增強三力努力提升組織人事工作滿意度

增強三力　努力提升組織人事工作滿意度

一、嚴謹b_m，增強組織人事工作的公信力

所謂嚴謹，就是組工干部在工作中要堅決貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，嚴格遵守《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等有關組織人事制度規(guī)定，堅持照章辦事，嚴格履行程序。一般來說，本單位內部較為重大的組織人事工作，如：中層競爭上崗方案的制定和實施，非領導職務的分配和任命等等，領導都會事先征求組工干部的意見，
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長辦公會議、書記辦公會議等，能第一時間掌握本單位的一些所謂的“核心機密”。利益相關者和好事者總會變著法子想從中打聽點什么，研究點什么。因此，組工干部一定要嚴守組織紀律，時刻守住b_m關，不該說的話絕對不說。

二、耐心細致，增強組織人事工作的說服力

組織人事工作直接影響著一些個體和_的利益，常常引起很多人的極大關心和密切關注。在具體工作中，很有可能因為某道程序的不到位，某個步驟的小失誤，或是某個組工干部的某種言行，衍生出一些閑言碎語、坊間傳言，形成工作上的被動和障礙，從而直接影響到結果的公信力和組織人事工作的滿意度。我感到組工干部在日常工作中，除了注意做到不該說的話絕對不說外，還應該多做釋疑解惑的工作，有理有據(jù)，以理服人，增加工作的透明度和公開度，努力消解不必要的矛盾和疑慮，從而提升組織人事工作滿意度。
就單位內部而言，在本單位的一些具體組織人事變動工作中，常常會不可避免出現(xiàn)或大或小的矛盾和沖突。更多的時候，矛盾和沖突不是馬上上升到領導層面，而是首先反映到組工干部這里。組工干部一定要強化主動意識、超前意識，做好耐心細致的解釋說明工作。工作做不到位或者事不關己高高掛起，不但無助于矛盾的消解，反而很有可能激化矛盾和沖突。工作做到位了，不但有利于矛盾的減少和疑慮的消除，有利于單位和諧機關建設，同時也有效提升了組織人事工作的滿意度。
比如，單位內部中層競崗、非領導職務配備等工作，總是幾家歡喜幾家憂，有人上也肯定有人落榜，矛盾、沖突和怨言的產生是難免的。組工干部應該及時主動地做好相關的解釋說服工作，把握輿論導向，增加組織人事工作的公開化和透明度，切忌推說不了解不知道，更不應該唱反調，以免造成不必要的神秘感和猜測感。

三、加強學習，提高組織人事工作的執(zhí)行力

組織人事工作任務重、要求高、難度大。打鐵自身先要硬，業(yè)務精才能說得響。 ……（未完，全文共1594字，當前僅顯示1013字，請閱讀下面提示信息。收藏《增強三力努力提升組織人事工作滿意度》）