動安全一條街宣傳活動。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同相關(guān)單位結(jié)合半年工作進(jìn)行了兩次工作督查，方法上采取定期與不定期相結(jié)合，整改與促進(jìn)相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與推介典型相結(jié)合，促進(jìn)了全區(qū)廠務(wù)公開工作的平衡發(fā)展。
5、7-9月：主要圍繞如何建立勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制開展調(diào)研，先后深入到天馬電器、環(huán)通實(shí)業(yè)、鳳凰城大酒店等三十多家企業(yè)走訪調(diào)查。完成了《關(guān)于維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的幾點(diǎn)認(rèn)識及思考》、《構(gòu)建和諧勞資關(guān)系研究》等五篇論文，獲得市總工會五項(xiàng)機(jī)制研討會一等獎和三等獎。
6、10月：市總民管部來我區(qū)督查，先后深入到美家工貿(mào)公司、東升小學(xué)等單位檢查指導(dǎo)，對我區(qū)廠務(wù)公開 民主管理工作的開展給予了很高評價。
7、11-12月：開展專項(xiàng)督查，督查的對象為非公規(guī)模企業(yè)，內(nèi)容為集體合同的簽訂和職代會的規(guī)范建設(shè)。截止到12月底，全區(qū)累計(jì)簽訂集體合同的單位達(dá)到82家，其中非公規(guī)模企業(yè)為51家，合同簽訂率為71%。各單位都按要求召開1-2次職代會，形式和內(nèi)容都有了質(zhì)的提升。
三、存在的不足及努力方向
1、工作開展不平衡。國營集體企事業(yè)單位開展廠務(wù)公開民主管理工作有聲有色，而非公企業(yè)這塊雖然有所突破，但存在空白點(diǎn)，公開的內(nèi)容與形式有待規(guī)范。
2、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會變革的轉(zhuǎn)型期，對企業(yè)主和企業(yè)職工加強(qiáng)廠務(wù)公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認(rèn)識，企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)是自己的，企業(yè)的決策及重大事項(xiàng)都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認(rèn)為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業(yè)的重大事務(wù)，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時也不敢聲張，更談不上利 ……（未完，全文共2506字，當(dāng)前僅顯示1593字，請閱讀下面提示信息。收藏《廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)》）