警察,范文專題,第110頁(yè)
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- 2006年1月9日□ 鎮(zhèn)技防管理措施實(shí)施“科技強(qiáng)警”戰(zhàn)略積極打造“平安”
鎮(zhèn)地處姜堰市的西大門,是泰州市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,南與泰州市海陵區(qū)相鄰,西與江都市接壤,寧啟鐵路、興泰公路、通揚(yáng)運(yùn)河穿鎮(zhèn)而過(guò),水陸交通便利,全鎮(zhèn)總面積平方公里,轄個(gè)行政村,個(gè)居委會(huì),常住人口萬(wàn)人,外來(lái)務(wù)工人員人!痢聊陣(guó)民生產(chǎn)總值億元,××年預(yù)計(jì)達(dá)到億元,隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是兩家規(guī)模企業(yè)不斷壯
- 2006年1月9日□ 武警工作總結(jié)(森林中隊(duì))青山衛(wèi)士
森警部隊(duì)是一支具有光榮歷史的革命隊(duì)伍。建隊(duì)初期,就在保護(hù)森林資源、維護(hù)林區(qū)社會(huì)治安和護(hù)林防火等方面發(fā)揮出重要的作用。武警漾濞森林中隊(duì)于××年月日成立,駐漾濞縣城,擔(dān)負(fù)著黨和國(guó)家賦予的以防火、滅火為中心,保護(hù)森林資源的神圣使命。中隊(duì)進(jìn)駐漾濞以來(lái),始終自覺(jué)地絕對(duì)服從黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揚(yáng)森警部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),忠實(shí)
- 2006年1月9日□ 交警大隊(duì)工作總結(jié)強(qiáng)化交通安全管理 服務(wù)小康社會(huì)建設(shè)
縣成立以來(lái),全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,交通環(huán)境不斷改善,機(jī)動(dòng)車輛迅速增加,從年的多輛增加到了現(xiàn)在的多輛。伴隨著縣的發(fā)展歷程,作為政府道路交通安全管理職能部門的縣公安交通警察大隊(duì),牢固樹立“保安全就是最大的穩(wěn)定,防事故就是最好的發(fā)展,少死傷就是最實(shí)的為民服務(wù)”的管理新理念,服從和服務(wù)于縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,
- 2006年1月9日□ 公安系統(tǒng)工作總結(jié)立警為公 執(zhí)法為民
縣公安局伴隨著彝縣前進(jìn)的步伐,走過(guò)了深化改革、加速發(fā)展的歷程,做了大量卓有成效的工作,在隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革等方面取得了突破,為彝縣深化改革、加速發(fā)展、保持穩(wěn)定打造出了一個(gè)平安、和諧的社會(huì)環(huán)境。一、立警為公,執(zhí)法為民,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作成效明顯年來(lái),我局始終把預(yù)防和嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)
- 2006年1月9日□ 公安干警先進(jìn)事跡
鐵膽忠誠(chéng)鑄盾牌——記××縣公安局刑警大隊(duì)長(zhǎng)張張同志是××縣公安局刑警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng),近年來(lái),他組織偵破各類刑事案件多宗,摧毀團(tuán)伙多個(gè),抓獲犯罪嫌疑人多人,追捕在逃犯多名,繳獲贓款贓物折合人民幣多萬(wàn)元;先三次榮立個(gè)人三等功,被評(píng)為茂名市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,廣東省優(yōu)秀刑偵指揮員、追逃先進(jìn)個(gè)人、人民滿意警察和全國(guó)優(yōu)
- 2006年1月9日□ 房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的六大警示
