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公司,范文專題,第272頁

生成時間:2022/10/29 12:35:44

2015年1月18日□ 公司基層黨組織2215四要素績效評價法及評價細則
根據(jù)集團公司黨建創(chuàng)新戰(zhàn)略總體要求，本著“貼近實際、易于操作、實用適用、激發(fā)活力”的原則，中心黨委按照金集黨發(fā)〔2014〕18號文件發(fā)布的《**集團股份有限公司基層黨組織“2215四要素績效評價法”(試行)》精神，在征求全中心各黨支部意見、建議的基礎(chǔ)上，對培訓中心各基層黨支部的考核評價體系進行了細化和...
2015年1月18日□ 公司培訓中心12月份績效考核報告
1、2014年12月，培訓教學工作正常有序開展。本月共舉辦專業(yè)不對口新員工入職培訓20班次，共培訓學員14205人次，其中管理人員387人次，工程技術(shù)人員281人次，生產(chǎn)操作人員13537人次。完成培訓學時1152學時，培訓質(zhì)量達標率達到100%。全面完成了本月各項培訓教學任務(wù)。2、教學工作：完成技...
2015年1月18日□ 在公司2015年一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃會上的講話2
2014年，對公司來講，仍然是很不平凡的一年。攻堅克難、砥礪拼搏、負重前行是公司工作的主旋律。近幾年來，我們始終面對著世界經(jīng)濟復蘇艱難曲折、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大、有色金屬產(chǎn)品價格震蕩加劇且持續(xù)低位徘徊的嚴峻形勢。大家可能還記得，2012年的時候，我們說經(jīng)歷的是新世紀以來形勢最為復雜而嚴峻...
2015年1月18日□ 在公司2015年一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃會上的講話
一年來，大家盡心、部門盡職、單位盡責、員工盡力，全年工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進�？傮w呈現(xiàn)以下五個明顯特征：一是公司以效益效率為中心的經(jīng)營管理理念進一步深化。主要是：“先算后干、效益效率優(yōu)先”、“計劃為綱、制度至上、執(zhí)行為要”、“嚴字當頭、嚴控風險、嚴禁投機、嚴格考核、嚴肅追責”等理念，得到有效樹立和逐步貫徹。...
2015年1月18日□ 2015年公司職代會工作報告
各位代表：受董事長委托，我代表公司向第七屆職工代表大會第六次會議作工作報告，請予審議。2014年工作回顧2014年，面對前所未有的復雜嚴峻形勢，公司深入學習貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，在省委省政府的正確領(lǐng)導下，在市委市政府的大力支持下，采取“增、達、壓、限、抓...
2015年1月18日□ 2015年公司職代會閉幕會講話
公司七屆六次職工代表大會在全體與會代表的共同努力下，順利完成各項預定議程，就要勝利閉幕了。值此，我代表公司對大會的圓滿成功表示熱烈祝賀！向來自公司各條戰(zhàn)線上的職工代表、參加大會的全體同志以及為大會順利召開付出辛勤勞動的工作人員致以誠摯的問候！這次會議是一次承前啟后、繼往開來、堅定信心的大會。2015...
2015年1月17日□ 集團公司財務(wù)管理問題初步研究與分析
財務(wù)管理在集團公司的發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。目前，產(chǎn)業(yè)集團在財務(wù)管理制度、預算管理中存在著一些問題。為了集團公司能夠可持續(xù)健康發(fā)展，本人針對這些財務(wù)管理問題進行初步研究與分析，并提出相應(yīng)的改進建議。一、集團公司財務(wù)管理中存在的主要問題1.集團公司的財務(wù)管理制度不盡完善財務(wù)管理制度是根據(jù)財務(wù)...
2015年1月17日□ 企業(yè)財務(wù)管理中的內(nèi)部控制的問題及對策
伴隨著市場經(jīng)濟體制的日益完善和世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)在我國經(jīng)濟總量中已經(jīng)占有重要地位。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，財務(wù)管理掌握著其經(jīng)濟發(fā)展的命脈，任何一個企業(yè)想要取得良好的經(jīng)濟效益并且在優(yōu)勝劣汰競爭機制的市場中長期發(fā)展下去，都需要做好財務(wù)管理的內(nèi)部控制建設(shè)，只有建立完善的財務(wù)管理內(nèi)部控制體系才能保證企業(yè)...
2015年1月17日□ 關(guān)于企業(yè)會計管理體制改革的思考
改革開放以來，特別是我國國家實施鼓勵中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策以來，企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)價值已達到國民生產(chǎn)總值的85%。企業(yè)不再是政府行政機構(gòu)的延伸,而是一個最具活力的、以盈利為目的的經(jīng)濟組織,會計也成為企業(yè)管理的重要組成部分,良好的制度能促進資源配置,推動經(jīng)濟增長,相反壞的制度則會減弱資源配...
2015年1月17日□ 集團公司檔案管理自查報告
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈***區(qū)檔案工作目標考核辦法〉的通知》（）文件精神，我集團公司對檔案工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、組織領(lǐng)導1、管理職責和人員。我司對檔案工作非常重視，主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，并配備了1名大學文化程度的有一定檔案工作經(jīng)驗的人員具體負責檔案的收集、整理、立卷歸檔工作。...
