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郵政,范文專題,第48頁(yè)

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2006年12月3日□ 郵政局2006年工作總結(jié)
2006年桓仁郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅(jiān)實(shí)的
2006年12月3日□ 北郵校長(zhǎng)在畢業(yè)典禮上的講話
七月的高等教育，關(guān)注兩件大事：高考與就業(yè)。七月北京最開心的中學(xué)校長(zhǎng)是誰(shuí)，要等高考以后才能揭曉。要問(wèn)七月北京最高興的大學(xué)校長(zhǎng)是誰(shuí)，恐怕我應(yīng)該是其中一個(gè)。（掌聲）因?yàn)�，今年大學(xué)畢業(yè)一次就業(yè)率統(tǒng)計(jì)數(shù)字已有透露，北郵研究生100％，全市第一；（掌聲）本科生96％，全市并列第一；（掌聲）高等職業(yè)技術(shù)大專生90
2006年12月3日□ 在第七次全縣郵政工作會(huì)議上的報(bào)告
11月25-26日，第七次全市郵政工作會(huì)議在××××召開，市局黨委書記、局長(zhǎng)××*同志作了題為《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)執(zhí)行力促進(jìn)××郵政全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，××*局長(zhǎng)的報(bào)告高屋建瓴，求真務(wù)實(shí)，是××*郵政2007年工作的行動(dòng)指南。1月29日，我局組織召開了班、組以上管理人員會(huì)議，在第一時(shí)
2006年12月3日□ 郵政儲(chǔ)匯班班長(zhǎng)競(jìng)聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：你們好！我叫××*，今年25歲，2003年7月畢業(yè)于廣西郵電學(xué)校的郵政通信管理專業(yè)。畢業(yè)后分配在××郵政支局工作，2004年因工作需要調(diào)往××支局，2005年7月至今在縣局報(bào)刊發(fā)行臺(tái)擔(dān)任班長(zhǎng)，主管報(bào)刊零售業(yè)務(wù)。古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提
2006年12月3日□ 縣郵政局上半年工作總結(jié)
我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營(yíng)，集約化發(fā)展”戰(zhàn)略，確定了今年發(fā)展目標(biāo)，以“爭(zhēng)取主動(dòng)，創(chuàng)造條件，尋找商機(jī)”為經(jīng)營(yíng)思路，根據(jù)省、地局的郵政會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年工作任務(wù)。一、上半年工作回顧：㈠1—6月份經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)完成
2006年11月26日□ 郵政儲(chǔ)蓄專柜主任先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介
張麗敏，女，34歲，現(xiàn)任南平市郵政局解放路郵政儲(chǔ)蓄所主任。她愛崗敬業(yè)，克己奉公，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。幾年來(lái)，在她的帶領(lǐng)下，解放儲(chǔ)蓄所的儲(chǔ)蓄余額連年上升，改變了以往跌漲不定，老拖后腿的局面，脫掉了“老大難為，難為老大”的帽子。特別是去年，該所的郵儲(chǔ)余額突破了億元大關(guān)，成為南平本
2006年11月26日□ 市郵政局辦公室總務(wù)組長(zhǎng)事跡材料
八年前，一位胸懷遠(yuǎn)大抱負(fù)的青年學(xué)子走出了大學(xué)的象牙塔，走入了某市郵政局的門檻。他，就是現(xiàn)任某市郵政局辦公室總務(wù)組組長(zhǎng)的林某同志。在八年的工作生涯中，他遵循“博學(xué)慎思，明辯篤行”的人生座佑銘，工作勤勤懇懇、任勞任怨；生活勤儉樸素、厲行節(jié)約；作風(fēng)清正廉潔、克己奉公。為某市郵政后勤保障工作做出了積極的貢獻(xiàn)
2006年11月26日□ 郵電支局創(chuàng)最佳服務(wù) 爭(zhēng)一流效益總結(jié)匯報(bào)
西芹郵電支局是閩北農(nóng)村最大支局，下屬一個(gè)郵電所，一個(gè)代辦所，業(yè)務(wù)收入名列全市農(nóng)村支局第一位。新千年以來(lái)，該支局在市局、分局及鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持、正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十五大精神、江總書記的“三個(gè)代表”講話，緊緊圍繞創(chuàng)建文明郵電行業(yè)目標(biāo)，著力于南平郵政：抓教育，思想觀念要有新突破；抓發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
2006年11月26日□ 郵電支局“創(chuàng)最佳服務(wù) 爭(zhēng)一流效益”事跡材料
西芹郵電支局是閩北農(nóng)村最大支局，下屬一個(gè)郵電所，一個(gè)代辦所，業(yè)務(wù)收入名列全市農(nóng)村支局第一位。新千年以來(lái)，該支局在市局、分局及鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持、正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十五大精神、江總書記的“三個(gè)代表”講話，緊緊圍繞創(chuàng)建文明郵電行業(yè)目標(biāo)，著力于南平郵政：抓教育，思想觀念要有新突破；抓發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
2006年11月26日□ 市郵政局辦公室總務(wù)組長(zhǎng)事跡簡(jiǎn)介
