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規(guī)章制度,范文專題,第552頁(yè)

生成時(shí)間:2019/12/31 10:46:14
  • 2006年1月9日 酒店工程部消防安全責(zé)任書
    工程部的任務(wù)是負(fù)責(zé)酒店動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行管理,維修保養(yǎng),更新改造,確保營(yíng)業(yè)需要。為明確責(zé)任,特別訂本消防安全責(zé)任書:一、⒈負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。⒉負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備、廚房機(jī)械、洗滌設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障檢修。⒊負(fù)責(zé)
  • 2006年1月9日 酒店房務(wù)部消防安全責(zé)任書
    客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過(guò)程的始終,是一項(xiàng)復(fù)雜、持久、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,沒(méi)有安全,一切服務(wù)和生產(chǎn)就無(wú)從談起,因此,為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù),制訂本消防安全責(zé)任書:一、嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。到客房來(lái)訪的人員,樓層服務(wù)員需嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來(lái)訪人員進(jìn)入房間而造成兇殺、盜
  • 2006年1月9日 供電公司政務(wù)信息管理辦法
    第一條為加強(qiáng)合肥供電公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)政務(wù)信息工作,適應(yīng)公司信息化發(fā)展和管理的需要,實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息工作的規(guī)范化、制度化,及時(shí)傳遞企業(yè)重大活動(dòng)、重大事件信息,反映基層各單位、關(guān)聯(lián)公司工作情況,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供準(zhǔn)確、及時(shí)和系統(tǒng)的信息服務(wù),特制定本辦法。第二條本辦法所指“政務(wù)信息工作”范圍包括公司對(duì)
  • 2006年1月9日 業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)懲管理辦法
    為了便于對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)、狀況進(jìn)行考核評(píng)定,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員工作積極性,確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本管理辦法如下:一、將考核的主要內(nèi)容從單純的銷售業(yè)績(jī)考核變?yōu)榭?jī)效考核,并將考核內(nèi)容予以量化,賦于分值,從而全面掌握業(yè)務(wù)人員的工作情況,也可從中獲取有價(jià)值的市場(chǎng)信息。具體內(nèi)容如下:⒈銷售狀
  • 2006年1月9日 ×公司管理人員通訊費(fèi)用暫行規(guī)定
    第一條、為加強(qiáng)基地通訊費(fèi)用的管理,規(guī)范和統(tǒng)一管理制度,根據(jù)公司有關(guān)管理制度,結(jié)合基地實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條、基地今后不再支付移動(dòng)電話、尋呼機(jī)和住宅電話的購(gòu)機(jī)費(fèi)、初裝費(fèi)、通話費(fèi)、服務(wù)費(fèi)及維修費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。取消原有住宅電話費(fèi)用補(bǔ)貼。第三條、原有的公配尋呼機(jī)使用權(quán)歸使用者,基地享有使用權(quán)。使用公配
  • 2006年1月9日 酒店保安部消防安全責(zé)任書
    保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門,是負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,保障酒店及其人員的財(cái)產(chǎn)和人身安全。酒店的安全工作,同酒店的命運(yùn)息息相關(guān),因此,為明確保安部員工的責(zé)任,特制訂本消防安全責(zé)任書。⒈認(rèn)真做好交接班記錄,并辦好交接班手續(xù)。否則,發(fā)生的
  • 2006年1月9日 工會(huì)職工大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則
    第一條為保障職工民主管理權(quán)力,維護(hù)職工合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)職工在改革和建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性,辦好研究所,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條定期聽(tīng)取所長(zhǎng)的工作報(bào)告,對(duì)本所的發(fā)展方向,科研計(jì)劃、改革方案、重要規(guī)章制度制定、職工文化技術(shù)培訓(xùn)、工資調(diào)整、財(cái)務(wù)、決算等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),向職工公開(kāi),并經(jīng)職工大會(huì)
