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石油,范文專題,第34頁

生成時間:2019/12/31 11:04:23
  • 2006年8月13日□ 淺談油庫消隕檢修裝置的迫切性和必要性
    近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我國二元化社會特征日趨顯現(xiàn)，對石油產(chǎn)品的需求也越來越大，各級各類石油庫的建設(shè)都取得了長足的發(fā)展。但是在石油儲運的過程中，由于石油本身固有的易燃、易爆，加之油品在運輸及收發(fā)油過程中，又不可避免地存在火災(zāi)爆炸事故的隱患，對油庫保障帶來很大的威脅，從油庫管理角度出發(fā)，提高油
  • 2006年8月13日□ 關(guān)于油田物流發(fā)展的問題及對策
    我國是80年代從日本引入“物流”這一概念的。雖然時間上比較晚，但它一開始便受到了全社會的廣泛重視。學(xué)術(shù)界把物流學(xué)作為一門獨立的學(xué)科進(jìn)行系統(tǒng)地研究，企業(yè)界積極地運用物流理論進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的物流實踐，物流所呈現(xiàn)出來的生命力是巨大的�；诒姸嗥髽I(yè)對物流是“第三利潤源泉”的認(rèn)同，優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)外部物流資源，降
  • 2006年8月13日□ 油田工程技術(shù)部供應(yīng)鏈管理思考
    摘要：××油田工程技術(shù)部是一家主要為油田鉆井、試油、修井提供鉆具、工具、井控裝備的租賃、檢測、維修以及欠平衡裝備和技術(shù)、井噴搶險、泥漿技術(shù)、機械加工、油套管修復(fù)等業(yè)務(wù)的專業(yè)化服務(wù)單位。論文對供應(yīng)鏈管理的理論、方法等進(jìn)行了綜述,分析了工程技術(shù)部的供應(yīng)鏈管理情況，提出了工程技術(shù)部供應(yīng)鏈管理的設(shè)想,并給出
  • 2006年8月13日□ 石油公司勞務(wù)工隊伍現(xiàn)狀及管理對策
    近幾年來,北京公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念，從2001年到2005年短短四年間，北京公司加油網(wǎng)點由70余座發(fā)展到457座，加油站用工由過去的1500多人增加到4096人，零售市場占有率已達(dá)到72.5%。特別是2004年8月
  • 2006年8月13日□ 采油廠團(tuán)支部文明安全建設(shè)情況匯報
    ××*始建于1975年，現(xiàn)有職工81人，35歲以下青年55名，其中團(tuán)員12人，青工占職工總數(shù)的68%。全站下設(shè)6個班組，管理著8座油水罐，20多臺機動設(shè)備，日處理能力2.8×104t/d，擔(dān)負(fù)著一礦的原油分離、脫水、計量、外輸及單井卸油任務(wù)。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到局優(yōu)秀基層隊水平，2002年以來，連
  • 2006年8月13日□ 瀝青油料供應(yīng)站團(tuán)代會開幕詞
    在總站黨委和省公路局團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下，在總站所有團(tuán)員同志們的積極參與配合下，共青團(tuán)云南省瀝青油料供應(yīng)總站委員會首屆團(tuán)員大會現(xiàn)在隆重開幕了。首先，請允許我代表大會主席團(tuán)和全體團(tuán)員向蒞臨指導(dǎo)我們這次大會的總站領(lǐng)導(dǎo)、局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和4位黨支部書記表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！出席今天大會的名團(tuán)員和4名青年代表
  • 2006年8月9日□ 油企業(yè)五星級站庫申報材料
    xxx站擔(dān)負(fù)著xx油田70多口油井的注汽及部分油井的伴熱工作，建站以來，我們本著“打造一流隊伍，建設(shè)一流站庫，創(chuàng)立一流業(yè)績”的目標(biāo)，堅持“以人為本、嚴(yán)細(xì)求實、勇于創(chuàng)新、突出效益”的管理理念，發(fā)揚“求實、創(chuàng)新、開拓”的工作作風(fēng)，秉承“團(tuán)結(jié)務(wù)實、攻堅啃硬、爭創(chuàng)一流、甘于奉獻(xiàn)”的精神，為礦區(qū)優(yōu)質(zhì)、快速、高
  • 2006年8月9日□ 競聘石油公司辦公室主任演講材料
