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金融,范文專題,第104頁

生成時(shí)間:2019/12/31 11:05:16

2011年2月16日□ 民間借貸對(duì)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的影響及建議
自國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策，央行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模以來，隨著金融調(diào)控逐漸從緊，中小企業(yè)、個(gè)體工商戶資金供求矛盾比較突出，由于缺乏金融業(yè)后續(xù)的有效資金支持，資金鏈趨緊，部分企業(yè)與個(gè)人參與民間借貸，民間借貸出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)和變化，對(duì)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了一系列的影響，須引起有關(guān)部門重視關(guān)注這種變化及其深層影
2011年2月16日□ 加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)思考
當(dāng)前，隨著信用社改革的全面推開，農(nóng)村信用社在構(gòu)建新的管理體系、改革產(chǎn)權(quán)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制等各個(gè)方面都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢，盈利能力也逐步增強(qiáng)。但是，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，農(nóng)村信用社的一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)刻不容緩。內(nèi)部審計(jì)是由信用社內(nèi)部
2011年2月16日□ 健全激勵(lì)約束機(jī)制完善農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)
有效的激勵(lì)約束機(jī)制是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，其目的是激發(fā)經(jīng)營者的積極性，鼓勵(lì)經(jīng)營者采取措施使企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到增值最大化。目前，我國的農(nóng)村信用社作為一個(gè)中小金融企業(yè)，制度安排存在偏差，制度設(shè)計(jì)不夠合理，激勵(lì)與約束機(jī)制效率較低，法人治理不夠完善，在一定程度上束縛了農(nóng)村信用社的快速健康發(fā)展。一、農(nóng)村信用社
2011年2月16日□ 農(nóng)村信用社如何有效防范農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)
近年來，信貸質(zhì)量的高低直接影響到農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，必須高度重視，然而由于種種原因，當(dāng)前信用社不良貸款居高不下，不但是原有的不良貸款未能盤活，而且新發(fā)放的貸款也有部分沉淀，在很大程度上加重了信用社的負(fù)擔(dān)，形成了安全隱患。因此，加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范化解是農(nóng)村信用社當(dāng)前必須解決的首要問題。隨著農(nóng)村信用社
2011年2月16日□ 對(duì)農(nóng)行產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的思考
建立產(chǎn)品經(jīng)理制度是商業(yè)銀行增強(qiáng)高端客戶服務(wù)能力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要途徑。股改后的農(nóng)業(yè)銀行要想在激烈的金融競爭中搶得市場、爭得份額，必須建立并強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)理制度。一、產(chǎn)品經(jīng)理的起源與發(fā)展產(chǎn)品經(jīng)理（ProductManager），又稱品牌經(jīng)理（BrandManager），是負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、
2011年2月16日□ 對(duì)縣級(jí)農(nóng)行拓展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的思考
推廣惠農(nóng)卡和發(fā)放農(nóng)戶小額貸款是農(nóng)業(yè)銀行按照“普惠制、廣覆蓋、商業(yè)化”運(yùn)作要求，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”市場定位、履行社會(huì)責(zé)任、拓展縣域市場的重大戰(zhàn)略舉措，此舉對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動(dòng)作用。隨著農(nóng)戶小額貸款發(fā)放工作在全國農(nóng)行系統(tǒng)面上的逐步推開，一些“瓶頸”問題逐漸顯現(xiàn)，給業(yè)務(wù)拓
2011年2月16日□ 破解農(nóng)村信用社發(fā)展難題之淺見
我國改革開放30年來，作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是，理性看待農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，與新時(shí)期“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比還有很大差距。運(yùn)行機(jī)制還存在嚴(yán)重缺陷，產(chǎn)品服務(wù)比較單一，農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)貸款難問題仍較突出。農(nóng)村信用社在整個(gè)金融體系中仍然是最薄弱的環(huán)節(jié)，務(wù)比引
2011年2月16日□ 淺析農(nóng)行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的集中經(jīng)營
經(jīng)過對(duì)蘇州銀行機(jī)構(gòu)的調(diào)研，結(jié)合對(duì)一些外資銀行的研究比較，筆者認(rèn)為，銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理主要經(jīng)歷了以下三種運(yùn)行模式。（一）“分散型”運(yùn)行模式“分散型”運(yùn)行模式是我國商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)最初采用的運(yùn)行模式，其特點(diǎn)是基層行既作為個(gè)人信貸產(chǎn)品的營銷前臺(tái)，又承擔(dān)貸后管理的責(zé)任，而貸中管理，如審批權(quán)則集中
