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銀行,范文專題,第90頁

生成時間:2019/12/31 10:58:19
  • 2011年2月24日 縣工商局副局長在2011年工商行政管理工作會議上的講話2
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:剛剛過去的2010年,是極為不平凡的一年,全系統(tǒng)干部在上級的正確指導(dǎo)下,在縣局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“四個只有”,提升“五個效能”,狠抓落實縣局“六項任務(wù)”,經(jīng)受住了7.18特大暴雨洪災(zāi)的考驗,在依法行政、經(jīng)檢辦案、食品安全、消費維權(quán)等工作領(lǐng)域中發(fā)揮了職能作用,維護了市場秩序,確保
  • 2011年2月24日 縣工商局副局長在2011年工商行政管理工作會議上的講話
    (2011年2月15日)同志們:新年伊始,萬象更新。在全縣人民還歡慶在新春佳節(jié)之際,我局新年工作會議在這里隆重召開了,在這里首先向大家拜年、問好,祝大家新年吉祥,萬事如意!2010年,是我們**縣工商局各項工作取得極為輝煌的一年。我們在市工商局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣局黨組提出的“立足工
  • 2011年2月24日 縣工商局局長在2011年工商行政管理工作會議上的講話
    (2011年2月15日)同志們:大家新年好。這次全縣工商行政管理工作會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實市委二屆十一次全委會議、全市工商行政管理工作會議和縣委十三屆八次全體會議精神,總結(jié)回顧2010年的工作情況,安排布署2011年的工作任務(wù),表彰目標(biāo)考核先進單位、先進個人和嘉獎優(yōu)秀公務(wù)員和記功人員?h委、
  • 2011年2月23日 銀行支行2010年會計工作計劃
    2010年我行會計工作的總體思路是:按照分行營運管理部和支行黨委的工作部署,緊緊圍繞全行工作總體要求和經(jīng)營目標(biāo),堅持實事求是,從嚴(yán)治行,進一步增強服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識,加強人員培訓(xùn),以求真務(wù)實、嚴(yán)格管理的工作態(tài)度,致力于強化會計基礎(chǔ)工作,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,嚴(yán)格會計核算質(zhì)量考核,全面提高會計信息質(zhì)
  • 2011年2月22日 縣扶貧辦建立信貸扶貧長效機制經(jīng)驗做法
    200*年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門和各級金融機構(gòu)的支持配合下,我們堅持以扶貧開發(fā)總攬全縣農(nóng)村工作全局,緊緊圍繞“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入”這個中心,以信貸扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧為根本抓手,不斷創(chuàng)新信貸扶貧機制,積極投放信貸扶貧資金,著力支持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,切實增強貧困群眾脫貧致富
  • 2011年2月21日 2010年全省開展扶貧貸款管理體制改革工作總結(jié)
    2010年,我省認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院扶貧辦、財政部、中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于全面改革扶貧貼息貸款管理體制的通知》精神,按照“政府引導(dǎo)、市場運作;下放管理權(quán)限,引入競爭機制;固定貼息水平,靈活補貼方式;逐步探索建立風(fēng)險防范和激勵約束機制”的總體思路,下大力抓了信貸扶貧工作各項規(guī)章制度
  • 2011年2月21日 市委書記在與農(nóng)村信用聯(lián)社全面戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式上的致詞
    (2010年12月15日)尊敬的**理事長、各位來賓,同志們:今天,我們在這里隆重舉行**省農(nóng)村信用聯(lián)合社與**市人民政府《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》簽字儀式,這充分體現(xiàn)了省信用聯(lián)社對**的關(guān)心和支持。在此,我代表中共**市委、**市人民政府,對一直以來支持**經(jīng)濟社會發(fā)展的*理事長及各位來賓表示熱烈的歡迎
  • 2011年2月16日 推進農(nóng)信社金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方略
    日前,中國人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于全面推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》,為各金融機構(gòu)在新時期推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新提出了新的目的、內(nèi)容和要求。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的縱深推進和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)寬領(lǐng)域、多層次、多類型的金融需求,既有農(nóng)戶一般的小額信貸需求