    下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷。1987年畢業(yè)于××××大學(xué)。1987年12月參加工作，1989年任加油站站長，1990年任油庫副主任，2001年任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過機關(guān)支部書記。我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個春秋了。這些年來，我立足于本職
  • 2006年8月9日□ 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟共同應(yīng)對石油企業(yè)市場風(fēng)險
    摘要：石油企業(yè)的物資采購，多年來與供應(yīng)商之間的關(guān)系僅僅是建立在操作層面上的合作關(guān)系，在全球激烈的市場競爭中，越來越多的企業(yè)把戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系作為獲取競爭優(yōu)勢的新手段，石油企業(yè)也需要這種新的手段。與供應(yīng)商之間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系，需要建立一系列的評價方法與管理體系，才能有效地實施戰(zhàn)略聯(lián)盟合作。各位讀者：請
  • 2006年7月30日□ 油田事跡：以苦為榮 挑戰(zhàn)自我 異域他國展現(xiàn)勝利風(fēng)采
    我叫××*，1999年7月畢業(yè)于江漢石油學(xué)院，現(xiàn)任××*二分公司sl237××*隊隊長。參加工作以來，在公司的關(guān)懷培養(yǎng)下，我堅持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，逐步成長為一名技術(shù)骨干，先后多次被評為管理局文明建設(shè)先進(jìn)個人及公司優(yōu)秀員工，特別是在2004年遠(yuǎn)征阿
  • 2006年7月23日□ 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食用植物油生產(chǎn)加工企業(yè)情況匯報
    自2002年開始，國家質(zhì)檢總局在全國范圍內(nèi)對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，凡從事食品生產(chǎn)加工的企業(yè)必須具備保證食品質(zhì)量安全的基本生產(chǎn)條件后，食品出廠經(jīng)檢驗合格，加貼市場準(zhǔn)入標(biāo)志（qs），方可進(jìn)入市場銷售。目前國家已對小麥粉、大米、食用植物油、醬油、醋、肉制品、乳制品、冷凍飲品等28類
  • 2006年7月23日□ 2006上半年采油礦思想政治工作總結(jié)
    上半年，采油礦黨委以“新”求突破，以“實”求發(fā)展，牢牢把握思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍管理等重點工作的結(jié)合點，努力做好結(jié)合文章，開創(chuàng)了采油礦思想政治工作新局面，為全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了思想保證。一、思想政治工作與形勢發(fā)展相結(jié)合，加強三項教育，職工的主人翁責(zé)任感有了明顯增強日常思想政治工作中的
  • 2006年7月23日□ 采油二礦2006年上半年安全工作總結(jié)
    今年以來，我們采油二礦廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深刻領(lǐng)會上級安全工作會議精神，加強基礎(chǔ)管理，強化制度落實，深化全員安全教育培訓(xùn)，強化了hse管理體系的推廣實施，強化安全監(jiān)督檢查，努力消除生產(chǎn)中的各類事故隱患，安全各項指標(biāo)均控制在管理局要求范圍之內(nèi)，取得了較好的成績，實現(xiàn)了
  • 2006年7月15日□ 論成品油價格上漲對縣域經(jīng)濟(jì)的影響
    受國際市場原油價格上漲，以及國內(nèi)成品油價格與原油價格嚴(yán)重倒掛因素影響，自3月26日起，國家發(fā)改委決定適當(dāng)提高成品油價格水平，將汽油和柴油出廠價格每噸分別提高300元和200元。受國家這一宏觀政策的影響，全國成品油市場價格呈現(xiàn)出快速上漲態(tài)勢。本文就成品油價格上漲對××縣域經(jīng)濟(jì)的影響作淺顯分析。一、××
  • 2006年7月9日□ 對加油站和煙草行業(yè)稅務(wù)稽查的體會