2011年2月16日□ 對(duì)縣級(jí)農(nóng)行發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)思考
近年來，個(gè)人金融業(yè)務(wù)因其產(chǎn)品豐富、覆蓋面廣、綜合收益較高等特點(diǎn)，越來越受到各商業(yè)銀行的重視，有的銀行提出了“大個(gè)金”發(fā)展規(guī)劃，有的銀行制定了個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)銀行自上而下也將發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)提到了前所未有的高度�？h級(jí)農(nóng)行直接面向市場，服務(wù)客戶，在發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)中起著至關(guān)重要的作用。一、提
2011年2月16日□ 農(nóng)行業(yè)務(wù)增長方式轉(zhuǎn)變的動(dòng)因與路徑
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)銀行的經(jīng)營過程，實(shí)質(zhì)上就是市場“一體化”發(fā)展的過程，是商業(yè)銀行通過提供多樣化的金融品種和全方位、多層次的金融服務(wù)來滿足客戶要求，發(fā)揮整體合力使各種產(chǎn)品迅速推向市場的經(jīng)營活動(dòng)。面對(duì)激烈的競爭和挑戰(zhàn)，建立健全有效的“一體化”發(fā)展體系，已成為農(nóng)業(yè)銀行面對(duì)客戶市場、改善經(jīng)營環(huán)境、增強(qiáng)發(fā)
2011年2月16日□ 農(nóng)村信用社管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革及法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)審視與路徑選擇
在解決“三農(nóng)”問題的大背景下，自2003年起，我國開始了新一輪農(nóng)村信用社（以下簡稱“農(nóng)信社”）改革。在管理體制和產(chǎn)權(quán)制度方面，將農(nóng)信社的管理權(quán)下放給省級(jí)政府，成立省級(jí)聯(lián)社；明確要求農(nóng)信社明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)行股權(quán)治社，完善“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。但由于省聯(lián)社屬于政企合一的管理模式，既存在管理行政化、運(yùn)
2011年2月16日□ 面對(duì)股改農(nóng)行女工組織應(yīng)如何作為
隨著農(nóng)行股改的不斷深入，其影響必將涉及千萬農(nóng)行員工，也使廣大女員工在群體結(jié)構(gòu)、價(jià)值取向、工作空間、生存質(zhì)量、發(fā)展方向等各方面都發(fā)生著深刻的變化，廣大女員工感受到了前所未有的壓力。因此，面對(duì)股改，如何把握女員工的心理特點(diǎn)、了解她們的壓力來源、緩解她們的負(fù)重情緒、引導(dǎo)她們從容面對(duì)挑戰(zhàn)，將是農(nóng)行女工組織的
2011年2月16日□ C2C平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)貸款初探
C2C實(shí)際是電子商務(wù)的專業(yè)用語，C2C的意思就是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。打個(gè)比方，比如一個(gè)消費(fèi)者的有一臺(tái)舊電腦，通過網(wǎng)路進(jìn)行交易，把它出售給另外一個(gè)消費(fèi)者，此種交易類型就稱為C2C電子商務(wù)。典型案例有淘寶，易趣等。近些年來C2C平臺(tái)發(fā)展極為迅速。以淘寶網(wǎng)為例，2008年，淘寶年交易額為999.6億
2011年2月16日□ 對(duì)農(nóng)發(fā)行開展中間業(yè)務(wù)的思考
隨著金融品種的不斷開發(fā)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)競爭的激烈，單純的傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)已無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，作用政策性銀行農(nóng)發(fā)行也不例外，隨著政策性職能不斷轉(zhuǎn)換，農(nóng)發(fā)行中間也逐步提升為日常的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，但由于中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低、見效快、收益高，是銀行業(yè)競爭的的焦點(diǎn)�？焖侔l(fā)展的中間業(yè)務(wù)，已成為農(nóng)發(fā)行提高市場競爭力，拓寬增收空間的
2011年2月16日□ 對(duì)縣級(jí)農(nóng)行發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的思考
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展和人民生活水平的提高，個(gè)人銀行業(yè)務(wù)需求也日益多樣化。面對(duì)競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)金融形勢，加快業(yè)務(wù)增長方式轉(zhuǎn)變，建立健全儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在內(nèi)的多元化個(gè)人業(yè)務(wù)體系，為社會(huì)提供日益?zhèn)€性化、多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，已成為基層農(nóng)行加快有效發(fā)展、增強(qiáng)
2011年2月16日□ 農(nóng)行支行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)淺析
