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經(jīng)驗交流,范文專題,第441頁

生成時間:2019/12/31 10:46:52
  • 2006年1月9日□ 王者之師給企業(yè)管理帶來的啟示
    ××年月日凌晨一點鐘，雅典奧運會中國女排與俄羅斯女排的金牌爭奪戰(zhàn)終于打響了，女兒早就在異地的重慶師范大學(xué)里打來電話，相約凌晨一點一起觀看這場扣人心弦的賽事。我們充滿期待，然而開局卻與預(yù)想相反，俄羅斯女排先給中國女排來了一個二比零的下馬威，筆者心里不禁為中國女排捏了一把汗。所幸中國隊臨危不亂，仍然敢打
  • 2006年1月9日□ 三國時期曹操的人力資源管理之啟示錄
    《三國演義》中曹操是一位具有出色才華和鮮明個性的梟雄人物，集政治家、軍事家、詩人于一身，其雄才大略、風(fēng)度氣襟、治國之道、用兵之神無不給人留下栩栩如生的形象，本篇著重從曹操的人才戰(zhàn)略、選人標準、用人思想等幾方面分析闡述，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理的理念，從中給予我們以嶄新的啟示。曹操為實現(xiàn)統(tǒng)一中原的政治野心
  • 2006年1月9日□ 品牌經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略管理：諸多著名品牌的經(jīng)驗教訓(xùn)
    在中國許多企業(yè)還在把品牌當(dāng)作產(chǎn)品一樣來做的時代，我們有沒有必要強調(diào)品牌戰(zhàn)略？不少咨詢專家為了賺取現(xiàn)金（現(xiàn)在的利益），往往會附合企業(yè)主的口味，把品牌短期利益即銷售業(yè)績甚至銷售量放在第一位，叫喊什么“效益就是一切”，還美其名曰“提高品牌知名度和市場占有率”。我們不贊成這樣一種做法。這在主觀上是在向企業(yè)主
  • 2006年1月9日□ 微軟的經(jīng)驗—從《逆風(fēng)飛飏》看管理
    因為太多的原因，吳士宏女士的《逆風(fēng)飛飏》獲得了太多的“注意力”。從這本書里，看到什么的都有。但對于微軟公司的管理經(jīng)驗，盡管有人認為是大曝光，有人認為只是陪襯，我們則覺得，這些經(jīng)驗對于企業(yè)還是很有啟示和借鑒意義的。一天之內(nèi)將《逆風(fēng)飛飏》看完，雖然對其第頁以后的內(nèi)容非常失望，但在這頁里講述微軟公司的許多
  • 2006年1月9日□ 管理文化的變革以及對中國企業(yè)文化的啟示
    美國通用電氣公司（簡稱）從愛迪生創(chuàng)辦電燈公司開始，歷經(jīng)多年，一直保持長盛不衰。特別是近年杰克·韋爾奇掌管公司以來，以每年％以上的速度增長。年公司凈利潤達億美元，銷售額億美元，通用股票市值高達億美元，是世界上市值最高的公司。創(chuàng)造了全球跨國公司的奇跡，其成功在很大程度上得益于企業(yè)管理文化的變革。一、管理
  • 2006年1月9日□ 樂百氏重組啟示——嬗變與新生
    我國民營企業(yè)大多從一個產(chǎn)品開始經(jīng)營，由于市場定位準確，市場策劃獨特，單一產(chǎn)品經(jīng)營管理較簡單等原因，企業(yè)很快取得了引人注目的成功，但是當(dāng)公司維持與拓展現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)，尋求新的增長點時，遇到了難以克服的瓶頸，形成一兩個產(chǎn)品獨大，其他產(chǎn)品難以為繼的局面，從而使企業(yè)的發(fā)展受阻。這種現(xiàn)象在快速消費品行業(yè)表現(xiàn)得尤
  • 2006年1月9日□ 看看聯(lián)想集團的人力資源管理經(jīng)驗
    聯(lián)想集團從年創(chuàng)業(yè)時的個人、萬元資金發(fā)展到今天已擁有近名員工、億元資產(chǎn)、累計上繳利稅億，成為具有一定規(guī)模的貿(mào)、工、技一體化的中國民營高科技企業(yè)。當(dāng)外界紛紛探索“聯(lián)想為什么？”的時候，當(dāng)一大批優(yōu)秀的年輕人被聯(lián)想的外部光環(huán)吸引來聯(lián)想的時候，我們不妨走入聯(lián)想內(nèi)部，去看看聯(lián)想的人力資源管理。在賽馬中識別好馬聯(lián)
  • 2006年1月9日□ 拿破侖與領(lǐng)導(dǎo)者留給我們的啟示
    拿破侖憑借他杰出的軍事才能、堅定的信念法蘭西的拯救者、超凡的個人魅力、得力的團隊支持等，贏得了最初的成功。但功成名就之后，他越來越遠離了他據(jù)以成功的基礎(chǔ)，不停地將責(zé)任歸罪于其他人，最終導(dǎo)致了失敗。在現(xiàn)實的企業(yè)管理中，英雄主義也無法長久立足。在企業(yè)發(fā)展之初，老板憑著超人的智慧和才干，不可抵擋的人格魅力
