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調(diào)研報(bào)告,范文專(zhuān)題,第985頁(yè)

生成時(shí)間:2019/12/31 10:44:59
  • 2006年1月9日□ 浙江走新型工業(yè)化道路的思考
    浙江在較長(zhǎng)時(shí)期是輕型工業(yè)結(jié)構(gòu)的典型省份。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境變化，工業(yè)結(jié)構(gòu)如何轉(zhuǎn)型和升級(jí)，事關(guān)建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地、加快工業(yè)化和現(xiàn)代化的大局。一些人提出把發(fā)展重化工業(yè)作為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的戰(zhàn)略取向。重化工業(yè)在整個(gè)工業(yè)中的地位逐步提升是個(gè)趨勢(shì)但是不能簡(jiǎn)單照套西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的傳統(tǒng)理論，把發(fā)展重化工
  • 2006年1月9日□ 欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
    改革開(kāi)放以來(lái)，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展。工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)質(zhì)量有所提高，整體實(shí)力得到加強(qiáng)，工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步成為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的主體。但隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的日趨完備，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的矛盾和弊端也隨之逐步暴露出來(lái)。如何克服這些矛盾和弊端，將是能否有效推動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣鄉(xiāng)工業(yè)
  • 2006年1月9日□ 人力資源培訓(xùn)整合模式研究
    當(dāng)今企業(yè)要贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須注重提高員工的綜合素質(zhì)，使其實(shí)現(xiàn)知識(shí)差異化、技能多樣化、能力綜合化，增強(qiáng)其整體凝聚力和協(xié)同意識(shí)，使企業(yè)成為一個(gè)密不可分的有機(jī)統(tǒng)一體。而要實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高，人力資源培訓(xùn)無(wú)疑是針對(duì)性強(qiáng)、遞進(jìn)關(guān)系明確、可控性好、成效快的一個(gè)途徑。企業(yè)員工在特定時(shí)期內(nèi)可能存在多方面
  • 2006年1月9日□ 公共部門(mén)戰(zhàn)略管理研究的興起與發(fā)展
    ２０世紀(jì)７０、８０年代以來(lái)，由于公共部門(mén)在管理實(shí)踐中遇到了來(lái)自各方面的困難與挑戰(zhàn)，帶來(lái)了新公共管理運(yùn)動(dòng)的興起。學(xué)者波茲曼和史陶斯曼認(rèn)為，政府部門(mén)必須進(jìn)行戰(zhàn)略管理，才能解決公共部門(mén)中所發(fā)生的問(wèn)題，提高公共部門(mén)的效率。公共部門(mén)戰(zhàn)略管理研究的興起戰(zhàn)略一詞在我國(guó)古代是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略，即克敵制勝的良策。比如
  • 2006年1月9日□ 公路基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化問(wèn)題研究
    近年來(lái)，我國(guó)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速發(fā)展，到××年底，全國(guó)公路通車(chē)?yán)锍踢_(dá)到萬(wàn)公路，其中高速公路已達(dá)到近萬(wàn)公里，“五縱七橫”條國(guó)道主干線總長(zhǎng)度達(dá)到，萬(wàn)公里，在公路基礎(chǔ)設(shè)施飛速發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)家財(cái)政給予了很大支持，民營(yíng)資本同樣也起到了巨大作用，在公路建設(shè)投資中占到了一半以上的比重。未來(lái)一段時(shí)期，我國(guó)公路基礎(chǔ)
  • 2006年1月9日□ 公共服務(wù)型政府的研究綜述
    ●建設(shè)公共服務(wù)型政府是我國(guó)市場(chǎng)化改革進(jìn)程的必然選擇，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的重點(diǎn)是政府改革。必須搞好職能分離和轉(zhuǎn)變，把政府職能集中到宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)�！袼^公共服務(wù)型政府，就是以民為本，為人民服務(wù)，讓政府成為真正意義上的人民的公仆。它必須是一個(gè)無(wú)私的政府，一個(gè)沒(méi)有私人利益的政府，
  • 2006年1月9日□ 由三個(gè)故事引發(fā)的思考——做好黨委辦公室工作感悟
    辦公室是各級(jí)黨委的綜合機(jī)構(gòu)和神經(jīng)中樞，重點(diǎn)在服務(wù)，難點(diǎn)也在服務(wù)。任何時(shí)候，都來(lái)不得半點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”。特別是新形勢(shì)下，黨委辦公室如何才能做到與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面，給我們提出了新的思考：故事一：韓國(guó)天才圍棋手李昌鎬，有關(guān)“石佛”之譽(yù)的美稱。一次在接受記者采訪中，記者問(wèn)其
  • 2006年1月9日□ 以政府轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)建設(shè)和諧社會(huì)（16條建議）
    改革走到今天，全面協(xié)調(diào)利益關(guān)系、構(gòu)建和諧社會(huì)同政府改革有著直接或間接的聯(lián)系。鑒于此，我院于××年月日在海口舉辦了“政府轉(zhuǎn)型與建設(shè)和諧社會(huì)國(guó)際論壇”。中外專(zhuān)家就以人為本與公共政策的轉(zhuǎn)型，收入分配體制改革中的公平與效率，社會(huì)責(zé)任、公共利益與公共治理，以公共服務(wù)為中心的政府轉(zhuǎn)型等議題展開(kāi)了討論。專(zhuān)家們認(rèn)為