私人銀行業(yè)務(wù)是指以財(cái)富管理為核心，面向高凈資產(chǎn)客戶所提供的頂級(jí)專業(yè)化的一攬子金融產(chǎn)品和廣泛的金融服務(wù)。從國際銀行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，私人銀行業(yè)務(wù)已成為當(dāng)今國際先進(jìn)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)之一。發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)是中國銀行業(yè)改革及商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、加快金融創(chuàng)新的需要，也是應(yīng)對(duì)外資私人銀行競爭的需要。2006
2011年2月16日□ 關(guān)聯(lián)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)分析及其管理研究
隨著銀行商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)的拓展，涉及的關(guān)聯(lián)企業(yè)越來越多，企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系越來越復(fù)雜，關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)日益突出。關(guān)注關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)，提高對(duì)關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別判斷及防范控制能力，已成為銀行加強(qiáng)商業(yè)性貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別判斷我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確規(guī)定了判斷關(guān)聯(lián)方的基本標(biāo)準(zhǔn)：在企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策中
2011年2月16日□ 淺談縣級(jí)農(nóng)行一把手具備的素質(zhì)與能力的提升
隨著農(nóng)業(yè)銀行股份制改革的推進(jìn)，發(fā)展步伐明顯加快，經(jīng)營壓力十分繁重，日常事務(wù)中面臨的諸多困難與矛盾亟待解決，企業(yè)文化、治理結(jié)構(gòu)、工作方法和辦事規(guī)則等方面都要順應(yīng)現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的新形勢，必然對(duì)縣級(jí)支行“一把手”的素質(zhì)與能力提出更高的要求。作為縣級(jí)支行“一把手”，如何跟緊區(qū)域經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營向市
2011年2月16日□ 對(duì)當(dāng)前基層農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的思考
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。銀行業(yè)作為以信用為基礎(chǔ)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，建立有效的合規(guī)文化尤為重要。近年來，因基層營業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理不善、一線員工違規(guī)操作引發(fā)的業(yè)務(wù)差錯(cuò)、事故、案件層出不窮，操作風(fēng)險(xiǎn)十分突出，這不僅阻礙了基層行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，也嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)形象和聲譽(yù)。因此，筆者擬從當(dāng)前基層營業(yè)網(wǎng)
2011年2月16日□ 農(nóng)村信用社基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因與控制措施
基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制就是對(duì)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)估評(píng)之后測出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理和控制的過程。風(fēng)險(xiǎn)控制既是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，也是銀行內(nèi)部控制的核心內(nèi)容。隨著我國金融體制改革的不斷加快，商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中，往往因?yàn)槿狈?duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的戒備，制度落實(shí)不到位，措施運(yùn)作和實(shí)行不當(dāng)，監(jiān)督制約機(jī)制不力，避險(xiǎn)工具匱
2011年2月16日□ 農(nóng)村信用社案件防控工作存在的問題及對(duì)策
案件專項(xiàng)治理以來，農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)要求和工作部署，進(jìn)一步加大案件防控工作力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化考核，嚴(yán)格問責(zé)，取得了較好成效。但隨著農(nóng)村信用社發(fā)展改革的不斷深入，風(fēng)險(xiǎn)防范工作出現(xiàn)了一些新問題，對(duì)新形勢下案件防控工作提出了一些新要求與新挑戰(zhàn)。一、農(nóng)村信用社案件防控的現(xiàn)狀省聯(lián)社
2011年2月16日□ 對(duì)構(gòu)建農(nóng)行客戶營銷服務(wù)體系的思考
銀行業(yè)是典型的服務(wù)業(yè)，服務(wù)是商業(yè)銀行最基本的經(jīng)營方式、最主要的效益來源、最重要的無形資產(chǎn)，是商業(yè)銀行產(chǎn)品形象的集中展示。作為營銷新觀念，服務(wù)營銷以客戶需求為中心、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，向客戶提供滿意的金融產(chǎn)品和服務(wù)。面對(duì)激烈的金融市場競爭，農(nóng)行必須順應(yīng)世界金融發(fā)展趨勢，及時(shí)導(dǎo)入服務(wù)營銷機(jī)制，以全新的服務(wù)
2011年2月16日□ 農(nóng)發(fā)行政策性中長期信貸資金投入的對(duì)策思考