  • 2011年2月16日 農(nóng)信社信貸管理中存在的問題及對策
    加強農(nóng)村信用社信貸管理,降低不良資產(chǎn),提高資金使用效率,有效防范金融風(fēng)險,是當(dāng)前信用社信貸工作的重心。因此,加強信貸管理,提高農(nóng)村信用社信貸經(jīng)營和管理水平具有積極和重要意義。通過對我縣農(nóng)村信用社在信貸管理中存在的主要問題進行分析和研究,找到解決問題的有效途徑,逐步提高我縣農(nóng)村信用社信貸管理水平。一、
  • 2011年2月16日 農(nóng)行支行提升中小企業(yè)服務(wù)水平經(jīng)驗做法
    近年來,農(nóng)行**市支行認(rèn)真貫徹落實上級行關(guān)于加快小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的各項政策措施,主動順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,把支持中小企業(yè)發(fā)展作為推動民營經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)“三農(nóng)”和促進全行客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要戰(zhàn)略來實施,有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。截至2010年6月末,該行中小企業(yè)客戶數(shù)達328戶,占客戶總數(shù)的69
  • 2011年2月16日 破解小企業(yè)拓展難題—基于常熟農(nóng)行網(wǎng)點實地調(diào)研情況分析
    2010年,中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司成功上市,標(biāo)志著農(nóng)行進入了嶄新的發(fā)展階段。農(nóng)行副行長潘功勝在一次接受《財經(jīng)》記者專訪時,對農(nóng)行的比較優(yōu)勢曾經(jīng)有過細致描述,其大意為農(nóng)行的優(yōu)點在于橫跨城鄉(xiāng),兩只腳走路,農(nóng)行擁有遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點,并且堅持立足三農(nóng)的基本經(jīng)營導(dǎo)向,發(fā)展?jié)摿薮蟆闹锌梢酝茰y,農(nóng)行如果在農(nóng)村
  • 2011年2月16日 縣首家小額貸款公司情況調(diào)查報告
    近年來,小額貸款公司試點工作是國家著力構(gòu)建多種形式金融平臺、有效配置金融資源、改善中小企業(yè)融資環(huán)境所進行的積極探索。2009年,在武城縣政府的促進和推動下,根據(jù)《中國銀行監(jiān)督管理委員會、中國人民銀行關(guān)于小額公司試點的指導(dǎo)意見》(以下簡稱指導(dǎo)意見)和《山東省政府金融辦關(guān)于開展小額貸款公司試點工作指導(dǎo)意
  • 2011年2月16日 淺談農(nóng)村合作銀行轉(zhuǎn)型升級之路
    近年來,農(nóng)村合作銀行通過股份合作制改造實現(xiàn)了自身蛻變,綜合實力不斷壯大。但是,面對金融市場越來越普遍的同質(zhì)化現(xiàn)象,農(nóng)村合作銀行碰到了前所未有的發(fā)展瓶頸。作為具有傳統(tǒng)地緣優(yōu)勢的農(nóng)村合作銀行,如何在越來越激烈的市場競爭下加快轉(zhuǎn)型升級,凸顯自身優(yōu)勢,保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展,是當(dāng)前農(nóng)村合作金融要研究的重要
  • 2011年2月16日 銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計中存在的問題與建議
    自2005年人總行下發(fā)《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計辦法(試行)》以來,人民銀行內(nèi)審部門已對領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(以下簡稱“履職審計”)工作已進行了三年多的實踐。由于該項審計是對領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況的事中審計,審計結(jié)果直接關(guān)乎其履職能力評價,對工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、客觀性、公正性提出了更高要求。但實際工
  • 2011年2月16日 縣級農(nóng)行加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的幾點思考
    縣級支行是農(nóng)業(yè)銀行最基本的經(jīng)營單位,直接面對市場、面對客戶、面對競爭,在全行的經(jīng)營中扮演著十分重要的角色。在縣級支行建設(shè)好教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,對于夯實農(nóng)行銀行的經(jīng)營基礎(chǔ)、提升農(nóng)業(yè)銀行形象、打造一支素質(zhì)過硬的員工隊伍、維護一線員工的長遠利益等都具有十分重要的意義。本文就縣級農(nóng)行如
  • 2011年2月16日 健全農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險預(yù)警體系的思考