  • 2006年1月9日 行政領(lǐng)導(dǎo)定期向支部匯報(bào)工作制度
    第一條為保證黨和國(guó)家的方針政策在支公司正確貫徹執(zhí)行,支持和幫助行政實(shí)行民主決策和科學(xué)決策,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條企業(yè)黨支部定期聽(tīng)取企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告制度,是企業(yè)黨組織保持企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局的一種組織行為,同時(shí)也是避免和減少?zèng)Q策失誤的一項(xiàng)有效措施。第二章向
  • 2006年1月9日 辦公樓管理規(guī)定
    辦公大樓是基地有關(guān)部門集中辦公的地方。為了增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),防止安全事故的發(fā)生,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。⒈辦公樓安全管理工作由綜合管理部負(fù)責(zé),大樓內(nèi)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公場(chǎng)所和管轄區(qū)域的安全。⒉各部門要根據(jù)要求設(shè)定責(zé)任人,部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。每個(gè)房間都要指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本室的安全工作。通
  • 2006年1月9日 員工活動(dòng)室管理規(guī)定
    員工活動(dòng)室是為豐富員工業(yè)余生活而設(shè)置的活動(dòng)場(chǎng)所,供員工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、交流等活動(dòng)之用,服務(wù)對(duì)象是全體公司在職員工。為合理利用有限資源,更好的為員工服務(wù),特制訂本規(guī)定:一、開(kāi)放時(shí)間及面向?qū)ο笞浴痢痢痢聊辍猎隆寥掌鹦瞧谝弧瞧诹海汗芾韺有瞧谝弧⑷、五:-:時(shí)裝分廠星期二、四、六:-:襯衫分廠星期日:-
  • 2006年1月9日 后勤管理制度
    .常用辦公用品由財(cái)務(wù)統(tǒng)一采購(gòu),交由辦公室逐項(xiàng)登記、入庫(kù)。采購(gòu)應(yīng)由兩人以上同辦,避免質(zhì)次價(jià)高,假冒偽劣商品。所購(gòu)物品發(fā)票由經(jīng)辦人、辦公室人員、分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后統(tǒng)一報(bào)銷。.辦公用品一律到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取。所領(lǐng)物品必須逐項(xiàng)填寫領(lǐng)用登記表。使帳物一致、消耗和庫(kù)存平衡。每月盤存,結(jié)轉(zhuǎn)至下月登記表。.復(fù)印機(jī)為了方便
  • 2006年1月9日 職工加班制度
    加班人員包括工人及在加班現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持的管理人員。職工一次加班不得超過(guò)小時(shí),緊急搶修除外。職工加班結(jié)算加班工資。二、加班申請(qǐng)、審批、撤消步驟變電站和門房值班人員及臨時(shí)工雙休日不計(jì)加班考勤。因工作需要必須加班時(shí),負(fù)責(zé)加班的部門主管必須填寫《加班申請(qǐng)單》于加班前個(gè)工作日之前提交分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加班
  • 2006年1月9日 酒店物品領(lǐng)用制度
    根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會(huì)的指示精神。進(jìn)一步加強(qiáng)物品材料管理,嚴(yán)格領(lǐng)用制度,厲行節(jié)約,降低成本費(fèi)用的要求,特制定以下規(guī)定:一、物品領(lǐng)用⒈各部門要認(rèn)真貫徹節(jié)能降耗的要求。做好本部室物品的領(lǐng)用計(jì)劃及所需開(kāi)支預(yù)算,嚴(yán)格按照辦公所需領(lǐng)用物品。努力降低成本費(fèi)用,減少一切不必要的開(kāi)支。⒉由計(jì)劃財(cái)務(wù)部將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)日常必備用
  • 2006年1月9日 公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法
    第一條為加強(qiáng)公司科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技進(jìn)步,充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)有關(guān)政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二章獎(jiǎng)勵(lì)范圍第二條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的。第三條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的。第四條利用圍繞與
  • 2006年1月9日 中共×公司支部黨務(wù)工作制度
    )一般每月召開(kāi)一次,根據(jù)需要也可以隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由支部書記召集主持。)會(huì)議主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)貫徹黨的重要會(huì)議精神和重要指示精神,討論決定本支部的重要事項(xiàng)。)出席會(huì)議成員:支部委員。⒉全體黨員會(huì)議:)支部黨員會(huì)議原則上每三個(gè)月召開(kāi)一次,會(huì)議由支部書記或書記委托其他委員召集。)會(huì)議主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)和貫徹黨的路
