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規(guī)章制度,范文專題,第542頁

生成時(shí)間:2019/12/31 10:46:14
  • 2006年1月9日□ 縣供電局合同管理辦法
    第一條為加強(qiáng)合同管理工作，規(guī)范和約束企業(yè)的經(jīng)營行為，減少和避免因合同不當(dāng)造成的損失，維護(hù)局的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)、《廣東省電網(wǎng)公司合同管理辦法》和《梅州供電局合同管理辦法》，結(jié)合平遠(yuǎn)縣供電局的實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于局及其所屬的多經(jīng)企業(yè)。第三條凡以局
  • 2006年1月9日□ 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
    本制度參照〈〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉〉、〈〈中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法〉〉、〈〈廣東省安全生產(chǎn)條例〉〉等法律、法規(guī)。管理內(nèi)容公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定如下�？偨�(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)公司安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅(jiān)決執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和
  • 2006年1月9日□ 關(guān)于實(shí)行專職駐村制度的意見
    根據(jù)行政村的規(guī)模、工作基礎(chǔ)，確定一定數(shù)量的鎮(zhèn)干部專職從事駐村工作。專職駐村干部做到與線上工作全脫鉤，采取下派任職或駐村幫助工作的方式。對(duì)一些干部素質(zhì)較好、有培養(yǎng)潛力的中層骨干選派到村任職；對(duì)一些農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、有一定實(shí)際工作能力的鎮(zhèn)干部充實(shí)到村工作；對(duì)一些近年來，新分配到鎮(zhèn)工作的大中專畢業(yè)生選
  • 2006年1月9日□ 學(xué)校工作考核評(píng)估辦法
    學(xué)校的各種領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作制度、崗位職責(zé)，完善、健全，有切合學(xué)校實(shí)際的獎(jiǎng)懲辦法、崗位職責(zé)、德育教育管理方案、安全制度、衛(wèi)生條例等。每缺一項(xiàng)扣分。二、校容校貌（分）⒈有《學(xué)校衛(wèi)生保潔制度》，并落實(shí)到位。⒉校園干凈整潔、無雜物，有一定的衛(wèi)生設(shè)施。⒊綠化美化布局合理，環(huán)境幽雅怡人。⒋有濃郁的文化氣息，體現(xiàn)學(xué)
  • 2006年2月16日□ 公司手機(jī)管理規(guī)定
    私用手機(jī)：凡屬個(gè)人購置、個(gè)人使用，公司不補(bǔ)貼話費(fèi)的手機(jī)（含小靈通）。私有公用手機(jī)：凡屬個(gè)人購置，公司部分報(bào)銷話費(fèi)的手機(jī)（含小靈通）。手機(jī)使用：公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)必須從早上上班時(shí)間開始開機(jī)，至：前不得關(guān)機(jī)，休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機(jī)時(shí)間內(nèi)關(guān)機(jī)的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。因工作性質(zhì)的特殊性，
  • 2006年2月16日□ 農(nóng)場場（隊(duì)）務(wù)公開實(shí)施細(xì)則
    根據(jù)［］號(hào)文精神，為構(gòu)建“公司－場－隊(duì)”三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)體系，更好的發(fā)揮場務(wù)公開在加強(qiáng)我場民主管理和民主監(jiān)督的重要作用，更好的調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)我場場務(wù)公開工作走上“陽光場務(wù)”之路，并為我場生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造出和諧穩(wěn)定的氛圍，結(jié)合我場實(shí)際情況，特制定我場場（隊(duì)）務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則。一場（隊(duì)）務(wù)公開的指
  • 2006年1月9日□ 公司保安員崗位責(zé)任制
    二、具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的
  • 2006年2月16日□ 公司采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制
    二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。三、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。四、要熟悉和掌握公司所需各類物
  • 2006年1月9日□ 學(xué)校（大學(xué)）預(yù)算管理辦法
    第一條為規(guī)范我校預(yù)算管理行為，充分發(fā)揮預(yù)算分配和監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和預(yù)算執(zhí)行的約束力，科學(xué)配置辦學(xué)資源，提高預(yù)算資金的使用效益，保障和促進(jìn)我校教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。第二條學(xué)校預(yù)算管理