    信貸風(fēng)險預(yù)警工作是貸后管理的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到銀行風(fēng)險管理能力的高低。隨著農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)不斷拓展,農(nóng)發(fā)行信貸資金管理的政策環(huán)境、管理方式、手段等均發(fā)生了深刻變化,然而,目前我行貸款重貸輕管問題仍未得到根本改觀,風(fēng)險預(yù)警環(huán)節(jié)相當(dāng)薄弱。因此,風(fēng)險預(yù)警體系的健全和有效運行是我行的貸款管理中必須著重予以解
  • 2011年2月16日 銀行拓展對公存款業(yè)務(wù)面臨的問題與對策
    隨著我國金融體制改革的進一步深化,同業(yè)競爭更加激烈。面對客戶,研究客戶,為客戶提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù),才能贏得客戶,并取得競爭的主動權(quán)。農(nóng)業(yè)銀行尤其是縣級支行在這場變革中要與國內(nèi)其他國有商業(yè)銀行、地方性股份制商業(yè)銀行、外資銀行展開有效的競爭,就必須密切關(guān)注當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟增長和社會發(fā)展過程中的“熱點”、
  • 2011年2月16日 農(nóng)業(yè)銀行提升城市支行業(yè)務(wù)發(fā)展能力的思考
    城市金融業(yè)務(wù)是銀行最具商業(yè)價值和增長潛力的領(lǐng)域,也是實現(xiàn)經(jīng)濟價值最大化的重要保障,鞏固和發(fā)展城市金融業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)銀行實施城鄉(xiāng)聯(lián)動正確抉擇。雖然農(nóng)行全面實施縣域經(jīng)濟和“三農(nóng)”藍海戰(zhàn)略,但并不是削弱或放棄城市金融業(yè)務(wù),相反要加大城市業(yè)務(wù)的發(fā)展。作為農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟增加值重要來源泉的城市支行,城市業(yè)務(wù)發(fā)展走勢,
  • 2011年2月16日 農(nóng)村信用社支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展研究
    農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的核心,經(jīng)濟決定金融,金融反作用于經(jīng)濟,兩者存在著互動關(guān)系。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建設(shè)與農(nóng)村金融體制改革的深化,農(nóng)信社面臨新農(nóng)村建設(shè)的新形勢,發(fā)展中機遇與挑戰(zhàn)并存:一方面,作為當(dāng)前農(nóng)村領(lǐng)域最主要的金融機構(gòu),農(nóng)信社承擔(dān)著支農(nóng)發(fā)展的重任,是促進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略
  • 2011年2月16日 淺談金融機構(gòu)開展擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保貸款審計的基本方法
    發(fā)展擔(dān)保機構(gòu),完善信用擔(dān)保體系,拓寬了中小企業(yè)的擔(dān)保渠道,有效解決了中小企業(yè)貸款難的問題。應(yīng)該說,擔(dān)保機構(gòu)在支持了中小企業(yè)發(fā)展的同時,也緩釋了銀行對中小企業(yè)的貸款風(fēng)險,起到了規(guī)范企業(yè)和銀行借、貸行為,實現(xiàn)了銀企共盈利的良好局面。但實際運作中,擔(dān)保機構(gòu)和銀行在管理中還存在一些問題,如擔(dān)保機構(gòu)資金運作不
  • 2011年2月16日 農(nóng)村信用社廉政文化建設(shè)的思考
    在新的歷史時期和新的形勢下,黨中央明確提出要把加強廉政文化建設(shè)作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重大舉措。廉政文化建設(shè)是社會文化建設(shè)的重要組成部分,對于切實改進黨的作風(fēng),加強反腐倡廉建設(shè)有著重要的意義。隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步深入,農(nóng)村信用社發(fā)揮支農(nóng)主力軍的作用越來越大,構(gòu)建符合農(nóng)村信用社工作實際、具有農(nóng)村信用
  • 2011年2月16日 淺談農(nóng)村信用社思想政治工作存在的問題與對策
    思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,做好金融系統(tǒng)廣大干部職工的思想政治工作尤為重要,特別是點多面廣、直接服務(wù)于廣大農(nóng)村的農(nóng)村信用社,做好思想政治工作顯得更為迫切。目前農(nóng)村信用社正處在改革和發(fā)展的新時期,新的思想動態(tài)較多,各種思潮相互激蕩,每個人都不可避免地受到腐朽思想和生活方式
  • 2011年2月16日 農(nóng)發(fā)行支行副行長兼會計主管應(yīng)做到六要
    農(nóng)發(fā)行實行的一名支行副行長兼會計主管的制度,有效將決策謀劃、專業(yè)管理、監(jiān)督把關(guān)進行有機融合,有力地強化內(nèi)控文化建設(shè),推動了會計出納工作的流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合自身崗位實際,筆者認(rèn)為,兼會計主管的支行副行長應(yīng)該切實做到“六要”。一要正確進行自身角色定位。兼會計主管副行長既是縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員,也
