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規(guī)章制度,范文專題,第551頁

生成時間:2019/12/31 10:46:14
  • 2006年1月9日□ 超市貨款結算制度
    ⒈月結（代銷商品）付款時間為每月號，對帳時間為每月—號，貨款（單據）結算的時段為上月號前。供應商于每月—號到課長處按規(guī)定時間的銷售金額開付款通知單，持結算聯到店面核算員處抽單，按核算員核對無誤后的金額開出增值稅發(fā)票交到財務，方可辦理結算手續(xù)，否則財務將不予辦理結算（即見票付款）。⒉生鮮區(qū)貨款為半月結
  • 2006年1月9日□ 市地方稅務局政務公開制度
    （二）強化對行政權力運行的監(jiān)督，關口前移，防微杜漸。（三）全面落實民主決策，民主管理，民主監(jiān)督制度。二、政務公開的基本原則（一）注重針對性。凡事關干部職工切身利益以及黨風廉政建設情況都要實行公開。（二）堅持真實性。公開的內容必須真實，嚴禁弄虛作假。（三）講究時效性。政務公開時間要與公開內容相適應。（
  • 2006年1月9日□ 學校任課教師業(yè)務學習制度
    為適應素質教育的需要，培養(yǎng)新世紀所需人才，任課教師必須不斷更新教育理念和專業(yè)理論知識，不斷充實和完善自我。為此，結合我�，F有學習制度，重新制訂完善我校任課教師業(yè)務學習制度。⒈要正確認識繼續(xù)教育的重要性，加強現代教育理論的學習與研究，不斷更新教育理念。要按照學校的要求，積極學習現代教育理論的有關書籍，
  • 2006年1月9日□ ××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作評估辦法
    為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委職能作用，更加扎實有效地促進全縣反腐敗和黨風廉政建設的深入開展，特制定如下評估辦法。一、評估內容：以《××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作目標評估內容》（附后）中所列目標為主要內容，具體分為落實黨風廉政建設責任制、領導干部廉潔自律、信訪和案件查辦、行風建設、執(zhí)法監(jiān)察、源頭治理、宣傳教育、效能建設
  • 2006年1月9日□ 汽車運輸總公司安全管理規(guī)定
    第一條：為加強安全管理，提高全員安全意識，努力保障人民生命財產的安全，杜絕或減少各類事故發(fā)生，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現結合總公司實際情況，特制定本規(guī)定。第二條：本規(guī)定所指的安全管理包括行車安全管理、勞動安全管理、消防安全管理及內部治安管理。第三條：安全管理執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，實行一票否決權
  • 2006年1月9日□ 黨務工作制度
    ⒈建設一個團結、堅強、群眾擁護的好領導班子，尤其要有能夠認真貫徹黨的路線方針政策、公正廉潔、年富力強、能帶領群眾致富的好書記。⒉培養(yǎng)鍛煉一支富有戰(zhàn)斗力的好隊伍。共產黨員能夠發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，共青團能夠發(fā)揮助手和后備軍作用。⒊選準一條適合當地加快經濟發(fā)展的好路子，加快農民脫貧致富奔小康的步伐。⒋完
  • 2006年1月9日□ 企業(yè)坐班領導工作會議制度
    會議由董事長主持，董事長因故不能出席時由總經理主持，董事長和總經理均不能出席時，由董事長指定一副總經理主持。二、參加會議人員公司董事長、總經理、副總經理、工會主席及有關領導。必要時有關部門主要負責人列席。與會人員要準時參加會議，不能參加的，需向會議主持人請假。三、會議主要內容（一）傳達貫徹上級主管單
  • 2006年1月9日□ 稅務信息工作考核辦法
    為充分調動各單位做好信息工作的積極性，進一步提高信息工作質量和調研工作水平，更好地發(fā)揮信息工作對領導決策的參謀助手作用，宣傳我局稅收工作經驗和成果，樹立良好的國稅形象，促進各項稅收工作順利完成，營造良好的稅收環(huán)境，根據青島市國家稅務局和×市委、市府辦公室關于稅務信息工作考核的有關規(guī)定，特制定本《辦法
  • 2006年1月9日□ 促銷員培訓管理制度
    培，即培養(yǎng)；訓，即訓練。市場培訓就是對市場銷售人員從知識、技能和態(tài)度三個方面有針對性的進行教育、培養(yǎng)和訓練。本制度的制訂，旨在使市場部的銷售培訓工作能規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，為長富集團公司開拓市場、強化市場管理功能，培養(yǎng)和訓練一支有較強戰(zhàn)斗力的銷售隊伍提供保證。從本制度執(zhí)行生效之日起，希望各相關部門
  • 2006年1月9日□ 公司網站管理規(guī)定
