關(guān)于政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的消防救援隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理幾點(diǎn)淺見

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下消防救援隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理的意義
（一）保證固定資產(chǎn)安全，強(qiáng)化單位運(yùn)行物質(zhì)保障
（二）適應(yīng)新形勢新要求，提高資源使用效率
二、消防救援隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理存在的問題及原因分析
（一）固定資產(chǎn)管理體系不完善
二是固定資產(chǎn)管理架構(gòu)不明、辦法不全
（二）產(chǎn)權(quán)觀念根基不牢
（三）盤活資產(chǎn)力度不足
（四）財(cái)務(wù)人員綜合能力不強(qiáng)
三、加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)淺見
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變管理觀念
（二）建立健全制度，理順管理架構(gòu)
（三）強(qiáng)化落實(shí)舉措，切實(shí)盤活資產(chǎn)
（四）用好信息賦能，健全風(fēng)險(xiǎn)_
（五）加強(qiáng)人才建設(shè)，打造專業(yè)隊(duì)伍
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關(guān)于政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的消防救援隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理幾點(diǎn)淺見

在新形勢下，消防救援隊(duì)伍的發(fā)展已邁入新階段，職能轉(zhuǎn)型在不斷深化，固定資產(chǎn)管理逐步走向正規(guī)化。固定資產(chǎn)作為資產(chǎn)的重要組成部分，其利用率直接影響隊(duì)伍發(fā)展情況，然而，現(xiàn)階段仍有許多單位沒有意識(shí)到固定資產(chǎn)管理的深遠(yuǎn)意義。由此，本人結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，簡單闡述加強(qiáng)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下消防救援隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理的意義，分析現(xiàn)階段固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題，并提出加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)淺見，不到之處望各位戰(zhàn)友批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下消防救援隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理的意義
（一）保證固定資產(chǎn)安全，強(qiáng)化單位運(yùn)行物質(zhì)保障
《準(zhǔn)則》以及《條例》實(shí)施前，消防救援隊(duì)伍內(nèi)部對(duì)固定資產(chǎn)的新增、配置以及處置等管理流程均未得到規(guī)范，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中金額及數(shù)量過于龐大，而實(shí)際使用的固定資產(chǎn)與之不符，造成固定資產(chǎn)賬實(shí)嚴(yán)重不符，這一現(xiàn)象正是由資產(chǎn)管理職責(zé)不清導(dǎo)致的，嚴(yán)重影響到后續(xù)固定資產(chǎn)的采購、管理以及處置等工作，甚至造成國有資產(chǎn)的流失，從而影響單位正常運(yùn)
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別是一些專業(yè)設(shè)備，基層平時(shí)用得少，也不懂的如何保養(yǎng)，到了要用時(shí)，發(fā)現(xiàn)無法使用，這不僅是對(duì)國家資源的浪費(fèi)，更是嚴(yán)重影響了滅火救援行動(dòng)。
二是固定資產(chǎn)管理架構(gòu)不明、辦法不全。消防救援隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)全面性、系統(tǒng)性工作，是對(duì)單位資產(chǎn)從申購到處置全生命周期管理。不少單位普遍存在資產(chǎn)管理辦法不健全、管理流程缺失、責(zé)任不清等問題。有些單位管理職責(zé)不明，沒有設(shè)置資產(chǎn)管理部門且在實(shí)際工作中沒有設(shè)置資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。有些單位雖有資產(chǎn)管理人員，但一般由單位出納、會(huì)計(jì)或其他人員兼任代管，職責(zé)分工不明確。有的單位在固定資產(chǎn)實(shí)際使用人發(fā)生變動(dòng)后，未及時(shí)告知單位資產(chǎn)管理人員，導(dǎo)致單位資產(chǎn)管理人員對(duì)單位資產(chǎn)閑置、變更等信息不明確，甚至出現(xiàn)一人使用或管理多個(gè)處（科）室的資產(chǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)處置或者移交過程中使用人不了解情況，使得國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失的現(xiàn)象。
（二）產(chǎn)權(quán)觀念根基不牢