  • 2011年2月16日 農(nóng)發(fā)行的社會責(zé)任與經(jīng)營規(guī)范
    中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是1994年國家開辦的一家專門為農(nóng)業(yè)投融資的農(nóng)業(yè)政策性銀行,主要任務(wù)是按照黨和國家的方針政策,以國家信用為基礎(chǔ),籌集農(nóng)業(yè)政策性信貸資金,辦理國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性信貸業(yè)務(wù),為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),農(nóng)發(fā)行的職能具有較強的社會性,為此本人對農(nóng)發(fā)行如何履行社會責(zé)任談些個人想法。筆者認(rèn)為:農(nóng)
  • 2011年2月16日 商業(yè)銀行體驗營銷戰(zhàn)略分析
    體驗消費是順應(yīng)社會發(fā)展而出現(xiàn)發(fā)展的,是消費者在基本物質(zhì)需求得到滿足后產(chǎn)生的一種新的消費觀念。體驗消費在消費結(jié)構(gòu)、消費內(nèi)容、消費價值目標(biāo)、接受方式等方面都與傳統(tǒng)的消費行為存在著差異。因此,處于激烈競爭中的商業(yè)銀行不能不關(guān)注和重視體驗營銷。一、體驗經(jīng)濟時代的顧客行為特征從營銷角度而言,體驗是一種體現(xiàn)消費
  • 2011年2月16日 加快實施農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新的思考
    隨著農(nóng)村金融體制的不斷改革深化,全國各省級農(nóng)村信用聯(lián)社已經(jīng)成立,農(nóng)村信用社的法人主體明確,產(chǎn)權(quán)明晰,不存在誰管誰不管的問題了,但是作為區(qū)域性的地方金融機構(gòu),作為立足于“三農(nóng)”,面向廣大農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)村信用社來說,面對外資銀行的紛紛進入,農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行服務(wù)定位的轉(zhuǎn)變、郵政儲蓄銀行開辦小額貸款業(yè)務(wù)、金融機構(gòu)
  • 2011年2月16日 加強農(nóng)村信用社內(nèi)部審計的幾點思考
    當(dāng)前,隨著信用社改革的全面推開,農(nóng)村信用社在構(gòu)建新的管理體系、改革產(chǎn)權(quán)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制等各個方面都取得了實質(zhì)性進展,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢,盈利能力也逐步增強。但是,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,農(nóng)村信用社的一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象也時有發(fā)生,加強內(nèi)部審計刻不容緩。內(nèi)部審計是由信用社內(nèi)部
  • 2011年2月16日 健全激勵約束機制完善農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)
    有效的激勵約束機制是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,其目的是激發(fā)經(jīng)營者的積極性,鼓勵經(jīng)營者采取措施使企業(yè)資產(chǎn)達到增值最大化。目前,我國的農(nóng)村信用社作為一個中小金融企業(yè),制度安排存在偏差,制度設(shè)計不夠合理,激勵與約束機制效率較低,法人治理不夠完善,在一定程度上束縛了農(nóng)村信用社的快速健康發(fā)展。一、農(nóng)村信用社
  • 2011年2月16日 農(nóng)村信用社如何有效防范農(nóng)戶貸款風(fēng)險
    近年來,信貸質(zhì)量的高低直接影響到農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,必須高度重視,然而由于種種原因,當(dāng)前信用社不良貸款居高不下,不但是原有的不良貸款未能盤活,而且新發(fā)放的貸款也有部分沉淀,在很大程度上加重了信用社的負擔(dān),形成了安全隱患。因此,加強信貸風(fēng)險防范化解是農(nóng)村信用社當(dāng)前必須解決的首要問題。隨著農(nóng)村信用社
  • 2011年2月16日 對農(nóng)行產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)的思考
    建立產(chǎn)品經(jīng)理制度是商業(yè)銀行增強高端客戶服務(wù)能力、實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要途徑。股改后的農(nóng)業(yè)銀行要想在激烈的金融競爭中搶得市場、爭得份額,必須建立并強化產(chǎn)品經(jīng)理制度。一、產(chǎn)品經(jīng)理的起源與發(fā)展產(chǎn)品經(jīng)理(ProductManager),又稱品牌經(jīng)理(BrandManager),是負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、

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