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)行業(yè)引起過(guò)如此廣泛的關(guān)注;從來(lái)沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格的升降引起百姓這般牽腸掛肚;從來(lái)沒(méi)有一種經(jīng)營(yíng)方式造就那么多的億萬(wàn)富翁和“明星”;從來(lái)沒(méi)有一種產(chǎn)業(yè)吸收了那么多資金及各行各業(yè)的參與。如今中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)做到了。房地產(chǎn)業(yè)對(duì)地方政府的警示有些地方用“土地銀行”經(jīng)營(yíng)城市,不論是還是花園廣場(chǎng),目標(biāo)是營(yíng)造
- 2006年1月9日□ 法警隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)演講
鐵肩擔(dān)道義,獻(xiàn)身司法事業(yè)是我早在學(xué)生時(shí)期便立下的誓愿。用自己所學(xué)的法律知識(shí),主持正義,打擊犯罪,懲治腐敗,是我一生的理想,今天,我競(jìng)爭(zhēng)法警隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng),就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!也是因?yàn)槲揖哂羞@個(gè)優(yōu)勢(shì)和能力,更好的干好這項(xiàng)工作!我是年法律專業(yè)畢業(yè)分配到我院工作的。兩年的法律專業(yè)學(xué)習(xí),使我具備了扎實(shí)豐富
- 2006年1月9日□ 公安干警端正執(zhí)法思想大討論之學(xué)習(xí)心得
前段時(shí)間在周部長(zhǎng)給中央領(lǐng)導(dǎo)同志的報(bào)告上有四位政治局常委作了重要批示,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公安工作之重視、批示規(guī)格之高前所未聞。公安部繼《五條禁令》之后,又推出《嚴(yán)格執(zhí)法五項(xiàng)規(guī)定》,抓隊(duì)伍力度之大,決心之堅(jiān)決前所未有。通過(guò)學(xué)習(xí)周部長(zhǎng)給中央領(lǐng)導(dǎo)同志的報(bào)告和四位中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,以及白部長(zhǎng)在全國(guó)公安系統(tǒng)加強(qiáng)派
- 2006年1月9日□ 觀看腐敗案件警示教育宣傳片心得體會(huì)
月日下午,公司組織大家對(duì)、等案件進(jìn)行了學(xué)習(xí),觀看了“警示教育”宣傳片,受益非淺,感慨良多。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,有些黨員干部在個(gè)人欲望和利益的的驅(qū)使下逐步淡漠了法制觀念,忘記了一個(gè)共產(chǎn)黨員的宗旨,在權(quán)力、金錢面前喪失原則,置黨多年的培養(yǎng)教育于不顧,利用職務(wù)之便做出有悖于共產(chǎn)黨員的原則的事情,邁
- 2006年1月9日□ 派出所副所長(zhǎng)演講我的從警標(biāo)準(zhǔn)
大家好!我叫,現(xiàn)任派出所副所長(zhǎng)。參加公安工作年來(lái),從沒(méi)對(duì)自已的從警生涯做過(guò)系統(tǒng)總結(jié),因?yàn)槲矣X(jué)得自已做得還很不夠,目前仍處在不斷需要學(xué)習(xí)的階段,更談不出象任長(zhǎng)霞、張葉良、蔣定軍等同志一樣的先進(jìn)事跡,僅是借這次報(bào)告會(huì)與在座的同志做一些探討和交流;厥鬃约旱膹木模菜憬(jīng)歷了一些風(fēng)雨坎坷,也有了一些感悟
- 2006年1月9日□ 下輩子,我還做刑警
大家好!我是刑偵大隊(duì)的重案中隊(duì)指導(dǎo)員。年參加公安工作,成為一名刑警也已經(jīng)八年了。八年來(lái)我參與了余起案件的偵破,打處人犯余名,追回?fù)p失達(dá)近百萬(wàn)余元,所在的集體亦先后榮立過(guò)集體二等功兩次、三等功八次,自己也多次受到分局的嘉獎(jiǎng),被評(píng)為分局“破案能手”。在刑大的這個(gè)大集體中涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)人物,我只是其中普
- 2006年1月9日□ 民警先進(jìn)事跡報(bào)告警徽,不悔的選擇!
