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文化,范文專題,第278頁

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  • 2006年1月9日□ 熱心市工商局積極扶持“文化中心戶”發(fā)展匯報(bào)材料
    為了增強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，促進(jìn)農(nóng)民學(xué)習(xí)、運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入，今年以來，市工商局按照市委市政府關(guān)于開展“民心工程”的統(tǒng)一部署和要求，對鎮(zhèn)村的“農(nóng)村科技文化中心戶”進(jìn)行大力扶持，取得了明顯成效。我們的作法主要有以下幾點(diǎn)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定規(guī)劃�！拔幕行膽簟弊鳛閸湫碌�
  • 2006年1月9日□ 鎮(zhèn)江市文化館開展大型廣場文化活動紀(jì)實(shí)
    近三年來，鎮(zhèn)江市文化館在市委、市政府的大力支持下，在文化主管部門的直接指導(dǎo)下，會同社會各界，迄今已成功舉辦了場“歡樂家園”大型廣場文化活動，余家單位參與，參與人數(shù)達(dá)余萬人，足跡遍布社區(qū)、軍營、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與面之廣，規(guī)模之大，組織之嚴(yán)密是鎮(zhèn)江文化發(fā)展史上很少見的。他以其群眾喜聞樂見的藝術(shù)表演樣式、貼
  • 2006年1月9日□ 某某公司“文化宣傳周”活動總結(jié)
    冒險(xiǎn)精神主人翁意識大處著眼小處著手不斷變革五個(gè)方面二、宣傳情況匯總：（見下表），三、總結(jié)：好的方面：從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn)，但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)，一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。主人
  • 2006年1月9日□ 創(chuàng)一流文化 建一流礦山
    黨的十六屆四中全會要求，提高黨的執(zhí)政能力。在一個(gè)企業(yè)中，作為執(zhí)政能力的表現(xiàn)，就是提高企業(yè)效益、要提高效益，就要提高企業(yè)的生產(chǎn)力；要提高生產(chǎn)力，就要提高企業(yè)的科技含量；要提高科技含量，就要提高職工的科技水平；要提高職工的水平，就要提高職工的學(xué)習(xí)能力。總之，我們要在武鋼程潮鐵礦逐步提高黨的執(zhí)政能力，就是
  • 2006年1月9日□ 醫(yī)院文化建設(shè)
    隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的進(jìn)一步深入，醫(yī)院的所有制形式及經(jīng)營模式正處在變革當(dāng)中，醫(yī)院從原來單一的國家所有逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲摇⒓w、個(gè)體等多種所有制并存的形式，國有醫(yī)院的經(jīng)營模式和運(yùn)行方式也在朝著適應(yīng)市場運(yùn)作規(guī)律的方向發(fā)展，并且，改革開放和世界經(jīng)濟(jì)的一體化、外資引入醫(yī)療市場，醫(yī)院必將面臨日益激烈的競爭，市場化經(jīng)營
  • 2006年1月9日□ 超前理念與先進(jìn)文化融合構(gòu)筑特色商城
    今年是商城創(chuàng)立十周年。十年，在人類歷史的長河中只是短暫的一瞬，而對我們商城人來說，卻是一個(gè)漫長遙遠(yuǎn)、叫人永遠(yuǎn)銘記的心路歷程。因?yàn)樗涊d著我們改革開放的足跡、辛勤耕耘的汗水，更記載著我們承受坎坷的韌性、面對困惑的執(zhí)著、迎接成功的喜悅，和擁有輝煌的自豪！如今的商城已經(jīng)發(fā)展成為省內(nèi)知名的、地區(qū)聞名大型的綜
  • 2006年1月9日□ 把握時(shí)代特點(diǎn)培育先進(jìn)的校園文化
    近來，覺得一個(gè)平常表現(xiàn)不錯(cuò)的學(xué)生很反常，上課神情恍惚，無精打彩，甚至有時(shí)伏案酣睡，雷打不醒。問其原因，他總是三緘其口，不得究竟。旁敲側(cè)擊其親朋好友，他們都搖頭說“不”。通過幾天的明察暗訪，終于找到了答案：原來該同學(xué)迷上了情愛小說。對此，我非常吃驚。進(jìn)行深入調(diào)查后，更是令人震驚。看這類小說的學(xué)生竟為數(shù)
  • 2006年1月9日□ 淺議推進(jìn)郵政企業(yè)文化建設(shè)的出路及對策
    老子說：“域中有四大（道天地人），人居其一”，這是人貴思想的最早詮釋。美國學(xué)者德魯克認(rèn)為：“人才是企業(yè)最大的財(cái)富”，另一位學(xué)者托斯．沃森說：“企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于能否激勵(lì)員工的力量和才能”。古今中外志士仁人莫不達(dá)成共識：在所有的企業(yè)要素中，人是最關(guān)鍵的，堅(jiān)持人本主義文化理念，培育企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚
  • 2006年1月9日□ 胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