  • 2006年1月9日□ 我國(guó)失地農(nóng)民社會(huì)保障研究
    內(nèi)容摘要：失地農(nóng)民是一個(gè)國(guó)家在城市化的過(guò)程中必然出現(xiàn)的一種正常的社會(huì)現(xiàn)象，是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，由于城市化和工業(yè)化的用地而失去土地的農(nóng)民。農(nóng)民土地被征用后，如何解決失地農(nóng)民的社會(huì)保障問(wèn)題，成了影響農(nóng)村社會(huì)繁榮與穩(wěn)定的關(guān)鍵，同時(shí)也是促進(jìn)城市化穩(wěn)健發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。關(guān)鍵詞：失地農(nóng)民社會(huì)保障城
  • 2006年1月9日□ 農(nóng)民、農(nóng)村發(fā)展與和諧社會(huì)建議
    無(wú)論是年中央一號(hào)文件，還是兩會(huì)召開(kāi)，“三農(nóng)”問(wèn)題都再一次提上國(guó)家工作日程，從上到下各級(jí)部門(mén)仿佛都把這些問(wèn)題放在口頭上，手頭上，但農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀和政策落實(shí)二者之間的切合點(diǎn)以及前途脈絡(luò)似乎并不清晰，本文旨在結(jié)合筆者自身的一些所見(jiàn)所聞來(lái)探討一下當(dāng)今農(nóng)村的現(xiàn)代性困境，并在初步分析的基礎(chǔ)上提供部分尚待商榷的建
  • 2006年1月9日□ 解決農(nóng)村信訪問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
    ⒈加強(qiáng)基層信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信訪工作的關(guān)健。要把解決好群眾信訪問(wèn)題作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，及時(shí)排查和調(diào)處信訪問(wèn)題，就地化解矛盾，注意解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，應(yīng)解決的要及時(shí)解決，不留尾巴；對(duì)符合法律法規(guī)及政策規(guī)定，但由于各種原因一時(shí)解決不了的，要排
  • 2006年1月9日□ 建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的政策建議
    國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)主任馬凱加快推進(jìn)水、電、石油、天然氣等資源性產(chǎn)品價(jià)格的市場(chǎng)化進(jìn)程，建立反映資源稀缺程度的價(jià)格形成機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)馮飛目前能源和資源的價(jià)格比較剛性，缺乏靈活性，并沒(méi)有發(fā)揮價(jià)格機(jī)制和調(diào)節(jié)供需的作用。另外，從價(jià)格的結(jié)構(gòu)來(lái)看，要
  • 2006年1月9日□ 中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要依靠體制改革解決發(fā)展中的問(wèn)題
    目前，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革比較一致的看法是：我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架已經(jīng)確立，主要矛盾是不夠完善的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，這是一個(gè)相對(duì)客觀的評(píng)價(jià)，但其中也包含著在肯定成績(jī)的同時(shí)未來(lái)任務(wù)依舊艱巨的含義。．中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制存在的缺陷不容忽視國(guó)務(wù)院發(fā)展硏究中心主任王夢(mèng)奎“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立”這個(gè)總
  • 2006年1月9日□ 縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展的建議
    （一）選擇多中心、分散式的城鎮(zhèn)化模式城鎮(zhèn)化模式，有大都市集中發(fā)展模式，如英國(guó)倫敦、法國(guó)巴黎和日本東京等城市；還有多中心、分散式發(fā)展模式。德國(guó)采取多中心、分散式的城鎮(zhèn)化模式，全國(guó)萬(wàn)人口以上的城市只有三個(gè)，大量的中小城市均勻的分布在萬(wàn)平方公里的土地上，一半以上人口住在萬(wàn)人口以下的小鎮(zhèn)。國(guó)際上公認(rèn)德國(guó)的城
  • 2006年2月17日□ 對(duì)如何提高電信員工積極性的幾點(diǎn)思考
    由市電信分公司和中興通訊學(xué)院共同組織的中級(jí)管理人員培訓(xùn)班，為平時(shí)在基層電信工作的管理者提供一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在幾天的時(shí)間里，講師的精彩講課和同行之間的相互學(xué)習(xí)交流，著實(shí)讓我們受到了啟迪，開(kāi)拓了思維，受益非淺，對(duì)基層的管理工作者有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。近幾年來(lái)，隨著電信的重組和的加入，通信運(yùn)營(yíng)商的市
  • 2006年1月9日□ 建軍節(jié)談國(guó)防教育-新時(shí)期開(kāi)展國(guó)防教育的幾點(diǎn)思考
    邁入新世紀(jì)后，我國(guó)的國(guó)防教育面臨著新的社會(huì)環(huán)境和新的教育任務(wù)。特別是在目前舉國(guó)上下深入貫徹落實(shí)十六大精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì)下，這就需要我們以江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，賦予國(guó)防教育以新的時(shí)代內(nèi)涵，增強(qiáng)國(guó)防教育的針對(duì)性和有效性。（一）以基層群眾為重點(diǎn)，把國(guó)防知識(shí)送到

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