  • 2006年1月9日□ 抓對對象投其所好檳榔激勵帶來的啟示
    從激勵的角度來看這位經(jīng)營者的行為，筆者認為他是一位非常懂得掌握激勵部屬的經(jīng)營者，因為，如果我們想要讓激勵措施能夠做得成功的話，必須要符合以下的兩個條件：一是要抓對對象，二是要投其所好。如果，這位老板到辦公室去慰勞他的員工時，也是帶著這兩項“禮物”的話，相信一定不會受到大家歡迎的，因為，企業(yè)辦公室的員
  • 2006年1月9日□ 一位資深職業(yè)經(jīng)理人的錦囊經(jīng)驗
    無論你今天是普通工程師，還是貴為總經(jīng)理，心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就是與人為善，永遠保持謙虛謹慎。如果你當(dāng)工程師時見了門衛(wèi)會打招呼，當(dāng)了總裁后也要依然同門衛(wèi)打招呼，切不可鼻孔朝天，否則死得很快。高薪者死。如果你今天能夠賺到的月薪自己覺得還可以，就不要處心積慮謀求升值加薪。當(dāng)你的薪水加到
  • 2006年1月9日□ 企業(yè)知識管理經(jīng)驗總結(jié)知識管理“三四五六七”
    把知識管理歸入計算機部門。計算機部門是與運作相關(guān)的部門，并不適合搞知識管理。從某種意義上說，這是一種妥協(xié)。問題在于：你把知識管理放在哪里？不管放在哪里都會產(chǎn)生問題。那樣做至少有一個好處：相對中立。現(xiàn)在知識管理的思想已經(jīng)普及開來，它出現(xiàn)在哪里并不重要，因為它的影響實在太廣了，這就會產(chǎn)生一系列官僚主義作
  • 2006年1月9日□ 基層文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上的講話
    ×方正簡體今天，我們在這里召開勝利油田基層文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，主要議題是通過學(xué)習(xí)推廣供水公司河口凈化站、孤東采油四礦等基層單位開展企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗做法，把“勝利文化建設(shè)深化年”活動進一步引向深入，把勝利文化建設(shè)的目標任務(wù)進一步落實到基層，推動勝利文化建設(shè)和基層建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。下面我講三點意
  • 2006年1月9日□ 三心工程試點工作經(jīng)驗交流材料
    非公企業(yè)黨建工作是新形勢下黨建領(lǐng)域的拓展和延伸。導(dǎo)入品牌理念，創(chuàng)新工作機制，使非公企業(yè)黨建工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，是新時期非公黨建的方向和要求。自去年以來，我鎮(zhèn)非公黨建工作在市委組織部的指導(dǎo)和幫助下，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，積極開展了以“圍繞企業(yè)發(fā)展中心、強化企業(yè)黨組織核心、凝聚企業(yè)員工人心”
  • 2006年1月9日□ 品牌建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會典型材料
    我們黃河鉆井五公司組建于年月，現(xiàn)有職工人。近年來，面對激烈的市場競爭，我們以打造最具競爭力的專業(yè)化鉆井公司為目標，大力實施品牌戰(zhàn)略，積極推進“鉆頭文化”建設(shè)，凝煉形成了以“選準目標、遵從規(guī)矩、攻堅啃硬、科學(xué)進取、不達目的不罷休”為主要內(nèi)容的“鉆頭精神”，為增強企業(yè)核心競爭力、叫響黃河鉆井品牌提供了有
  • 2006年1月9日□ 海爾空調(diào)的成功帶來的啟示
    海爾空調(diào)在市場上的表現(xiàn)令所有人感到羨慕：從中怡康、賽諾等統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，海爾空調(diào)長期位居中國空調(diào)市場銷量和銷售額排行榜第一位置；海爾空調(diào)的價格在國產(chǎn)品牌中一直是最高的，甚至高出同類洋品牌不止一籌，而消費者還踴躍購買；海爾空調(diào)在國人心目中享有崇高的地位，其品牌知名度和美譽度遠非一般國產(chǎn)品牌所能達到；在大
  • 2006年1月9日□ 人才流失，看法決定做法
    如今，市場有了、方向明確了，剩下的就該踏踏實實地干了。然而，大戰(zhàn)臨頭、正值用人之際，很多企業(yè)回過頭來盤點內(nèi)部的人力資源才發(fā)現(xiàn)可用之人實在太少，恰好又正趕上春季這個人員流動最頻繁的季節(jié)。因而，“人才流失”成了很多企業(yè)不愿正視又不得不正視的一個既“敏感”又“傷感”的話題一邊是如同患了流行感冒，企業(yè)內(nèi)部的