固定資產(chǎn)屬于單位資產(chǎn)，是消防救援隊(duì)伍資產(chǎn)中極為重要的組成部分之一�；鶎訂挝毁徺I和使用的固定資產(chǎn)都應(yīng)該遵守《中央行政單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》以及政府采購等相關(guān)規(guī)定。而大多數(shù)單位還存在舊觀念，認(rèn)為固定資產(chǎn)是本單位花錢購買的，其使用權(quán)和所有權(quán)就歸屬本單位，有的基層單位寧愿讓資產(chǎn)閑置，束之高閣。資產(chǎn)的買賣、損毀、丟失，別人也管不著，保護(hù)主義較為嚴(yán)重，各基層單位各自為政，不利于固定資產(chǎn)資源的調(diào)撥和共享，也易造成資產(chǎn)流失。
（三）盤活資產(chǎn)力度不足
隨著財(cái)政部下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》，消防救援隊(duì)伍掌握資產(chǎn)底數(shù)、資產(chǎn)使用狀況已成為亟待解決的資產(chǎn)管理問題，同時(shí)也是盤活固定資產(chǎn)、提升資產(chǎn)利用效率的重要基礎(chǔ)。但是，部分單位在實(shí)際盤活資產(chǎn)過程中還存在著一些問題：一方面，大多數(shù)單位對(duì)于資產(chǎn)管理不重視，新增、處置資產(chǎn)只是在本單位實(shí)施，不經(jīng)過資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門的審批，使得資產(chǎn)賬目與實(shí)際不相符合，難以從系統(tǒng)中了解到資產(chǎn)的底數(shù)，另一方面固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不完善，部分年度較長的資產(chǎn)，因名稱、型號(hào)等基本信息未錄入完整，導(dǎo)致在資產(chǎn)清查過程中無法盤點(diǎn)，使得資產(chǎn)可能出現(xiàn)盤盈或盤虧的狀況，重復(fù)增加或減少資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)量及金額，難以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的有效統(tǒng)計(jì)與管理，造成固定資產(chǎn)利用配置不合理。
（四）財(cái)務(wù)人員綜合能力不強(qiáng)
隨著消防救援隊(duì)伍改革進(jìn)一步深化，固定資產(chǎn)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)人員也提出了更高的要求，但當(dāng)前各單位財(cái)務(wù)人員綜合能力顯然與要求存在一定差距。首先，從財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)能力來看，支隊(duì)、大隊(duì)對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合技能培訓(xùn)的課程相對(duì)較少，加之受家庭、工作總量、年齡等因素的影響，財(cái)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)能力和時(shí)間十分有限；其次，從職稱內(nèi)容來看，支隊(duì)財(cái)務(wù)人員、大隊(duì)司務(wù)長和消防站給養(yǎng)員獲得初級(jí)會(huì)計(jì)職稱的不到半數(shù)，獲得中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的少之又少，而初級(jí)會(huì)計(jì)職稱也只能滿足基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)工作，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力和對(duì)宏觀形勢的預(yù)測能力，很難適應(yīng)《準(zhǔn)則》下的消防救援隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理工作。
三、加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)淺見
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變管理觀念
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。消防救援隊(duì)伍要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，忠實(shí)踐行訓(xùn)詞精神，改變重視開支，輕視資產(chǎn)管理，重視資產(chǎn)采購，輕視資產(chǎn)管理的觀念。在《準(zhǔn)則》實(shí)施的新形勢新背景下，要立足隊(duì)伍發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，建立健全固定資產(chǎn)管理體系，充分分析各種因素影響，確保管理體系建設(shè)的科學(xué)性和有效性，從而最大限度發(fā)揮固定資產(chǎn)利用率。要加強(qiáng)宣傳教育，提升各級(jí)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理人員對(duì)固定資產(chǎn)重要性的了解，解釋不合規(guī)管理固定資產(chǎn)的危害，全面營造良好的固定資產(chǎn)管理氛圍。
（二）建立健全制度，理順管理架構(gòu)
組建由單位主官為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，固定 ……（未完，全文共3916字，當(dāng)前僅顯示1978字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的消防救援隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理幾點(diǎn)淺見》）