    根據(jù)省國稅局部署，對我縣境內(nèi)的煙草公司和石油行業(yè)進(jìn)行了專項檢查。檢查戶數(shù)為13戶，查出稅款幾十萬元。稅額雖少，但偷稅手段各不相同，作為商業(yè)企業(yè)來說，這些手段帶有典型性，能為以后的工作帶來借鑒。概括起來，偷稅手段有如下幾種：一、采取“進(jìn)銷兩頭在外”方法，不但隱瞞貨物的購進(jìn)數(shù)，而且還隱瞞貨物的銷售數(shù)。這
  • 2006年7月9日□ 試油大隊工作總結(jié)
    2005年，試油大隊在分公司黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，緊緊圍繞分公司中心工作，堅持創(chuàng)新管理機制，完善內(nèi)控體系，增強核心技術(shù)，提升綜合實力的工作方針,開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，較好地完成分公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，為創(chuàng)建百年油田發(fā)揮了積極作用。一、2004年
  • 2006年7月1日□ 加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案
    為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴(kuò)展，最大限度減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失，特制定本方案。2工作原則應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。
  • 2006年6月24日□ 石化公司八榮八恥演講稿
    “八榮八恥”似一渠甘泉，滋潤我們的心田;“八榮八恥”似一盞指明燈，指導(dǎo)我們前進(jìn)的道路。榮辱觀古已有之，榮辱心人皆有之。不同的時代，不同的民族，不同的工作崗位，持有不同世界觀、人生觀、價值觀的人們，其榮辱觀是不同的。在具有化工長子之稱的國有大型企業(yè)××石化公司，實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定優(yōu)化生產(chǎn)就是對榮辱觀的最
  • 2006年6月24日□ 2006年糧油站上半年工作總結(jié)
    今年是我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村的開局之年，“生產(chǎn)發(fā)展”擺在了農(nóng)村工作頭等重要的位置，中央出臺了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也高度重視，上半年，我站在局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全站工作人員密切配合，團(tuán)結(jié)奮斗，認(rèn)真執(zhí)行上級的政策，履行自己的職責(zé)，較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：
  • 2006年6月20日□ 經(jīng)驗：盡心盡職，做好加油站經(jīng)營和管理工作
    加油站作為零售銷售的一個窗口，它的地位和作用，在競爭激勵的市場經(jīng)濟(jì)條件下，越顯得極為重要，同時“一座加油站就是一片市場”使加油站成了聯(lián)系企業(yè)與市場、企業(yè)與社會的交融點，是搶占零售市場的主陣地，而加油站經(jīng)理不僅是零售這一塊的直接經(jīng)營者和創(chuàng)造者，同時又是各項管理工作的直接參與者和責(zé)任人，我作為一名加油站
  • 2006年6月17日□ 油田采油隊管理經(jīng)驗
    我叫хх，今年х歲，畢業(yè)于大慶石油學(xué)校，1997年2月?lián)蔚讧缬偷V隊隊長。幾年來，我和班子成員帶領(lǐng)全隊員工，扎實苦干，積極進(jìn)取，工作中取得了一些成績，1999-2001年實現(xiàn)金牌三連冠，同時也獲得了油田公司“先進(jìn)黨組織”、“先進(jìn)集體”等榮譽，我本人連續(xù)三年被評為油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今天，借這個機會
  • 2006年6月17日□ 石油勘探基層團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)
    х公司хх大隊хх隊現(xiàn)有員工х名，其中干部х人，黨員х人，團(tuán)員х人。下設(shè)х個班班組，其中：ххх兩個班組、хх一個班組。主要承擔(dān)хх井資料錄取及хх井資料錄取工作。2003小隊班子調(diào)整以后х隊堅持以“五包一掛、三抓三樹”為主線，強化管理，銳意進(jìn)取，培養(yǎng)了一支“敬業(yè)，盡責(zé)”的х隊伍，為油田合理開發(fā)，摸
  • 2006年6月24日□ 油田分公司成立10周年座談會講話