  • 2006年1月9日□ 管理經(jīng)驗來自時間的沉淀！
    盡管離開每一家公司都會感到心情沉重，但正是受到各種不同的企業(yè)文化熏陶，姬浩的運營經(jīng)驗和管理理論也在不斷地充實。“我和這個數(shù)字有緣分。”年月日，姬浩加入清華同方，正式開始其操盤生涯。年月日，姬浩加入清華紫光，肩負著發(fā)展新業(yè)務(wù)的重任�！痢聊暝氯諘r分，姬浩入主紫光業(yè)務(wù)整個月之后，紫光正式進入市場。從業(yè)八年
  • 2006年1月9日□ “井底之蛙”的新啟示
    “坐井觀天”的成語故事家喻戶曉，通常用來比喻某人的見識有限，眼光短淺；但是我認為這則故事在強調(diào)現(xiàn)在人們應(yīng)該開闊思維、眼界放開的同時，卻忽視了其他值得關(guān)注的因素和信息，當(dāng)再對這則寓言故事分析后，我感覺，對企業(yè)和企業(yè)管理人員將不乏更深刻和實際的啟示。下面我們一邊來看看這個故事的過程，一邊來進行分析：一只
  • 2006年1月9日□ “虎門現(xiàn)象”的啟示
    筆者不是專家，也不是行家，但細細揣摩，恐怕會有以下幾個原因：一是由于許多大城市都把高科技、金融、房地產(chǎn)等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展而絕不會把服裝業(yè)作為他們的支柱行業(yè)，這就給虎門留出了產(chǎn)業(yè)空檔和市場空間；二是虎門毗鄰港澳，具有得天獨厚的地利，為演繹最流行的款式提供了便利；三是在流通領(lǐng)域形成以服裝制造業(yè)為基礎(chǔ)，
  • 2006年1月9日□ 加強和改進基層黨委中心組學(xué)習(xí)的幾點啟示
    近年來，市認真貫徹中組部、中宣部《關(guān)于加強和改進黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的意見》，把干部理論學(xué)習(xí)作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作來抓。在實踐工程中，從學(xué)習(xí)內(nèi)容、導(dǎo)向和機制諸方面，對加強和改進黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)作了一些探索，得到了點滴啟示。啟示一、緊跟形勢，要在內(nèi)容安排上把握敏感點學(xué)習(xí)首先要面臨學(xué)什么的
  • 2006年1月9日□ “地產(chǎn)奇杰”李兆基的成功經(jīng)驗
    李兆基，年月日出生于廣東省順德，自幼在家鄉(xiāng)私塾受教育。其父在廣州開設(shè)銀莊，李兆基歲時已常到父親的“鋪頭”吃飯，自小對生意耳濡目染。小學(xué)畢業(yè)后，開始到父親的銀莊工作，由養(yǎng)成工干起。時局動蕩，令他深深體會到，無論法幣、偽幣，金元券等，都會隨著政治的變遷而一夜之間變?yōu)閺U紙，由此，他領(lǐng)悟到：持有實物，才是保
  • 2006年1月9日□ 團支部安全管理交流材料
    身為一名團支部書記、青監(jiān)崗崗長，我從自身工作角度出發(fā)，對我礦共青團、青監(jiān)崗工作提出幾點建議。以現(xiàn)有的羊場灣煤礦安全管理模式來看，全礦黨政工團各部門確實為安全管理工作做出了大量的卓有成效的工作，但在生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)中，各類違章現(xiàn)象依然層出不窮，其原因我認為有以下四點：⒈本礦生產(chǎn)建設(shè)戰(zhàn)線長、點多、面廣致使安
  • 2006年1月9日□ 在全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會工作經(jīng)驗交流會上的講話
    今天的會議開得很好。大家發(fā)言積極，提了一些好的想法和建議，特別是春林同志的報告，講得很全面，很有深度，我完全同意。對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，我是有感情的；對農(nóng)村專業(yè)協(xié)會，我是有興趣的。因為我出生在農(nóng)村，成長在農(nóng)村，對農(nóng)村有一種與生俱在永遠割不斷的緣份。擔(dān)任市長后，我最擔(dān)心的還是農(nóng)村，最關(guān)心的還是農(nóng)業(yè)，最叫
  • 2006年1月9日□ 信訪工作經(jīng)驗交流材料