2015年1月16日□ 2015年公司重點工作計劃
2015年，公司將繼續(xù)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導及市住建局的正確指導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十八屆四中全會精神為指導，進一步提高工作標準，增強干部素質(zhì)，加快發(fā)展步伐，艱苦奮斗，戮力同心，推動公司經(jīng)濟效益和社會效益又好又快發(fā)展。一、工作思路堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十八屆四中全會精神為指導...
2015年1月16日□ 2015年公司經(jīng)濟工作計劃與發(fā)展思路
2015年，我公司將繼續(xù)以經(jīng)濟建設(shè)工作為中心，突出抓好經(jīng)濟新常態(tài)下招商引資、對上爭取、低成本融資、項目建設(shè)等重點工作，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，精心培育經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)公司經(jīng)濟工作更好更快發(fā)展�，F(xiàn)就有關(guān)經(jīng)濟方面工作匯報如下：一、2014年公司經(jīng)濟運行情況（一）經(jīng)濟建設(shè)扎實推進。去年以來，公司系統(tǒng)內(nèi)國有資產(chǎn)總...
2015年1月16日□ 總經(jīng)理新年獻辭
律回春暉漸，萬象始更新。揮別難忘的**年，我們即將迎來充滿機遇和挑戰(zhàn)的**年。在這揮手作別舊歲、張臂擁抱新年之際，我謹代表公司黨政班子，并以我們個人的名義，向辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工致以誠摯的新年祝福，向離退休職工及家屬致以崇高的敬意！祝大家在新的一年里工作順利、萬事如意！即將過去的**年，...
2015年1月16日□ 公司職工代表大會閉幕式上的講話
各位代表、同志們：今天我們相聚在這里召開公司第一屆職工代表大會第七次會議，大家就如何提升企業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈這個中心，以高度負責的精神積極參政議政，建言獻策，認真聽取、審議并通過了題為《****》的總經(jīng)理工作報告等項報告，這充分體現(xiàn)了代表們關(guān)心企業(yè)、辦好企業(yè)的主人翁姿態(tài)。會議開得圓滿、成功...
2015年1月13日□ 淺談班組文化建設(shè)
班組文化主要指班組內(nèi)部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規(guī)范的總和，是一個班組內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的集中體現(xiàn)。班組文化的主要內(nèi)容是班組形象、班組精神、班組凝聚力、班組目標、班組制度、團隊意識、班組文化活動等。班組文化的核心是班組精神和價值取向。一、班組環(huán)境文化建設(shè)班組環(huán)境是班組形象的標志之一。美化班組...
2015年1月13日□ 淺談企業(yè)如何開展效能監(jiān)察
黨的十八大報告中提出了中央和地方各級紀律檢查委員會，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面履行黨章賦予的職責，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針，緊緊圍繞黨的先進性和純潔性建設(shè)，認真做好懲治和預防腐敗各項工作，深...
2015年1月12日□ 2014年度工廠環(huán)保自行監(jiān)測總結(jié)
自2014年以來，我廠在市環(huán)保局的正確領(lǐng)導下，在國家環(huán)境監(jiān)測總站和省環(huán)境監(jiān)測中心站的指導和幫助下，連續(xù)監(jiān)測，定時監(jiān)測和嚴格的管理相結(jié)合。堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步擴大監(jiān)測工作服務(wù)的內(nèi)涵和外延，使環(huán)境監(jiān)測的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量有了很好的改進和提高，切實履行相關(guān)責任。一、主要工作業(yè)...
2015年1月12日□ 市煙草專賣局（公司）2014年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想
2014年，是XX市煙草專賣局（公司）面對嚴峻的卷煙銷售市場，團結(jié)奮進，努力拼搏進取的一年。年初新班子調(diào)整后，我們按照省市局的總體工作要求，認真的分析了當前卷煙銷售的嚴峻形勢，提出了“堅定信心，鞏堅克難，同心同德”的工作思路，堅持穩(wěn)中求進，深化規(guī)范管理。充分發(fā)揮了班子成員的整體功能和領(lǐng)頭軍作用；以履...
2015年1月12日□ 商砼企業(yè)揚塵治理情況的報告
2013年下半年，結(jié)合我市揚塵治理措施，*市城鄉(xiāng)建設(shè)局進一步提高了治理標準，加大了商砼生產(chǎn)企業(yè)揚塵治理力度，從生產(chǎn)場地、運輸車輛、管理制度、檢查考核等方面入手，要求責任單位分包到片、責任到人，強化監(jiān)督檢查，建立長效機制，切實加強商砼企業(yè)揚塵治理，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、商砼企業(yè)基本情況：1、生產(chǎn)情...
2015年1月11日□ 公司會所執(zhí)行總經(jīng)理2014年述職報告
時間轉(zhuǎn)眼即逝，2014年是我在中心工作的第八個年頭，也是中心發(fā)展歷經(jīng)考驗的一年，大環(huán)境政策對酒店行業(yè)的沖擊讓我們舉步維艱，在公司的領(lǐng)導下，本人中心緊緊圍繞年初制定的工作計劃，帶領(lǐng)中心全體員工做好中心經(jīng)營管理，各項工作有序開展�，F(xiàn)總結(jié)如下：一、經(jīng)營管理（一）中心2014年經(jīng)營業(yè)績中心完成的營業(yè)總額約為...