八年前，一位胸懷遠(yuǎn)大抱負(fù)的青年學(xué)子走出了大學(xué)的象牙塔，走入了某市郵政局的門檻。他，就是現(xiàn)任某市郵政局辦公室總務(wù)組組長(zhǎng)的林某同志。在八年的工作生涯中，他遵循“博學(xué)慎思，明辯篤行”的人生座佑銘，工作勤勤懇懇、任勞任怨；生活勤儉樸素、厲行節(jié)約；作風(fēng)清正廉潔、克己奉公。為某市郵政后勤保障工作做出了積極的貢獻(xiàn)
2006年11月26日□ 市郵政局儲(chǔ)蓄專柜主任事跡簡(jiǎn)介
張麗敏，女，34歲，現(xiàn)任南平市郵政局解放路郵政儲(chǔ)蓄所主任。她愛崗敬業(yè)，克己奉公，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。幾年來(lái)，在她的帶領(lǐng)下，解放儲(chǔ)蓄所的儲(chǔ)蓄余額連年上升，改變了以往跌漲不定，老拖后腿的局面，脫掉了“老大難為，難為老大”的帽子。特別是去年，該所的郵儲(chǔ)余額突破了億元大關(guān)，成為南平本
2006年11月18日□ 物流集團(tuán)2005年工作總結(jié)暨2006年發(fā)展規(guī)劃
2005年我司經(jīng)歷過(guò)國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)變幻不定，能源石油原材料價(jià)格不斷飚升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)施宏觀調(diào)控，資金嚴(yán)重不足，以及物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇等不利的環(huán)境下。憑著全體員工干部堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志，科學(xué)的發(fā)展策略，靈活的公關(guān)技巧，整齊的員工隊(duì)伍，正視現(xiàn)實(shí)，迎難而上，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大的精神和我司的六項(xiàng)改革，苦干加巧干
2006年11月12日□ 郵政局演講稿：奉獻(xiàn)之歌
“東方的鴻雁翱翔了千百年，江海的翅膀描繪了錦繡天。日月相伴，“綠衣風(fēng)采”穿街走巷傳送著牽掛。翻山越水，“快樂(lè)信使”風(fēng)雨無(wú)阻投遞著平安。漫長(zhǎng)的郵路啊！別問(wèn)哪里是終點(diǎn)；終點(diǎn)就在那綠色飛揚(yáng)的永遠(yuǎn)……”這是一曲傳唱在我們郵政人心中的歌，質(zhì)樸的歌詞透出的是我們郵政人平凡卻甘于奉獻(xiàn)的精神！無(wú)數(shù)的“綠衣信使”正是
2006年11月12日□ 郵政局創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)情況
幾年來(lái)，市郵政局在精神文明創(chuàng)建工作中，積極推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，用心服務(wù)，堅(jiān)守永遠(yuǎn)真誠(chéng)為客戶的信念，扎扎實(shí)實(shí)地做好郵政通信服務(wù)工作，樹立起良好的郵政形象。構(gòu)建誠(chéng)信理念作為一個(gè)有著百年歷史的郵政企業(yè)，如何教育員工在經(jīng)營(yíng)中取信于民、守信于民，如何在企業(yè)發(fā)展中做到誠(chéng)實(shí)可信便成了思想教育的重中之重。為
2006年11月5日□ 郵政局2006年度工作總結(jié)
今年以來(lái)，在省、市局的正確指導(dǎo)下，通過(guò)全局員工的共同努力，克服了種種困難和不利因素，在艱難中跋涉，在探索中前進(jìn)，業(yè)務(wù)收入、郵政儲(chǔ)蓄、手機(jī)放號(hào)、郵證通等幾項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭；郵證通、代理保險(xiǎn)、網(wǎng)點(diǎn)彩票投注業(yè)務(wù)出現(xiàn)了健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。全年累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入625萬(wàn)元，為年計(jì)劃（按調(diào)整后的計(jì)劃79
2006年11月5日□ 煙草物流中心副經(jīng)理述職述廉報(bào)告
今年，是市公司進(jìn)行“三集中”試點(diǎn)改革的一年，在“三集中”中，我積極投身改革，結(jié)合物流中心實(shí)際，與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法，在市局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式，實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)集中統(tǒng)一”的管理方式，制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了物流配送
2006年10月28日□ 縣農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策報(bào)告
我于2005年10－12月，對(duì)我局農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展進(jìn)行了一定程度的調(diào)查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議的解決方案匯報(bào)如下，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。一、解決農(nóng)村“家庭模式”代辦協(xié)儲(chǔ)的問(wèn)題現(xiàn)狀：我局2005年新增聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，其中7個(gè)為家庭模式，新增營(yíng)業(yè)人員均為代辦員的家人或親戚。如新場(chǎng)鎮(zhèn)新增設(shè)的營(yíng)業(yè)員為代辦員的