    ⒈創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念；⒉蘇州旅游業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向；⒊胥城大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路；⒋胥城大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；⒌蘇州地域傳統(tǒng)文化。二、指導(dǎo)思想：實(shí)施文化營銷、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略，打造胥城文化核心競爭力。三、編制原則：⒈適應(yīng)性
  • 2006年1月9日□ 蘇州胥城大廈首屆文化藝術(shù)節(jié)方案
    結(jié)合胥城大廈首屆文化藝術(shù)節(jié)的時(shí)機(jī)，創(chuàng)造性利用知識競賽、文娛等項(xiàng)目或表現(xiàn)形式為載體，促進(jìn)員工身心健康、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立榜樣等，進(jìn)一步推進(jìn)胥城大廈的文化建設(shè)。二、原則：⒈關(guān)聯(lián)性：文娛活動與文化理念相呼應(yīng)，力求使文娛活動直接或間接體現(xiàn)胥城大廈的文化理念；⒉多樣性：根據(jù)大眾化員工的興趣，活動形式多一
  • 2006年1月9日□ 打造藥監(jiān)文化提升服務(wù)理念
    藥監(jiān)部門是順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)新生部門，藥監(jiān)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，必然要有一種積極向上的藥監(jiān)文化和精神，而這種文化和精神最終體現(xiàn)在服務(wù)理念上。只有通過提升藥監(jiān)人的服務(wù)理念，才能積極地推動藥監(jiān)事業(yè)向縱深發(fā)展，才能更好地踐行“三個(gè)代表”重要思想提出的立黨為公，執(zhí)政為民的本質(zhì)。一、打造藥
  • 2006年1月9日□ 營造優(yōu)良文化氛圍促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
    通過××××年的平穩(wěn)運(yùn)行，××高速公路有限公司進(jìn)入了平穩(wěn)運(yùn)營的××××年。×公司作為×省交通集團(tuán)營運(yùn)試點(diǎn)規(guī)范繼續(xù)推進(jìn)的一年。新的一年，對×公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，依然關(guān)鍵。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，營造健康向上的企業(yè)文化對現(xiàn)代企業(yè)的興旺發(fā)展尤其顯得重要。作為基層項(xiàng)目公司，由于當(dāng)前營運(yùn)發(fā)展一
  • 2006年1月9日□ 對鐵路企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考
    企業(yè)文化是隱性的企業(yè)管理體制，它是企業(yè)能否繁榮、昌盛并持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素之一。前ＧＥ公司ＣＥＯ杰克·韋爾奇說過：“健康向上的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源”；我國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說過：“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化”。新武漢鐵路局是在原襄樊、武漢分局基礎(chǔ)上合
  • 2006年1月9日□ 如何在項(xiàng)目上以豐富的企業(yè)文化陶冶人
    推進(jìn)工人階級知識化進(jìn)程，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的要求，是企業(yè)增強(qiáng)競爭力和職工實(shí)現(xiàn)自我提升的需要，也是工會一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。隨著知識經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化的到來，職工隊(duì)伍的知識化進(jìn)程將直接決定著社會進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的水平。職工素質(zhì)的高低將直接影響他們政治民主權(quán)利和
  • 2006年1月9日□ 公司近年企業(yè)文化建設(shè)的探索與實(shí)踐
    福建省南平鋁業(yè)有限公司（簡稱“南鋁”）創(chuàng)建于年，現(xiàn)為國家大型鋁業(yè)公司，國家家重點(diǎn)企業(yè)之一。年改制為有限責(zé)任公司，注冊資本萬元。下屬個(gè)分廠、個(gè)控股企業(yè)，個(gè)參股企業(yè)，員工人。八十年代初期，南鋁利用國家改革開放的有利時(shí)機(jī)，大膽引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，企業(yè)取得了長足進(jìn)步。經(jīng)過多年發(fā)展，南鋁在九十年代中期曾創(chuàng)
  • 2006年1月9日□ 打造企業(yè)和諧美的企業(yè)文化