  • 2006年1月9日□ 公司銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制
    一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。二、根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，提出銷售計(jì)劃編制原則、
  • 2006年1月9日□ 公司出納員崗位責(zé)任制
    ⒈收付款時(shí)，認(rèn)真復(fù)查會(huì)計(jì)憑證及付款單，如手續(xù)不全或有錯(cuò)誤現(xiàn)象，及時(shí)退回會(huì)計(jì)改正，保證憑證準(zhǔn)確無誤。⒉收付時(shí)，要當(dāng)面點(diǎn)清，以防差錯(cuò)，數(shù)額大時(shí)，一定有要人復(fù)核。二、每日根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記帳及輔助記錄：⒈現(xiàn)金日記帳所載的內(nèi)容必須同會(huì)計(jì)憑證相一致，不得隨便增減。⒉日記帳必須連續(xù)登記，不
  • 2006年1月9日□ 公司倉管員崗位責(zé)任制
    一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，向有關(guān)人員詢問調(diào)查了解，結(jié)合實(shí)際庫存情況，按月編制進(jìn)貨（料）采購計(jì)劃（一式三份），經(jīng)財(cái)會(huì)部門簽署意見，報(bào)主管經(jīng)理審批后，一份保管員留底，一份交財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備資金，一份交采購員按計(jì)劃采購。二、采購員按計(jì)劃采購的實(shí)物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗(yàn)收后，一份采購員留存，一份
  • 2006年2月16日□ 公司成本主管崗位責(zé)任制
    二、負(fù)責(zé)主管營業(yè)部門的成本控制，及時(shí)做好測算進(jìn)行審核以及質(zhì)、量、規(guī)格的抽查核算，及時(shí)做好成本分析，合理計(jì)價(jià)，當(dāng)好營業(yè)部門的參謀。三、負(fù)責(zé)建立實(shí)施各營業(yè)部門的成本核算及物價(jià)的檢查、監(jiān)督制度，促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)。四、負(fù)責(zé)主管各營業(yè)部門按照會(huì)計(jì)制度，及時(shí)填制自己所屬部門會(huì)計(jì)憑證，記好收入、支出費(fèi)
  • 2006年1月9日□ 公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制
    二、負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。三、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游企業(yè)
  • 2006年2月16日□ 公司會(huì)計(jì)主管崗位責(zé)任制
    二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。四、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)
  • 2006年1月9日□ 藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則
    第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作，促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效，確保政令暢通，保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于市（州）藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處（室、隊(duì)）。第三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理
  • 2006年1月9日□ 藥監(jiān)局規(guī)范化服務(wù)細(xì)則
    第一條為建立規(guī)范化服務(wù)型政府機(jī)關(guān)，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作法制化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《四川省人民政府工作規(guī)則》，結(jié)合食品藥品監(jiān)督管理工作實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條省食品藥品監(jiān)管局工作人員要認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，各司其職，各負(fù)其責(zé)，在各自職權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地做好工作；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、管理
  • 2006年1月9日□ 職員退職金給付規(guī)則
    本規(guī)則適用于一般職員，但訂有年以內(nèi)期間的雇用合同者除外。第三條退職金的基準(zhǔn)月額退職金以退職員最后個(gè)月的薪津，包括底薪及職務(wù)津貼總額除以該期間的總?cè)諗?shù)，再乘以為一個(gè)基數(shù)。退職金基數(shù)表年資基數(shù)年資基數(shù)年資基數(shù)
  • 2006年1月9日□ 公司人力資源管理制度
    第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。二、聘用第一條本公司所需員工，一律公開
  • 2006年1月9日□ 公司管理人員錄用制度
    考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。第三條任職調(diào)查和體檢是否正式聘用，還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。第四條考試時(shí)間筆試兩小時(shí)，面試兩小時(shí)。各考試方式的考試總時(shí)間原