  • 2006年1月9日 文印室管理辦法
    三、我局的文字資料,有打印(復(fù)。┍匾獣r(shí)方予打。◤(fù)印)。可通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳遞或其他不需打。◤(fù)印)的文件,一般不予打。◤(fù)。K、私人資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁在中心打印、復(fù)印或用我局傳真機(jī)遞送,以免影響中心的正常工作。五、復(fù)印人員應(yīng)注意節(jié)約紙張,盡量雙面打印、復(fù)印。六、文印室工作人員應(yīng)定期對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行
  • 2006年1月9日 公司通訊員工作考核辦法
    為進(jìn)一步做好公司宣傳工作,規(guī)范通訊員工作,鼓勵(lì)通訊員積極投稿,為提升企業(yè)形象與知名度、美譽(yù)度,增加品牌附加值服務(wù)。同時(shí)也為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),特制定本辦法。一、適用范圍:)本辦法適用于全體正式通訊員。(名單見(jiàn)附表))本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或的稿件,原
  • 2006年1月9日 評(píng)選年度先進(jìn)班集體、先進(jìn)個(gè)人和獎(jiǎng)學(xué)金的通知
    為了貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神和集體主義觀念,建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和育人環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,根據(jù)《武漢大學(xué)本、?粕冗M(jìn)班集體評(píng)選表彰辦法》武大學(xué)字號(hào)、《武漢大學(xué)本、?茖W(xué)生先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰辦法》武大學(xué)字號(hào)文件,《武漢大學(xué)本科學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)
  • 2006年1月9日 ×廠部門工作績(jī)效管理辦法
    采用數(shù)據(jù)、量化來(lái)定期考核評(píng)估各部門的各項(xiàng)管理工作成效,為績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù),使個(gè)人薪資保持合理水平。.適應(yīng)范圍:適用于各生產(chǎn)部門及品檢課的管理工作考核。.職責(zé).辦公室生管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門月生產(chǎn)總產(chǎn)量、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、制造不良率。.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)呈報(bào)部門月生產(chǎn)總工時(shí)。.物料組(財(cái)務(wù)部)負(fù)責(zé)各部門物料損耗
  • 2006年1月9日 公司檔案b_m制度
    第二條在對(duì)外交往與合作中,對(duì)方以正當(dāng)理由和途徑要求提供屬于公司機(jī)密事項(xiàng)時(shí),將由公司b_m委員會(huì)立會(huì)研究決定后,方可提供。b_m委員會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的b_m規(guī)定,該提供的提供,不該提供的堅(jiān)決不提供。第三條對(duì)公司下發(fā)的b_m文件及重要會(huì)議材料各單位進(jìn)行妥善保管,并進(jìn)行登記管理,不得亂扔亂放。第四條b_m文件的復(fù)制必
  • 2006年1月9日 公司車輛使用管理規(guī)定
    ××商務(wù)車一輛××××商務(wù)車一輛××轎車一輛。車輛管理規(guī)定第三條對(duì)司機(jī)的要求:公司車輛應(yīng)用于公司處理公務(wù)事宜,駕駛員未經(jīng)行政部批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛練習(xí)駕車;司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜所駕車輛,由于駕駛不當(dāng)或其他自身原因造成的損失,除
  • 2006年1月9日 公司基礎(chǔ)管理考核規(guī)定
    第四條上班注意儀容儀表,著裝整齊大方,禁止穿著怪異或暴露,禁止穿無(wú)領(lǐng)上衣、短褲、沙灘鞋、拖鞋等。第五條不留怪異發(fā)型,不染發(fā)。第六條保持工作區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生。第七條不在工作間內(nèi)吸煙。第八條愛(ài)護(hù)公司設(shè)備設(shè)施。第九條凡違反上述—條,視情節(jié)輕重,分別給予:情節(jié)輕微給予口頭警告、情節(jié)較重給予通報(bào)批評(píng)、情節(jié)嚴(yán)
  • 2006年1月9日 關(guān)于認(rèn)真做好二○○四年評(píng)比工作的通知
    二四年以來(lái),我局在市局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神和鄧小平理論為指針,以江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)食鹽專營(yíng)為重點(diǎn),較好地完成了市局和縣委、縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表彰先進(jìn),以利全面工作再上新臺(tái)階。經(jīng)研究決定,現(xiàn)將二四的評(píng)比工作有關(guān)事宜通知如下:一、評(píng)比的