    黨的十六屆四中全會從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力角度，明確提出把構(gòu)建社會主義和諧社會作為黨執(zhí)政的主要目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。全國電力改革之后的兩年多時(shí)間里，對發(fā)電公司來講，尤其是象這樣的獨(dú)立發(fā)電公司來講，具體表現(xiàn)在市場風(fēng)險(xiǎn)日益加大、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高、低成本競爭日益加劇、燃料價(jià)格持續(xù)上漲、
  • 2006年2月16日□ 設(shè)備公司共建和諧企業(yè)文化實(shí)施要則
    為響應(yīng)黨和政府關(guān)于構(gòu)建民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗目標(biāo)，把設(shè)備公司建設(shè)成為機(jī)制健全、管理完善、健康發(fā)展、誠信共贏的和諧企業(yè)，公司提出了共建和諧企業(yè)文化、同創(chuàng)明星品牌的實(shí)施要則，如下：一、學(xué)習(xí)文化。繼續(xù)以
  • 2006年2月16日□ 熱電公司企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料
    滿洲里光明熱電有限責(zé)任公司自年月組建成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子奮發(fā)進(jìn)取、精誠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司名員工在滿洲里市委、政府和上級電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，著力于服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的宗旨目標(biāo)，樹立了以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場營銷為龍頭，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本的企業(yè)文化理念，通過深化改革
  • 2006年1月9日□ 某集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)交流材料
    企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和，是以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)儀勢x態(tài)。世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容之一。企業(yè)只有擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大
  • 2006年2月16日□ 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要
    ⒈企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空。其核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企
  • 2006年2月16日□ 公司檢修廠“檢修風(fēng)采”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐
    檢修廠是中鋁股份廣西分公司的下屬單位，主要承擔(dān)設(shè)備檢修、加工任務(wù)，按業(yè)務(wù)劃分為七個(gè)車間，含勞務(wù)工共有多名職工。自年月由兩單位合并組建新的檢修廠以來，原創(chuàng)檢修廠注重培育企業(yè)文化，建設(shè)檢修隊(duì)伍。幾年來，以“檢修風(fēng)采”為核心內(nèi)涵的企業(yè)文化在檢修廠正在培育和發(fā)展。一、服務(wù)根本、品牌保證檢修廠主要任務(wù)是為廣西
  • 2006年1月9日□ 七大理念打造信用社企業(yè)文化
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的原動力，同時(shí)也是區(qū)別于其它競爭手段最根本的標(biāo)志，是企業(yè)整體人員價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。五三信用社在發(fā)展中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，用七大理念精心打造的企業(yè)文化，使得信用社穩(wěn)步發(fā)展，成為全市首家突破億的信用社，可見企業(yè)文化在信用社的發(fā)展過程中是的作用是巨大的。一
  • 2006年2月16日□ 淺談收費(fèi)站如何開展企業(yè)文化建設(shè)
    摘要本文認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)者的策劃、設(shè)計(jì)和總結(jié)，也需要廣大員工的積極參與和創(chuàng)新。共同的價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心，各種文化儀式活動是企業(yè)文化的載體，企業(yè)文化是企業(yè)綜合建設(shè)的集中體現(xiàn)，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力。一、引言收費(fèi)站是高速公路企業(yè)的一部分，是高速公路企業(yè)面
  • 2006年1月9日□ 公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方案