  • 2006年1月9日□ 公司從業(yè)人員離職制度
    二、前條第⒈款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而導(dǎo)致停職外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間的薪資。三、在停職期間，薪資停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。四、本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：⒈在公司服務(wù)一
  • 2006年1月9日□ 食品藥品監(jiān)督管理局行政許可實(shí)施辦法
    第三條實(shí)施行政許可應(yīng)當(dāng)依照法定的權(quán)限、范圍、條件、程序和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正和效能、便民的原則，減少環(huán)節(jié)、簡化程序、提高效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第四條所有的行政許可事項(xiàng)必須以局為單位，報(bào)請(qǐng)局長審批后方可實(shí)施。第五條為簡化辦事程序，由辦公室統(tǒng)一受理行政許可申請(qǐng)。其主要職責(zé)：一是接收《行政許可
  • 2006年1月9日□ 工作服管理規(guī)定
    為了提高公司形象，增強(qiáng)管理力度，展示員工的精神面貌。公司決定全體員工穿著統(tǒng)一制服上班，現(xiàn)就制服的著裝管理作出如下規(guī)定：一、服裝分類季節(jié)管理人員辦公室文員保安員清潔工廚工修理工司機(jī)夏裝襯衣西褲裙兩套，元套襯衣西褲裙兩套，元套保安服兩套，元套藍(lán)領(lǐng)工裝兩套，元套白工衣兩套，元套藍(lán)領(lǐng)工裝兩套，元套藍(lán)領(lǐng)工裝兩
  • 2006年1月9日□ 公司人事考核制度
    二本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評(píng)定結(jié)果，將用于以下諸方面。一教育培訓(xùn)，自我開發(fā)。二合理配置人員。三
  • 2006年1月9日□ 村委人口與計(jì)劃生育工作考核辦法
    計(jì)劃生育合法率達(dá)（分），下降個(gè)百分點(diǎn)扣分；違法生育多項(xiàng)控制率（分）上升個(gè)百分點(diǎn)扣分；超生個(gè)小孩扣分；（三）工作質(zhì)量指標(biāo)（分）重視教育（分）計(jì)生政策法規(guī)進(jìn)村入戶、育齡群眾的政策知曉率達(dá)以上記分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣分；村（居）委有固定宣傳欄記分，無專欄不記分；永久性標(biāo)語—幅記分，缺幅扣分。優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)
  • 2006年1月9日□ 工地衛(wèi)生防疫制度
    為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)�；�。二、環(huán)境衛(wèi)生管理措施⒈施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)
  • 2006年1月9日□ 企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度
    第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。（一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”．對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。．辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
  • 2006年1月9日□ 公司員工交接管理制度
    二、稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。⒈單位人員名冊。⒉未辦及未了事項(xiàng)。⒊主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。⒈所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。⒉未辦及未了事項(xiàng)。五、一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交
  • 2006年1月9日□ 酒店應(yīng)收賬款管理辦法
    〔一）各單位若簽字掛賬，必須有簽字協(xié)議。協(xié)議簽訂前，首先由各實(shí)體財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)查單位資信情況。若可行經(jīng)實(shí)體負(fù)責(zé)同人簽字并上報(bào)公司總經(jīng)理審批后；方可簽訂消費(fèi)掛賬協(xié)議。若私自掛帳造成的經(jīng)濟(jì)損失由該經(jīng)辦人全額賠償，同時(shí)給于違紀(jì)處理。（二）簽字掛賬協(xié)議必須明確簽字人員，并預(yù)留簽字人的簽字字樣，雙方單位蓋章，法
  • 2006年1月9日□ 酒店吧臺(tái)規(guī)章與扣分制度
    吧臺(tái)人員每天準(zhǔn)時(shí)上班，事假或病假必須提前通知部門主管（事假一天扣二天，病假需有市醫(yī)院證明，扣當(dāng)天，無故曠工一天扣三天，一個(gè)月曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職，扣除全月工資，押金不再返還吧臺(tái)人員上班時(shí)需著裝統(tǒng)一整潔，佩戴工號(hào)牌，個(gè)人要有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，違者扣款元吧臺(tái)人員準(zhǔn)時(shí)開班前例會(huì)，接受并服從主管的工作安排，要做

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