  • 2006年1月9日 縣供電局車輛駕駛員管理制度
    第條:為了加強(qiáng)我局機(jī)動(dòng)車和駕駛員的管理,貫徹車輛使用、維修、安全管理責(zé)任制,提高車輛使用率,使全局的車輛能更好地服務(wù)于生產(chǎn)工作,滿足生產(chǎn)第一線的需要,確保安全供電和行車安全。結(jié)合我局生產(chǎn)部門比較分散的實(shí)際情況,實(shí)行“集中領(lǐng)導(dǎo),各部門分級(jí)管理”的管理辦法。第條:局辦公室為全局車輛及駕駛員管理部門。局汽
  • 2006年1月9日 關(guān)于下發(fā)某公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定的通知
    為了保證正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展和出差人員工作與生活的基本需要,根據(jù)財(cái)政部()號(hào)文件《印發(fā)(關(guān)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本市公司(以下簡(jiǎn)稱公司)差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、出差人員的交通費(fèi)和住宿開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)⒈,,乘座車、船、飛機(jī)和住宿等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):(見(jiàn)
  • 2006年1月9日 車輛維護(hù)管理規(guī)定
    頁(yè)次:實(shí)施日期:⒈目的:為提高公司車輛之使用效率,有效維護(hù)車輛之保養(yǎng),降低車輛維護(hù)成本,特制作本管理規(guī)定:⒉范圍:⒊內(nèi)容:.本公司車輛為公司之公共財(cái)產(chǎn),公司職員不得利用車輛辦理私事。.公司車輛駕駛?cè)藛T(司機(jī))入職時(shí)須具備駕駛資格并辦理?yè)?dān)保手續(xù).司機(jī)駕車必須依照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)正常駕駛,違規(guī)駕駛所
  • 2006年1月9日 實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作規(guī)則及制度
    為切實(shí)加強(qiáng)中共云龍縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室自身建設(shè),按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求,努力把縣委“先鋒”工程辦公室建設(shè)成為學(xué)習(xí)型班子、實(shí)干型集體、服務(wù)型隊(duì)伍,積極營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊張、活潑的工作氛圍,為“云嶺先鋒”工程在全縣的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特制定本工作規(guī)則及
  • 2006年1月9日 采購(gòu)經(jīng)理崗位責(zé)任制
    采購(gòu)經(jīng)理崗位責(zé)任制一、崗位責(zé)任制⒈在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及礦規(guī)定的采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)管理國(guó)際采購(gòu)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)具體業(yè)務(wù)。⒉負(fù)責(zé)兩礦自動(dòng)補(bǔ)充計(jì)劃和批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃國(guó)內(nèi)外采購(gòu)的具體領(lǐng)導(dǎo)工作,其中包括設(shè)備、備件、材料等。⒊負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購(gòu)程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,嚴(yán)格遵
  • 2006年1月9日 人事異動(dòng)管理規(guī)定
    頁(yè)次:實(shí)施日期:.目的:為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動(dòng)工作,使人事異動(dòng)管理有所依據(jù),促進(jìn)公司人事工作工作良性發(fā)展。.范圍:公司范圍內(nèi)人員轉(zhuǎn)正任用、調(diào)薪、晉升、降職、調(diào)動(dòng)、離職均涵蓋。.權(quán)責(zé):各用人單位依照離職的工作績(jī)效提出人事異動(dòng)申請(qǐng),人力資源部負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之審核,副總、經(jīng)理負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之核準(zhǔn)。.定義:轉(zhuǎn)
  • 2006年1月9日 車費(fèi)管理規(guī)定
    頁(yè)次:實(shí)施日期:.目的為加強(qiáng)和規(guī)范車費(fèi)報(bào)銷作業(yè)管理,合理地控制差旅乘車費(fèi)用,特制定本規(guī)定。.適用范圍本公司員工.職責(zé).部門(項(xiàng)目)主管、經(jīng)理負(fù)責(zé)公差人員車費(fèi)的審核;.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)報(bào)銷金額的復(fù)核;.總監(jiān)負(fù)責(zé)分管部門經(jīng)理主管出差車費(fèi)的審核;.副總負(fù)責(zé)車費(fèi)的核準(zhǔn)。.內(nèi)容.凡外出公差人員到客戶處進(jìn)行拜訪、施工

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