新華社今年1月31日受權(quán)播發(fā)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》，即中央一號(hào)文件。文件指出“加大政策性金融對(duì)農(nóng)村改革發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)支持力度，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支農(nóng)領(lǐng)域，大力開展農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期政策性信貸業(yè)務(wù)”。中央一號(hào)文件為農(nóng)業(yè)發(fā)展銀
2011年2月16日□ 農(nóng)村信用社不良貸款雙降工作的思考及對(duì)策
農(nóng)村信社自成立以來，始終堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在支農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富方面發(fā)揮了巨大的作用。中國銀監(jiān)會(huì)已明確表示用三年時(shí)間全部完成農(nóng)信社股份制改革。因此，組建農(nóng)村商業(yè)銀行，既是農(nóng)村信用社自身金融體制改革發(fā)展壯大的現(xiàn)實(shí)需要，也是農(nóng)村信用社市場化發(fā)展的必然選擇。談到農(nóng)村信用社的改革，我們就不能忽
2011年2月16日□ 對(duì)農(nóng)行現(xiàn)有零售業(yè)務(wù)考核機(jī)制的幾點(diǎn)思考
中國農(nóng)業(yè)銀行作為一個(gè)擁有24000余家網(wǎng)點(diǎn)的大型國有商業(yè)銀行，在開展零售業(yè)務(wù)方面有著先天的優(yōu)勢，零售業(yè)務(wù)也將是農(nóng)行的主力業(yè)務(wù)。近幾年來，我行開始提出了零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。圍繞著零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我行相關(guān)的考核機(jī)制也有所變化，在考核權(quán)重中，增加了如基金銷售量、中間業(yè)務(wù)收入、貸記卡發(fā)卡量等業(yè)績指標(biāo)，普
2011年2月16日□ 農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)防范淺析
信貸資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)村信用社的生命線。防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款質(zhì)量，是農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展的重要保障，也是歷代農(nóng)信人孜孜以求的目標(biāo)。筆者就這個(gè)問題，談點(diǎn)膚淺的看法。一、加強(qiáng)員工教育，防范道德風(fēng)險(xiǎn)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，首先要筑牢信貸人員的思想防線。信貸人員只有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和廉潔自律意識(shí)，才能在信貸活
2011年2月16日□ 農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變之淺見
目前，農(nóng)村信用社正處于觀念轉(zhuǎn)變的初級(jí)階段、規(guī)范管理的鞏固階段、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的過渡階段、提速發(fā)展的起步階段。面對(duì)新形勢、新任務(wù)和改革發(fā)展的新要求，農(nóng)村信用社實(shí)行經(jīng)營管理工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變勢在必行。對(duì)此，筆者略談淺見。一、積極深化改革，向建立現(xiàn)代金融企業(yè)轉(zhuǎn)變。深化農(nóng)村信用社改革是國務(wù)院做出的重大決策，也是農(nóng)信
2011年2月16日□ 淺議銀行大堂經(jīng)理的長效管理
不久前，我行先后在城區(qū)７個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村２個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳嘗試性地設(shè)立大堂經(jīng)理崗位，設(shè)立這個(gè)崗位，意在延伸我行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理觸角，增加金融產(chǎn)品服務(wù)導(dǎo)向，拓寬為客戶服務(wù)渠道，摒棄傳統(tǒng)服務(wù)方式，樹立全新服務(wù)理念，改善我行金融服務(wù)環(huán)境，提高為客戶服務(wù)效率，提升客戶滿意度、進(jìn)一步擴(kuò)大我行社會(huì)服務(wù)影響，提升市
2011年2月16日□ 金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村地區(qū)非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)發(fā)展的調(diào)查與思考
隨著農(nóng)村改革的不斷深入和農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮，尤其是農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)面貌和農(nóng)民的生活水平有了很大的提高，各種“下鄉(xiāng)”活動(dòng)開展得如火如荼。但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，農(nóng)村地區(qū)的金融支付工具在“下鄉(xiāng)”活動(dòng)中顯得并不突出，相對(duì)城市銀行林立，廣告鋪天蓋地，襯托出農(nóng)村地區(qū)金融工具的相對(duì)“貧乏
2011年2月16日□ 銀行關(guān)于住房抵押貸款利率風(fēng)險(xiǎn)管理的思考
隨著住房制度改革的全面推進(jìn)和金融體制改革的逐步深入，發(fā)展住房金融已成為啟動(dòng)住房消費(fèi)的關(guān)鍵問題。住房抵押貸款因其數(shù)額較大、年限較長，其風(fēng)險(xiǎn)不可避免。在住房抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)中，利率風(fēng)險(xiǎn)是最主要的，本文圍繞著利率風(fēng)險(xiǎn)，探討住房抵押貸款存在的主要問題，提出加強(qiáng)利率風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策。一、住房抵押貸款存在的問題當(dāng)前，

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