    為貫徹落實(shí)總廠企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會精神，按照總廠領(lǐng)導(dǎo)提出的企業(yè)文化建設(shè)要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實(shí)效”的要求，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制訂此方案。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高干部對企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識××××年×月×日至×月×日期間，利用周三學(xué)習(xí)日、黨支部書記例會，調(diào)度會前分鐘講課等時(shí)間
  • 2006年1月9日□ 銀行企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見
    企業(yè)文化是生產(chǎn)力，是粘合劑，是全體員工在長期業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中形成的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范及企業(yè)形象的總和，是物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的復(fù)合體，它對外是信合的一面旗幟，對內(nèi)是全體員工的向心力。信合企業(yè)文化建設(shè)其實(shí)質(zhì)是使信用社經(jīng)營管理人性化。打造具有東陵農(nóng)業(yè)合作銀行特色的企業(yè)文化就是為
  • 2006年1月9日□ 企業(yè)文化共建協(xié)議
    按照“勘探局與長慶油田公司同根同源、共生共長，一面旗，一首歌，一家人，一個(gè)班子，我們的文化必須一致，一家人不講兩家話。長慶亞文化體系的融合和統(tǒng)一，必須具有中國石油特色、長慶特點(diǎn)、時(shí)代特征”的工作要求。為落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”，創(chuàng)建“四共”礦區(qū)，樹立長慶采一形象，為創(chuàng)建和諧采一，特制訂此協(xié)議。一、指導(dǎo)思想以
  • 2006年1月9日□ 機(jī)械制造公司企業(yè)文化的基本內(nèi)容
    管理——永恒的主題；創(chuàng)新——發(fā)展的源泉。靠員工管理企業(yè)，靠科技提高素質(zhì)，靠質(zhì)量贏得市場，靠創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)意識：我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展；我為企業(yè)盡力，企業(yè)為我謀利。企業(yè)作風(fēng)：實(shí)干，高效，文明，拼搏。求真、務(wù)實(shí)，勤奮，高效。企業(yè)精神：愛廠，敬業(yè)，開拓，進(jìn)取。敬業(yè)，盡責(zé)，拼搏，創(chuàng)新。敬業(yè)，奮斗，開
  • 2006年2月16日□ 用鮮活的企業(yè)文化助推行業(yè)品牌的發(fā)展
    隨著油田“企業(yè)文化建設(shè)年”活動的深入開展，企業(yè)文化建設(shè)工作在油田各單位內(nèi)部迸發(fā)出了蓬勃生機(jī)，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢。作為油田電力檢修行業(yè)的龍頭——電力管理總公司修試中心，今年以來，以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動為載體，以“塑造品牌、發(fā)展品牌”為宗旨，大力實(shí)施創(chuàng)新工程，不斷加強(qiáng)了中心的企業(yè)文化建設(shè)工
  • 2006年2月16日□ 企業(yè)文化強(qiáng)內(nèi)涵工作情況匯報(bào)
    去年以來，我公司緊緊圍繞市公司“三強(qiáng)一大”戰(zhàn)略目標(biāo)，以落實(shí)三項(xiàng)責(zé)任為保證，以打造文化平臺為載體，狠抓企業(yè)核心文化建設(shè)，形象文化建設(shè)，行為文化建設(shè)，風(fēng)采文化建設(shè)，社區(qū)文化建設(shè)，企業(yè)文化內(nèi)涵得到了提升，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作和諧發(fā)展，為我公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以圓滿完成營造了積極的氛圍。一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)
  • 2006年1月9日□ 企業(yè)文化建設(shè)三步曲
    摘要：核心觀點(diǎn)是，提出了企業(yè)文化建設(shè)的重要切入點(diǎn)：從企業(yè)故事和事件中提煉企業(yè)理念、價(jià)值觀，從企業(yè)未來發(fā)展需要出發(fā)，設(shè)計(jì)理念和價(jià)值觀。結(jié)合海爾經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)論述“診斷、設(shè)計(jì)、強(qiáng)化”三步曲。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化、企業(yè)理念、企業(yè)故事、診斷、提煉與設(shè)計(jì)、強(qiáng)化與培訓(xùn)在企業(yè)文化建設(shè)的方法上，有兩種傾向：一是自然主義傾向

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