電力企業(yè)組織人事部年度工作總結

　　組織人事部年度工作總結
　　今年來，組織人事部以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞公司工程建設這一中心任務，在黨委的領導下，認真地抓好黨建、干部和其他各項工作，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保證。
　　一、全年工作回顧
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　　1、較好地組織、籌備、召開了公司第五次黨代會。選舉產(chǎn)生115黨代表；選舉產(chǎn)生了公司第五屆委員會和紀律檢查委員會委員。
　　2、對公司機關黨支部等10個黨支部委員會進行了換屆改選。
　　3、
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業(yè)。
　　10、在公司網(wǎng)站上開設了《黨建在線》網(wǎng)頁。
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　　1、做好兩級后備干部隊伍的建立工作。根據(jù)干部管理工作的需要，依據(jù)干部考核工作和公司職代會兩個途徑，積極做好公司兩級，后備干部的推薦、選拔、管理、培訓、考核等工作，并對基層約15名的后備干部進行了考察、了解。
　　2、做好中層干部的考核、表彰、處理。組織公司領導、中層干部、職工代表進行評議和考核，并將考評結果與考評對象見面。做好公司領導的小結卡、目標卡、述職、述廉等工作的收交、評議等工作。
　　3、根據(jù)公司干部管理要求，積極參與干部任前廉政教育和公司干部管理中的四項談話工作。全年公司共有56名中層干部接受了任（崗）前廉政教育，對10名2005年度綜合考核排序靠后的中層干部進行了誡勉談話，開展了對12個二級單位的黨政主要負責人的廉政談話。
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　　1、做好中層干部檔案審核工作。完成175名中層干部第一輪的檔案審核工作。
　　2、全年收繳黨費共計34377.9元。
　　3、做好離休干部有關工作。
　　4、做好軍轉干部有關工作。
　　5、做好干部出國（境）有關工作。
　　6、做好接轉黨員組織關系的工作。
　　7、完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作。
　　二、存在不足與07年工作打算
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　　1、對政策和文件學習、理解不夠。
　　2、工作的計劃性不強。
　　3、工作的方法有待改進。
　�。ǘ�07年工作打算
　　1、完善公司中層干部管理辦法。
　　2、完善公司后備干部管理辦法。
　　3、編制公司中層干部交流工作暫行規(guī)定。
　　4、編制公司二級“四好”班子建設實施辦法。
　　5、編制公司基層單位“四好”領導建設評比、表彰實施辦法。
　　6、編制公司黨員發(fā)展工作規(guī)程。
　　7、編制公司流動黨員管理實施辦法。
　　8、進一步做好干部人事檔案的審核工 ……（未完，全文共1654字，當前僅顯示1051字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)組織人事部年度工作總結》）