大家好!我叫,北山派出所民警。這幾年來(lái),在組織與同志們的關(guān)心支持下,我取得了一些成績(jī),但與許多同志、與許多優(yōu)秀黨員相比還存在著很大差距。因此今天談不上做先進(jìn)事跡報(bào)告,主要趁這個(gè)機(jī)會(huì)和同志們一吐肺腑之言,談些切身體會(huì)。對(duì)待工作,熱愛(ài)奉獻(xiàn)如果說(shuō)當(dāng)初從警是因?yàn)槟晟贂r(shí)期對(duì)懲兇除惡這一英雄主義的懵懂認(rèn)識(shí)與渴望
- 2006年1月9日□ 基層派出所民警發(fā)言材料
我作為一名基層派出所的普通民警,能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家相互交流、共同學(xué)習(xí),我感到非常激動(dòng)和榮幸。我深知,在打造“平安杭州”的艱苦歷程中,涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)先進(jìn)人物,他們是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn),是時(shí)代的楷模。而我,只是在平凡崗位上做了一些份內(nèi)的事,之所以站在這里,是因?yàn)槲覉?jiān)信,執(zhí)法為民、為民執(zhí)法是我們一切工作
- 2006年1月9日□ 巡特警大隊(duì)表態(tài)發(fā)言——隊(duì)伍管理軍事化業(yè)務(wù)工作規(guī)范化致力構(gòu)筑正規(guī)化
今天,我發(fā)言的題目是《隊(duì)伍管理軍事化業(yè)務(wù)工作規(guī)范化致力構(gòu)筑正規(guī)化》。在當(dāng)前開(kāi)展的正規(guī)化建設(shè)的熱潮中,我大隊(duì)有幸先行一步成為分局正規(guī)化建設(shè)示范單位之一,分局黨委對(duì)我大隊(duì)的肯定與信任使我們倍受鼓舞,同時(shí)也因示范單位承擔(dān)著經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與示范帶動(dòng)職責(zé)使我們深感肩頭所負(fù)的重任,因此我大隊(duì)要充分搶抓這一良好的發(fā)展機(jī)
- 2006年1月9日□ 交通警察大隊(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)
幾年來(lái)縣公安交通警察大隊(duì),通過(guò)努力先后獲得了縣級(jí)“文明單位”、“青年文明號(hào)”和州級(jí)“文明單位”、“青年文明號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)!痢聊暧謽s獲省級(jí)“文明單位”的稱號(hào)。在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中縣交警大隊(duì)主要是緊緊圍繞“四抓一樹”扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了以下工作。一、抓學(xué)習(xí),走政治科技強(qiáng)警路。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為載體,積
- 2006年1月9日□ 淺談現(xiàn)金流量表的預(yù)警效能
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù),采用科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和適用的分析方法,遵循規(guī)范的分析程序,揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及其績(jī)效作出判斷評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),為管理者決策提供方向和線索,現(xiàn)就強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流量表分析入主,闡述一下如何從現(xiàn)金流量表中看出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的危機(jī)信號(hào),以發(fā)揮現(xiàn)金流量
- 2006年1月9日□ 資金黑洞敲響內(nèi)控警鐘