    第一條為了進一步加強公司外部網站的管理與維護，充分發(fā)揮網站的作用，促進公司內外部信息交流與溝通，及時掌握市場信息，拓展經營視野，提高經營管理水平，擴大公司對外知名度，提升公司外部形象，制定本規(guī)定。第二章公司網站的管理機構及職責第二條公司設專職網站管理員，負責公司網站的信息收集匯總、日常管理與維護，負
  • 2006年1月9日□ 公司年薪考核試行辦法
    ⒈本辦法考核人員范圍：公司總經理、副總經理、總工程師、總會計師、黨委副書記、分公司經理、副經理。⒉公司董事會負責本考核辦法的制定和組織實施。根據公司年度經營目標完成情況確定年薪數額，經考核后在次年月份發(fā)放。二、年薪考核內容及考核辦法年薪考核內容主要分經營目標和管理目標兩部分，以百分數的方式進行考核，
  • 2006年1月9日□ 合理化建議管理辦法
    適用于公司任何員工或集體對公司生存和發(fā)展所提出的建議。相關部門職責質量部負責合理化建議的收集整理工作，并組織相關部門及人員對合理化建議進行評審和采納。同時質量部提合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情。其余部門負責參與合理化建議評審和實施。工作程序定義合理化建議是指任何員工個人或集體對
  • 2006年1月9日□ 稅務分局停歇業(yè)管理辦法
    第三條：納稅人應在停歇業(yè)七日前向轄區(qū)內專管員提交書面申請。專管員應按政策規(guī)定及時受理，并督促納稅人結清當期應繳稅款，封存票證，在停歇業(yè)申請書上簽署意見后報管理組長初審。第四條：管理組長應對轄區(qū)納稅人停歇業(yè)的管理、審核工作嚴格把關，按照“執(zhí)行政策，征管適度”的原則，適當控制停歇業(yè)的數量和次數。一般一個
  • 2006年1月9日□ 稅務分局廉政制度
    為了規(guī)范分局工作人員的行為，進一步推動地稅系統(tǒng)廉政建設，根據縣局質量管理體系的要求及市、縣局有關規(guī)定，結合我局實際，制定本制度。一、嚴格執(zhí)行稅收政策。各組人員要做到依法辦事，依率計征。不準收人情稅、關系稅；不準收稅不開票；不準越權擅自減免稅款和滯納金。二、嚴禁接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請。各組
  • 2006年1月9日□ 公司董事會基金管理辦法
    第一條為了進一步加強公司董事會基金（以下簡稱基金）的管理，充分發(fā)揮基金在公司經營管理工作中的調節(jié)激勵作用，依照基金設立原則制定本辦法。第二條基金的資金來源為以％的比例從公司當年的銷售收入總額中提取。第三條基金主要用于對公司具有特殊貢獻的、在經營管理上具有高精尖技術的、在工作中表現突出、成績卓著的等人
  • 2006年1月9日□ 供電局檔案管理暫行辦法
    檔案管理工作是局管理基礎工作的組成部分，是維護本局經濟利益、合法權益和歷史真實面貌的一項工作。局檔案是指本局在各項活動中形成的具有保存價值的各種形式的記錄，其構成是以科學技術檔案為主體，包括計劃統(tǒng)計、財務管理、經營活動、勞動工資、教育培訓和黨、政、工、團工作等方面的材料。為規(guī)范局文件材料的歸檔工作，
  • 2006年1月9日□ 農村三老人員考核管理辦法
    第一條：為充分發(fā)揮“三老”人員在農村基層組織建設中的重要作用，加強對“三老”人員的管理，特制定本考核管理辦法。第二章考核范圍和內容第二條：考核范圍：全縣享受自治區(qū)級、州級待遇的“三老”人員。第三條：考核內容：老黨員：⒈能夠認真學習貫徹黨的路線方針政策，政治上堅定，能夠在思想上、行動上與黨中央保持高度
  • 2006年1月9日□ 考勤管理規(guī)定
    第一條出勤時間和休息休假（一）車間員工周一至周六：白班：晚班：跨日車間員工每兩周倒班一次；（二）辦公室員工周一至周五：辦公室員工周六實行長短周制，長周休息，短周出勤時間為：；（三）每周休息一天；（四）法定有薪假期：元旦一天；春節(jié)三天；勞動節(jié)三天；國慶節(jié)三天及法律、法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)假日。第二條全體員工
  • 2006年1月9日□ 公司出差管理辦法
    遠途出差：出差必須在外住宿者。申請及批準：員工出差前應填寫《商務旅行申請表》，并辦理好審批手續(xù)；申請批準后應及時交人力資源部；出差的審核批準權限如下：廣東省內的當日出差由部門經理批準；廣東省外出差及遠途出差由部門經理審核，總經理批準；出差途中因病，或遇意外災害，或因工作實際，需要延長時間，必須電話請
  • 2006年1月9日□ 交通企業(yè)春運制度匯總
    ××××年春運將至，為切實抓好春運工作，確保整個春運工作的順利進行，做到安全、有序、優(yōu)質、高效，為企業(yè)、參運駕駛員創(chuàng)造更好的經濟效益，經分公司集體研究，對今年春運工作具體管理規(guī)定如下：一、安全管理⒈統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立以人為本，為民服務的思想，把春運工作與廣大人民群眾的根本利益和人民生命財產