2006年10月28日□ 用現(xiàn)代物流來(lái)提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)
卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)是物流資源，銷售物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。用好卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)物流資源，發(fā)展銷售物流產(chǎn)業(yè)，是提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，培育中式名牌卷煙，提高卷煙市場(chǎng)占有率，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要。煙草發(fā)展銷售物流產(chǎn)業(yè)，具有諸多優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是繼勞動(dòng)力和自然資源之后的“第三利潤(rùn)源”，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)多年持續(xù)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)繁
2006年10月28日□ 淺談郵政企業(yè)如何加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督問(wèn)題
《實(shí)施綱要》對(duì)加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督作出了總體部署，提出了明確要求。按照《實(shí)施綱要》的要求，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的關(guān)鍵。筆者結(jié)合從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際，就當(dāng)前郵政企業(yè)如何加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督問(wèn)題，談?wù)剛€(gè)人的幾點(diǎn)拙見。一、當(dāng)前郵政企業(yè)制約和監(jiān)督工作存在的主要問(wèn)題及
2006年10月28日□ 淺談海爾現(xiàn)代模式物流管理
海爾的物流改革是一種以訂單信息流為中心的業(yè)務(wù)流程再造，通過(guò)對(duì)觀念的再造與機(jī)制的再造，構(gòu)筑起海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。海爾物流管理的“一流三網(wǎng)”充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征：“一流”是以訂單信息流為中心；“三網(wǎng)”分別是全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)、全球配送資源網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。“三網(wǎng)”同步流動(dòng)，為訂單信息流的增值提供
2006年10月21日□ 某縣郵政局度工作總結(jié)
今年以來(lái)，在省市局的正確指導(dǎo)下，通過(guò)全局員工的共同努力，克服了種種困難和不利因素，在艱難中跋涉，在探索中前進(jìn)，業(yè)務(wù)收入郵政儲(chǔ)蓄手機(jī)放號(hào)郵證通等幾項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭；郵證通代理保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)彩票投注業(yè)務(wù)出現(xiàn)了健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。全年累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，為年計(jì)劃（按調(diào)整后的計(jì)劃萬(wàn)元計(jì)算）的.％，欠產(chǎn)
2006年10月21日□ 郵政信息技術(shù)局設(shè)備管理工作匯報(bào)
××郵政信息技術(shù)局自2002年成立以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)處室的大力幫助下，先后完成三網(wǎng)搬遷、郵儲(chǔ)統(tǒng)一版本工程、郵政代理保險(xiǎn)暨代理開放式基金系統(tǒng)、郵政儲(chǔ)蓄和電子匯兌兩網(wǎng)互通、外幣儲(chǔ)蓄等多項(xiàng)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，基本實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)資源整合，××郵政綜合網(wǎng)流程再造及信息類業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。通過(guò)幾年的
2006年10月21日□ 我國(guó)物流業(yè)上市公司績(jī)效分析論文
內(nèi)容摘要：物流業(yè)是所有與物流有關(guān)或?yàn)槲锪魈峁┲С值臉I(yè)務(wù)。本文選取反映上市公司效績(jī)的7項(xiàng)指標(biāo)，從縱向、橫向和內(nèi)部三個(gè)方面對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：物流業(yè)上市公司效績(jī)“物流”（logistics）又稱為“物流管理”或“供應(yīng)鏈管理”，20世紀(jì)50年代在美國(guó)形成。到底什么是“物流”，國(guó)內(nèi)外的不同企業(yè)和機(jī)構(gòu)對(duì)
2006年10月21日□ 中國(guó)郵政管理變革的模式創(chuàng)新