    全面落實科學(xué)發(fā)展觀開創(chuàng)信訪工作新局面濟南市衛(wèi)生局濟南市衛(wèi)生局是全市衛(wèi)生事業(yè)的主管部門，現(xiàn)有直屬單位家（其中綜合性醫(yī)院家，專科醫(yī)院家），在職職工人。近年來，全市衛(wèi)生系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，加大
  • 2006年1月9日□ 市北區(qū)街道發(fā)展稅源經(jīng)濟的啟示
    青島市市北區(qū)下轄個街道辦事處和個社區(qū)，年，為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，該區(qū)在青島市率先提出發(fā)展稅源經(jīng)濟的創(chuàng)新思路，制定了《關(guān)于加快發(fā)展街道經(jīng)濟的有關(guān)規(guī)定》，為街道發(fā)展稅源經(jīng)濟提供了政策保障�！痢聊�，區(qū)又制訂了《關(guān)于進一步促進街道稅源經(jīng)濟發(fā)展的意見》，在健全和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟體制、強化激勵機制、整合區(qū)域
  • 2006年1月9日□ 鎮(zhèn)計劃生育工作交流材料
    ×上一年，我鎮(zhèn)的計劃生育工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和在縣計生委的具體指導(dǎo)下，堅決執(zhí)行《人口與計劃生育法》和《云南省計劃生育條例》。落實計劃生育“三為主”工作方針，抓好經(jīng)常性工作，結(jié)合實際，從廣大育齡婦女婚育行為的經(jīng)常性出發(fā)，建立和完善經(jīng)常性的計劃生育工作管理機制，不斷提高人口與計劃生育宣傳工作的質(zhì)量，增
  • 2006年2月16日□ 鉆井隊柴油機司機長典型發(fā)言材料
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我叫×××，今年歲，年參加工作，年入黨，現(xiàn)在是鉆井一隊的司機長。工作十年來，我在隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下，立足本職，扎根一線，由一名普通的職工，成長為一名共產(chǎn)黨員。在實際工作中，我堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，技術(shù)水平和操作技能逐年提升�！痢聊陞⒓尤珖褪袠I(yè)和勘探局工人技
  • 2006年1月9日□ 三級聯(lián)創(chuàng)工作典型材料
    ×南靖縣龍山鎮(zhèn)位于國道旁，全鎮(zhèn)人口萬人，有個村，個居委會。現(xiàn)有個黨（總）支部，其中：個農(nóng)村黨總支部、個農(nóng)村黨支部、個非公黨支部，有黨員名，近三年來，先后被授予國家級榮譽的有個、省級表彰的有個、市級表彰的有個、縣級表彰的有個。近兩年來，龍山鎮(zhèn)黨委以爭創(chuàng)黨建工作先進鎮(zhèn)為動力，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一主題，采
  • 2006年2月16日□ 行政機關(guān)質(zhì)量管理體系運行情況交流材料
    為進一步解放思想、與時俱進，積極創(chuàng)新行政管理方式，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，推進機關(guān)效能建設(shè)，局黨委充分應(yīng)用當(dāng)代世界質(zhì)量管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，加快與國際慣例接軌，積極導(dǎo)入當(dāng)代先進的、科學(xué)實用的：質(zhì)量管理體系。我局于年月正式導(dǎo)入質(zhì)量管理體系認證，××年月通過中國方圓標志認證委員會的認證，獲得了：質(zhì)量管理體系認證證書
  • 2006年1月9日□ 適應(yīng)從善學(xué)開始—新教師經(jīng)驗交流會發(fā)言稿
    ×從教一個半學(xué)期以來，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和眾多老師的幫助下，漸漸地適應(yīng)這里的環(huán)境，教學(xué)經(jīng)驗是談不上的，這里只權(quán)且談一談我從教以來學(xué)習(xí)的一些體會，無論在那個環(huán)境，我覺得學(xué)習(xí)始終時最重要的�！翉拇髮W(xué)課堂出來，走進中學(xué)的課堂。說真的有一些手足無措的感覺，面對一群活潑亂跳動的學(xué)生，第一次面對那么多對充滿期待的眼睛

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