    十年彈指一揮間，＊＊油田進(jìn)疆勘探的十年，是充滿艱辛和坎坷的十年，也是創(chuàng)造輝煌和勝利的十年。十年間，所有在新疆的＊＊油田職工在＊＊黨委、管理局和＊＊油田分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持勝利精神，堅持無私奉獻(xiàn)，痛苦與快樂同在，淚水與汗水并流，為集團(tuán)公司油氣資源接替戰(zhàn)略的實現(xiàn)做出了巨大的貢獻(xiàn)，在此，我也代表管理＊
  • 2006年6月13日□ 采油工程師事跡
    蔣××，1971年3月出生，采油工程師，大學(xué)文化，工程技術(shù)大隊機采室三次采油管理崗。參加工作15年來，她立足崗位，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮求實強素質(zhì)，靠創(chuàng)新奉獻(xiàn)求發(fā)展，努力將自己打造成一名高素質(zhì)的“知識型員工”。2004年獲廠“優(yōu)秀員工”稱號，2005年獲“巾幗建功崗位能手”稱號，先后取得科研成果6
  • 2006年6月13日□ 石油系統(tǒng)先進(jìn)個人匯報材料
    我叫錢××，今年33歲，1990年畢業(yè)于石油大學(xué)采油工程專業(yè)，先后負(fù)責(zé)第四油礦地質(zhì)動態(tài)管理、地質(zhì)隊隊長等工作，現(xiàn)任第三油礦副礦長兼主任地質(zhì)師。我是97年8月調(diào)入第三油礦擔(dān)任責(zé)任地質(zhì)師工作的，四年來，我自覺以王鐵人同志為榜樣，以高度的愛崗敬業(yè)精神從事工作，把滿腔的青春熱血和全部的知識智慧獻(xiàn)給了我所眷戀
  • 2006年6月13日□ 石油系統(tǒng)礦長的履行職責(zé)情況報告
    我是2001年1月8日調(diào)到*礦擔(dān)任礦長的。三年來，我在廠黨委和礦黨委領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)礦黨政班子一班人，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，解放思想，開拓進(jìn)取，大膽管理，求真務(wù)實。在礦長這個崗位上，我全面負(fù)責(zé)組織礦生產(chǎn)經(jīng)營行政管理工作，兼任黨委副書記。我的主要職責(zé)：執(zhí)行黨的路線、方針政策和國家制定的有關(guān)法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)礦
  • 2006年6月13日□ 石油公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型匯報材料
    我叫孫××,今年39歲,1987年大港石油學(xué)校畢業(yè),大專文化,中共黨員,現(xiàn)任第二作業(yè)區(qū)73隊隊長。參加工作以來,我自覺以兩代“鐵人”為榜樣,立足崗位,勤奮工作，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用。無論在什么崗位,擔(dān)任什么職務(wù)，我都能務(wù)實進(jìn)取,奮發(fā)向上，并取得一定業(yè)績。當(dāng)技術(shù)員時,有3項成果獲局二、三等獎，12
  • 2006年6月13日□ 油田衛(wèi)士事跡
    鄭××，29歲，中共黨員，成人大專學(xué)歷，1995年12月在中國人民解放軍39集團(tuán)軍81043部隊服役，服役期間表現(xiàn)突出，連續(xù)兩次獲得“優(yōu)秀士兵”稱號，榮獲集體三等功一次，并于1998年光榮地加入了_d_。1999年9月份，他退伍轉(zhuǎn)業(yè)分配到了我廠作業(yè)大隊，同年10月份被調(diào)到經(jīng)保大隊工作。現(xiàn)任經(jīng)保大
  • 2006年6月13日□ 油田十大杰出青年事跡材料
    “只有把自己的理想信念和所從事的事業(yè)同國家、民族的前途和命運緊緊地聯(lián)系在一起，努力充實自己、鍛煉自己、超越自己，身系油田沃土，升華人生價值，青春才能閃光�！苯舆^“十大杰出青年”證書時，××采油廠規(guī)劃所所長李××堅定的說。多年來，他努力在愛崗敬業(yè)上下工夫，在創(chuàng)新增效上花力氣，實踐著讓青春在××油田地面
  • 2006年6月13日□ 石油系統(tǒng)團(tuán)隊建設(shè)典型材料
    我們試井隊成立于1991年，現(xiàn)有員工121人，其中黨員11人，干部5人，工程師1人，團(tuán)員24人，全隊共有高低壓、繪解、儀表班21個，機動車輛24臺，共擔(dān)負(fù)全礦2040口油水井的示功圖、動液面、水井的分層測試、驗封資料錄取和解釋以及儀表檢定維修等工作。建隊以來，我隊先后10次榮獲局、油公司銅、銀、金牌

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