魯潤(rùn)股份自稱已建立健全了內(nèi)控制度,但依然未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題。這種經(jīng)營(yíng)上存在暗箱操作并引發(fā)資金黑洞的上市公司并不在少數(shù),托普軟件、新疆屯河、豐華等都在此列,并且這類違規(guī)擔(dān)保和關(guān)聯(lián)交易等占用上市公司資金的行為,大多都沒(méi)有履行相應(yīng)程序,未提交董事會(huì)或股東會(huì)審議,將一些董事與獨(dú)董蒙在鼓里。資金“黑洞”頻頻
- 2006年1月9日□ 警惕惡意計(jì)提
無(wú)論是最初的四項(xiàng)計(jì)提,還是現(xiàn)在實(shí)行的八項(xiàng)計(jì)提,都是為了盡可能擠去上市公司資產(chǎn)和業(yè)績(jī)中的水分,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。然而,在實(shí)際操作中,這項(xiàng)初衷良好的規(guī)定卻被個(gè)別公司用“歪”了,隱蔽性較強(qiáng)的“惡意計(jì)提”不可不防。近期,有兩家上市公司董事會(huì)提出對(duì)大股東和關(guān)聯(lián)方欠款大比例甚至全額計(jì)提壞賬的議案,在股東大會(huì)上碰了“
- 2006年1月9日□ 警惕年報(bào)“地雷”切勿心存僥幸
信聯(lián)()公布了“家族”的首份年報(bào):公司××年度巨虧億元,至此,公司已經(jīng)連續(xù)年虧損。按規(guī)定,上海證券交易所將在個(gè)交易日內(nèi)作出暫停公司股票上市的決定。如果公司××年半年度報(bào)告仍然虧損,公司股票將被終止上市。信聯(lián)的“地雷”告戒投資者,千萬(wàn)要小心年報(bào)“地雷”。其實(shí),通過(guò)公司前期財(cái)務(wù)報(bào)告的預(yù)虧公告,可以發(fā)現(xiàn)有
- 2006年1月9日□ 管理者,你要警惕“壓力傳染”的病毒
企業(yè)的各級(jí)管理者,尤其是中高級(jí)管理者,感受到壓力之后,往往不自覺(jué)地把自己內(nèi)心的壓力傳染給被管理者,使他們也感染上壓力。當(dāng)被管理者成為壓力“攜帶”者,他們會(huì)以諸多的“管理難題”形式把壓力再返回到管理層或者管理者。如此一來(lái)二去,管理者與被管理者之間的壓力互動(dòng)相互傳染,越來(lái)越強(qiáng)化壓力的程度,越來(lái)越使壓力原
- 2006年1月9日□ 罵,是一種警示:關(guān)注企業(yè)家的罵人文化
有一次,華為公司總裁任正非看了一篇質(zhì)量低劣的報(bào)告,在上面批示了幾個(gè)字:“臭、很臭、非常臭!”還有一次,前幾年,華為有一位新員工剛到公司沒(méi)幾天,就給任正非寫了一封“萬(wàn)言書”,論述公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題,任正非批復(fù):“此人如果有精神病,建議送醫(yī)院治療;如果沒(méi)病,建議辭退!睋(jù)說(shuō)在海爾上司“謾罵”下屬的情況也
- 2006年1月9日□ 管理觀察:要警惕核心團(tuán)隊(duì)的集體叛逃
“集體跳槽”和“集體辭職”等詞最近一段時(shí)間頻頻出現(xiàn)在各大媒體上,有企業(yè)的“好事者”統(tǒng)統(tǒng)把此都?xì)w為“叛”和“逃”,歸納這一種一種現(xiàn)象為“集體叛逃”,并分析“集體叛逃”將成為××年企業(yè)管理的關(guān)鍵詞之一。而最近的幾起大規(guī)模的“集體跳槽”和“集體辭職”似乎更引起注意。近日,正當(dāng)飲料廠商為銷售旺季的來(lái)臨而忙得
- 2006年1月9日□ 管理者要保持警覺(jué)溝通不良會(huì)折損策略的有效力
團(tuán)隊(duì)中造成溝通不良的原因非常多,最常見(jiàn)的就是信息沒(méi)有真實(shí)傳達(dá)造成雙方認(rèn)知有差異。一般溝通者的習(xí)慣,是當(dāng)接到信息時(shí)會(huì)從自己的立場(chǎng)去詮釋,而不會(huì)主動(dòng)去理清。因此,當(dāng)信息沒(méi)有充分的溝通時(shí),由于接收者的背景、工作經(jīng)歷或立場(chǎng)的不同,就容易造成對(duì)事物的見(jiàn)解差異,輕則造成工作的錯(cuò)誤與失敗,嚴(yán)重者讓公司一蹶不振。溝
- 2006年1月9日□ “官渡陷阱”領(lǐng)導(dǎo)人要警惕激勵(lì)錯(cuò)位
官渡之戰(zhàn)前夕,袁軍占盡上風(fēng),曹軍勉力支撐,進(jìn)而形成了對(duì)峙。此時(shí)發(fā)生了意外的事:袁紹謀士許攸因故投奔曹操,并獻(xiàn)上火攻烏巢袁軍糧草之計(jì)。曹操立刻行動(dòng),夜襲烏巢。戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)了。袁軍是如何應(yīng)對(duì)的呢?卻說(shuō)袁紹在帳中,聞報(bào)正北火光滿天,知是烏巢有失,急出帳召文武各官,商議遣兵往救。張頜曰:“某與高覽同往救