2015年1月11日□ 公司安保部副經(jīng)理2014年述職報告
2014年即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年的工作，我們在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)動員工工作積極性，以安全管理為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點為標準。為了不辜負公司領(lǐng)導對我的期望，過去一年我...
2015年1月11日□ 公司會所餐飲部經(jīng)理2014年述職報告
2104年在公司領(lǐng)導的正確指導下，依靠其他部門的密切配合，大膽經(jīng)營，勇于創(chuàng)新，全面遏制了以前會所餐飲所遺留下來的各種問題，通過全體員工的不懈努力，會所獲得了良好經(jīng)濟效益。同時在校外受也得到眾多顧客的好評�，F(xiàn)就本人一年來的工作情況述職如下：一、工作職責情況匯報1、堅定不移的走公司改革經(jīng)營的路線，與社會...
2015年1月11日□ 公司會所房務(wù)部經(jīng)理2014年述職報告
新的一年即將開始了，回顧2014年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和幫助下，在大家的團結(jié)合作和不斷努力下，我們圓滿完成中心的各項工作。但一些服務(wù)細節(jié)上還存在的不足，需要我們不斷改進和完善，繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，爭取在2015年有新的成績。下面把我一年來的工作述職如下：一、經(jīng)營工作2014年會所房務(wù)部共接待人...
2015年1月11日□ 公司綜合辦公室經(jīng)理助理2014年述職報告
2014年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在辦公室主任的領(lǐng)導下，在各部門同事的支持配合下，圍繞綜合辦公室工作特點和工作規(guī)律，努力適應(yīng)崗位要求，認真履行崗位職責，較好了完成了本年度的工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度主要工作向大家匯報如下，請大家監(jiān)督、批評。一、立足服務(wù)，規(guī)范管理，強化自身服務(wù)意識和責任意識。作為辦公室...
2015年1月11日□ 公司物業(yè)服務(wù)部經(jīng)理助理2014年述職報告
我主要負責**家屬區(qū)物業(yè)管理工作，幾年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本質(zhì)工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：一、德堅持國家大的方針，貫徹學校、公司的各項規(guī)章制度，堅守自己的職業(yè)操守，在工作中能夠公平、公...
2015年1月11日□ 公司工程維修部經(jīng)理2014年述職報告
本人是2007年4月進入**公司工作，2012年3月被公司任命為工程維修部經(jīng)理一職，三年來，在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導和各部門同仁的指導幫助下，堅持以公司為中心工作和精細化管理的宗旨，提高維修服務(wù)質(zhì)量為目的，帶領(lǐng)部門人員，克服重重困難，盡心盡力的堅持高標準及嚴要求，積極做好學生公寓和汀蘭苑...
2015年1月11日□ 公司物業(yè)服務(wù)部副經(jīng)理2014年述職報告2
1.加強政治學習，認真地執(zhí)行和貫徹學校和我**物業(yè)公司的各項指示和有關(guān)精神，并組織員工進行認真學習。2.對安全、防火防盜工作全年緊抓，長期堅持不懈，一旦發(fā)現(xiàn)一些隱患便及時糾正和解決。由于對此項工作的重視，我東湖校區(qū)在2014年全年工作中未發(fā)生火警、盜竊等安全事故。3.在水電管理工作中，自己不斷親自抓...
2015年1月11日□ 公司物業(yè)服務(wù)部副經(jīng)理2014年述職報告
作為公司一名基層負責人，在工作中能夠做到顧全大局，以公司利益為重，對上級領(lǐng)導安排的工作，盡自己最大能力去做好。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事，堅持原則。對工作中出現(xiàn)的問題和困難，制定行之有效的方法和措施，使工作上的問題得到順利解決，特別棘手的問題也能想辦法引刃而解。做到有法可依、有章可循、有法而...
2015年1月11日□ 公司財務(wù)部經(jīng)理2014年述職報告
本人于2009年2月底到公司入職，現(xiàn)任公司的財務(wù)部經(jīng)理。在2014年的工作期間，我謹守財務(wù)人員的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，認真的完成領(lǐng)導交付的每一項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下：1、根據(jù)公司項目優(yōu)化的要求，按照已制定的財務(wù)部門及各崗位的精細化管理規(guī)則，重新健全財務(wù)部門的相關(guān)制度和流程，對原有的制度進行...
2015年1月11日□ 公司市場拓展部自動售貨機項目經(jīng)理2014年述職報告
本年度，在公司領(lǐng)導的深切關(guān)懷和部門同事的大力支持下，我主要進行了“抓管理、保銷售、重維修、控成本”四項工作，完成了公司確立的銷售收入360萬的經(jīng)營任務(wù)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入376萬余元（從2013年12月28日至2014年12月27日）。一、確保了項目正常運作。一如既往地參與了上貨工作，并及時了解設(shè)備運...

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