  • 2006年1月9日□ 農村財務“雙代管”工作規(guī)范標準及考核辦法
    根據《二○○五年農村工作綜合考核辦法》要求，為提高農村財務“雙代管”工作質量，規(guī)范業(yè)務規(guī)程，細化量化考核標準，制定本辦法。一、業(yè)務規(guī)范標準⒈各村每月結賬后，將“現金收支及代管月報表”報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經管站，做到賬表相符，由經管站匯總，于下月的日前報市經管局。⒉經管站在銀行、信用社存款，必須設存款賬分戶
  • 2006年1月9日□ 工會經費使用管理辦法
    為管好、用好用活公司的工會經費，做到“用得合理，職工滿意”，更好地為職工服務，為工會建設服務，按照重慶市電力公司工會對工會預算管理辦法和工會會計制度改革的要求，根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》等有關規(guī)定，結合公司工會實際，特制定本辦法。一、工會經費使用管理原則⒈堅持經費獨立管理的原則。
  • 2006年1月9日□ 某醫(yī)院科技獎勵辦法
    科學研究是促使中醫(yī)藥學術水平不斷提高的重要手段，是提高醫(yī)療質量和培養(yǎng)人才的必要措施，為實施科教興院戰(zhàn)略，加快醫(yī)院科學技術發(fā)展和適應醫(yī)療體制改革的步伐，充分鼓勵和調動廣大醫(yī)院職工開展科研工作的積極性和創(chuàng)造性，營造鉆研技術奮力爭先的氛圍，特修訂本辦法，以激勵員工，加速我院的現代化建設和發(fā)展。一、獎勵原則
  • 2006年1月9日□ 交通汽車站站場管理辦法
    第一條為加強站場的管理，維護運輸市場秩序，保障站場經營者、車輛經營者、和旅客的合法權益，根據有關法律、法規(guī)及本站實際情況，制定本辦法。第二條凡進本站所有參運車輛及經營業(yè)主，均須遵守本辦法。第二章車輛管理第三條所有進站參運車輛必須保證各項手續(xù)齊全，技術狀況達到參運要求。第四條所有進站參運車輛進入站場后
  • 2006年1月9日□ 交通企業(yè)安全制度匯總
    為促進我司的安全工作，消除安全隱患，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，正確實施市總公司安全管理系統(tǒng)，確保我司安全增效，按照有關安全管理規(guī)定，特制定如下安全工作計劃：一、加強領導重視，調整安全管理機構，落實安全管理人員職責，明確安全管理措施，達到安全管理目標，每月召開一次安委會。對全司所有的營運車輛進行一次嚴格的清理
  • 2006年1月9日□ ×局關于社會治安整體聯動防范工程實施細則
    為認真貫徹落實縣委、縣政府《關于社會治安整體聯動防范工程的實施意見》〔〕號文件精神，切實抓好我局社會治安整體聯動防范工程，結合我局實際情況，特制定本實施意見。一、指導思想堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和治安大局穩(wěn)定認真貫徹“打防結合，預防為主”的方針，充分調動全局
  • 2006年1月9日□ 交通企業(yè)運輸生產管理辦法
    第一條為加強運輸征管，提高運輸生產運送質量和企業(yè)經濟效益，依照交通部有關規(guī)定和《湖南省道路運輸管理條例》，結合我司實際情況，制定本辦法。第二條運輸生產應當遵循統(tǒng)一管理，協調發(fā)展，規(guī)范運作，社會效益和經濟利益兼顧，車輛和客運站同步發(fā)展的原則。第二章運輸管理第三條所有進站參運車輛必須保證各項手續(xù)齊全，技
  • 2006年1月9日□ ××機關公文處理制度
    第一條為使廳機關的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學化，提高公文處理工作的效率和公文質量，根據國家有關規(guī)定，結合廳機關實際，制定本制度。第二條廳機關的公文處理工作應堅持實事求是的原則，嚴格按國家和本制度的規(guī)定進行，做到準確、及時、安全、b_m。第三條廳辦公室主管廳機關并負責指導下級單位的公文處理工作，主
  • 2006年1月9日□ ×公司精神文明建設考核細則
    第一條、為加強本公司精神文明建設的管理，科學地評價精神文明建設的效果，不斷提高精神文明建設的實效性，促進精神文明建設科學化、規(guī)范化，特制定本細則。第二條、建立一套能夠反映公司精神文明建設工作者的業(yè)績、體現精神文明建設實際效果的考核體系，是實施公司《企業(yè)三項責任制管理考核辦法》的重要措施，通過考核活動
  • 2006年1月9日□ ×局辦公自動化管理辦法
    辦公自動化是以電腦為核心的復雜的“人與機”信息處理系統(tǒng)，它集管理、控制、服務等功能于一體，是一門受時代科技支持的綜合性的應用技術學科，加強和加快辦公自動化建設，是促進辦公業(yè)務迅速向前發(fā)展的物質基礎。加大辦公自動化建設的力度，擴大其應用的覆蓋面和應用能力，是提高辦公效率，優(yōu)化服務質量的有效措施。加快全

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