- 2006年1月9日□ 企業(yè)勝經(jīng)之諾基亞:在全球預(yù)警下的中國(guó)生存術(shù)
因此在去年的大部分時(shí)間里,諾基亞皆處于追趕狀態(tài)。這種困境直接導(dǎo)致了諾基亞總部的三位高管在去年圣誕節(jié)前離職。一些分析師甚至猜測(cè),奧利拉會(huì)在今年任期結(jié)束后辭去諾基亞公司的職務(wù)。各方信息都顯示,中國(guó)政府最早會(huì)在××年發(fā)出牌照。市場(chǎng)的啟動(dòng)也將刺激手機(jī)市場(chǎng)的繼續(xù)發(fā)展。奧利拉預(yù)計(jì),到年全球會(huì)有億用戶,增長(zhǎng)的億用
- 2006年1月9日□ 當(dāng)前形勢(shì)下的警政警民關(guān)系
組織群眾、宣傳群眾、關(guān)心群眾、幫助群眾、擁政愛(ài)民,是我們?nèi)嗣裎溲b警察部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。在全面建設(shè)小康社會(huì),開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義新局面的新形勢(shì)下,以警民魚水情誼的優(yōu)良傳統(tǒng)為基礎(chǔ),以加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo),以中國(guó)建設(shè)特色社會(huì)主義為主要內(nèi)容,與人民緊密團(tuán)結(jié)、互相支援,使新時(shí)期的警民關(guān)系得到了
- 2006年1月9日□ 蘇丹紅事件的戰(zhàn)略管理警示:怎樣在危機(jī)中崛起
近日,英國(guó)食品標(biāo)準(zhǔn)局發(fā)出全球食物安全警告,宣布近種食品受致癌工業(yè)染料“蘇丹紅”一號(hào)色素污染,必須回收。其中麥當(dāng)勞、聯(lián)合利華、亨氏等國(guó)際知名企業(yè)的部分產(chǎn)品也被牽涉其中。盡管中國(guó)目前為止并沒(méi)有查出任何含有以“蘇丹紅”一號(hào)色素為原料的食品,但是這場(chǎng)“蘇丹紅”恐慌對(duì)于頻頻發(fā)生安全危機(jī)的中國(guó)食品行業(yè)來(lái)說(shuō)依然具
- 2006年1月9日□ 警惕經(jīng)營(yíng)模式的陷阱
的確,動(dòng)口容易動(dòng)手難。如今,做出正確的戰(zhàn)略決策就已經(jīng)夠難了。而避免決策錯(cuò)誤,同樣重要。某些戰(zhàn)略決策可能讓企業(yè)陷入泥潭,掙扎數(shù)年方得脫身,甚至在不經(jīng)意中傾覆。有十大經(jīng)營(yíng)模式陷阱可能危害企業(yè)的戰(zhàn)略舉措。當(dāng)你考慮如何調(diào)適自身的經(jīng)營(yíng)模式時(shí),要警惕這些潛在的問(wèn)題。它們大致可分為兩類:在市場(chǎng)變幻中死守過(guò)時(shí)的經(jīng)營(yíng)
- 2006年1月9日□ 警惕核心團(tuán)隊(duì)的集體叛逃
“集體跳槽”和“集體辭職”等詞最近一段時(shí)間頻頻出現(xiàn)在各大媒體上,有企業(yè)的“好事者”統(tǒng)統(tǒng)把此都?xì)w為“叛”和“逃”,歸納這一種一種現(xiàn)象為“集體叛逃”,并分析“集體叛逃”將成為××年企業(yè)管理的關(guān)鍵詞之一。而最近的幾起大規(guī)模的“集體跳槽”和“集體辭職”似乎更引起注意。近日,正當(dāng)飲料廠商為銷售旺季的來(lái)臨而忙得
- 2006年1月9日□ 警惕陷入行動(dòng)慣性陷阱
既然這些優(yōu)秀經(jīng)理人已預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能有改變,且很快做出回應(yīng),為何還會(huì)失敗?原因很多,或許是經(jīng)理人自大心態(tài)作祟,又或許是資源不足。然而研究結(jié)論指向另一個(gè)原因:經(jīng)理人陷入成功的陷阱,陷入我稱為“行動(dòng)慣性”的情境,亦即“管理階層加速沿用過(guò)去成功模式,應(yīng)付巨變的傾向”陷阱。換言之,世界雖已改變,他們?nèi)匀挥靡郧肮?/span>
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