內(nèi)容摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中國(guó)郵政當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理模式將無(wú)法有效地應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)。本文用swot矩陣分析法探討了中國(guó)郵政經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新的現(xiàn)狀，并依據(jù)公共資源管理理論，以平衡計(jì)分卡為研究工具，對(duì)當(dāng)前中國(guó)郵政管理變革的可行性模式進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：中國(guó)郵政管理變革swot矩陣平衡計(jì)分卡自200
2006年10月21日□ 我國(guó)綠色物流發(fā)展對(duì)策與建議
內(nèi)容摘要：綠色物流在我國(guó)剛剛興起，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)還非常有限，在體制政策、基礎(chǔ)設(shè)施、信息標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)等方面還存在著許多發(fā)展障礙。本文分析了阻礙我國(guó)綠色物流發(fā)展的各種障礙，并提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。關(guān)鍵詞：綠色物流發(fā)展障礙發(fā)展對(duì)策隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，加之一直以來(lái)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的忽略，人為地破壞了生態(tài)環(huán)
2006年10月21日□ 企業(yè)物流營(yíng)銷組合模式思考
內(nèi)容摘要：物流營(yíng)銷，是指物流服務(wù)外部供應(yīng)者為了有效滿足物流需求而系統(tǒng)地提供服務(wù)概念、價(jià)值、價(jià)格、溝通的行為組合。根據(jù)目前我國(guó)的物流供求現(xiàn)狀和物流市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，本文引入以4cs為戰(zhàn)略導(dǎo)向，以4ps為策略實(shí)施中心層面的物流營(yíng)銷組合模式，以期更好地指導(dǎo)物流營(yíng)銷的實(shí)踐。關(guān)鍵詞：物流營(yíng)銷客戶策略組合科學(xué)、合
2006年10月21日□ 第五方物流市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
內(nèi)容摘要：本文從人才培訓(xùn)的角度闡述了第五方物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并采取了有針對(duì)性的4c＋7p的營(yíng)銷組合策略，指出第五方物流市場(chǎng)的營(yíng)銷理念必須隨著市場(chǎng)的發(fā)展而改進(jìn)。關(guān)鍵詞：第五方物流市場(chǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷第五方物流的定義關(guān)于“第五方物流”的提法目前還不多，還沒(méi)能形成完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。有人認(rèn)為它是從事物流人才培訓(xùn)的一方
2006年10月21日□ 電子商務(wù)的物流配送體系構(gòu)建
內(nèi)容摘要：隨著電子商務(wù)的推廣和應(yīng)用，物流配送已成為制約我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。本文深入分析了當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)物流配送體系中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)如何構(gòu)建電子商務(wù)的物流配送體系提出了相應(yīng)對(duì)策。[網(wǎng)--一站在手，寫作無(wú)憂！]關(guān)鍵詞：電子商務(wù)物流配送體系構(gòu)建近年來(lái)，隨著電子商務(wù)環(huán)境的改善以及電子商務(wù)所具備的
2006年10月17日□ 構(gòu)建新型郵政服務(wù)平臺(tái) 譜寫和諧發(fā)展篇章
推進(jìn)“局所工程”。分營(yíng)以來(lái)，全市郵政共有８６個(gè)局所需要恢復(fù)建設(shè)。威海郵政克服資金緊張的困難，經(jīng)兩年的艱苦努力，在全省率先完成了城鄉(xiāng)局所的恢復(fù)建設(shè)任務(wù)，并且在隨后的行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并中堅(jiān)持不撤點(diǎn)，做到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有郵政支局，實(shí)現(xiàn)了“有人的地方就有郵政服務(wù)”。此后，又大力推進(jìn)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商廈、進(jìn)校院”的“三進(jìn)”
2006年10月17日□ 構(gòu)建新型郵政服務(wù)平臺(tái) 譜寫和諧發(fā)展篇章
推進(jìn)“局所工程”。分營(yíng)以來(lái)，全市郵政共有８６個(gè)局所需要恢復(fù)建設(shè)。威海郵政克服資金緊張的困難，經(jīng)兩年的艱苦努力，在全省率先完成了城鄉(xiāng)局所的恢復(fù)建設(shè)任務(wù)，并且在隨后的行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并中堅(jiān)持不撤點(diǎn)，做到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有郵政支局，實(shí)現(xiàn)了“有人的地方就有郵政服務(wù)”。此后，又大力推進(jìn)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商廈、進(jìn)校院”的“三進(jìn)”

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